| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
15-03-2007
Практические советы, дающие реально возможность найти свое Дело и вести его красиво. В общем - Советы Бывалого. И не один. И не Одного. И увидеть как это у них получается на практике. Поэтому кто не собирается жить достойно, может не беспокоиться - здесь этому не учат. В общем: - кто раздумывает - заходи. - кто начал, но раздумывает - заходи. - кто несколько раз начинал - свой человек - заходи. - кто начинал, получил результат, но хочет большего - заходи. - кто начинал, получил большее, но хочет большего - заходи. - кто хочет еще большего - расскажи. Я сам нахожусь где-то между 3 и 4 -й строчкой. Зовут меня Мухамбеткалиев Нурлан, занимаюсь бизнесом с 91 года. Все эти годы были и взлеты и падения, неплохой результат получался. В течении этого времени со многими людьми встречался, кто-то мне помог добрым советом, кому то я пригодился. Иногда желая помочь кому - то, не просчитав до конца возможностей своих и партнера, уходили далеко в убытки. Но опять же благодаря поддержке друзей и своему желанию изменить жизнь к лучшему восстанавливал равновесие. И не всегда партнер оставался рядом. Приходилось восстанавливаться без него. Чтобы сохранить доброе имя. Да и сейчас есть еще нерешенные вопросы, обязательства. Вот так и делал бизнес. Но, можно сказать, что только в последний год начал получать удовольствие от него. Как? Через Информационно-Диспетчерский Центр Поддержки предпринимательства при НАП ЗКО, через общение с предпринимателями на семинарах АДИ (Альтернативно - Деятельная Игра), через реальные результаты от начатых ранее проектов с предпринимателями Казахстана и России, одним из которых является газета "Бизнес-Образование" и сайт НАП ЗКО. Сейчас можно уже с уверенностью говорить - через такие Центры можно реально соединять находить партнеров, получать информационную поддержку буквально в любой точке СНГ. И вообще через можно поддерживать любую положительную идею. Делать Дело. И получать удовлетворение от сделанного. И доход. P.S. То что бизнес делать легко вы можете, начав делать его. А как сделать его безопасно и красиво - приезжайте, посмотрите. Или следите за материалами рассылки. Дополнительную информацию о возможностях для расширения бизнеса вы можете получить, если зайдете на сайт:www.napzko.com, или приехав или написав по адресу:г. Уральск, ул. Ихсанова 87, офис НАП ЗКО, тел.51-54-62, факс-50-56-86, эл.адрес:nap_zko@mail.ru 4. электронный адрес: trianurl@rambler.ru
Статистика
0 за неделю
Как повысить доход ? ЧТо такое Зло и что такое Добро?
Решил добавлять в рассылку материалы из ШСД (Школы Своего Дела) *Что такое зло и что такое добро* Как и все гениальное - это просто. *Добро - когда люди в вас верят, верят, что все у вас получится* \Зло, когда не верят. Когда говорят - даже и не пытайся, у тебя никогда не выйдет\ Бизнес, как я уже говорил - это ремесло. И это ремесло может освоить каждый. По крайней мере вШСД - это точно ремесло. Бери и осваивай. Уж по крайней мере на уровень сегодняшних предпринимателей-самоучек вы выйдете. А не загордите...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Можем все! прочитал в книге Р.Коха про пороговый барьер. И понял что это про меня и про то, что я делаю. Я создал агенство Продвижения - фактически Агентство по решению проблемных вопросов. И каждый день проводя переговоры вижу что я правильно иду и очень много людей хотят мне помочь. Сегодня был разговор с одним предпринимателем, у которого бизнес масштабом более моего в 100 раз, а может и больше. Но в тоже время проблем у него как он сам выразился - выше крыши и он крутиться как белка в колесе сам, персо...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
ВНовый Год - без долгов! Вот и я решил возобновить выпуск рассылки и при этом не менять название. Так как за это время я все делал для того чтобы перестать говорить о бизнесе на расстоянии, а начать его делать. Что сделано? Есть фирма- Агентство Продвижения Бизнеса, есть сотрудники, услуги, расписанные как для клиентов, так и для сотрудников и представителей. Сейчасприменяю Правило Парето ко всем своим делам и поэтому буду краток: Приглашаю всех участвовать в применении услуги Продвижение ибо это сейчас пр...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Перелет. Я в аэропорту Астаны. Ночь. Придется порядком ждать пока будет самолет в Алматы. Еду на очередную встречу с коллегами по руководству бизнес-ассоциациями. Пока летел встретил очень много знакомых уральцев, и бывших и нынешних. Больших и маленьких начальников и важных государственных людей. Со всеми я знаком еще со времен комсомола. Попробовал разговаривать с ними по принципу - пауза. Схема простая - приветствие - пара фраз про семью, если знаю близко, про то что рад видеть, если знаком короче - и п...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Как не быть одиноким? Моя дочь сегодня грустная. Ей скучно, ей нужен друг, кому она могла бы доверить свои тайны. На мой вопрос - а какой он должен быть она ответила: Он должен быть хороший, красивый, умный и понимать ее, с ним интересно . На мои слова - а не подходим ли мы с мамой под эти пункты - она ответила что это совсем другое. Так кто же мы своим детям? А кто мои друзья? Подходят ли они под эти рамки? Интересно ли мне с ними? Интересно ли им со мной? А как сделать чтобы было интересно всем, с кем ты...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Что мешает начать? Сегодня поехал в одно из наших предприятий - партнеров для уточнения срока подписания договора на управление рекламной компанией. Предложил поехать вместе новым менеджерам по продажам для знакомства. Поехало трое. Так как теперь я решил постоянно учиться бизнесу, задавая себе вопросы, то предложил попутчикам потренироваться вместе. Первый вопрос, на котором мы остановились - какая проблема мешает мне начать дело правильно? Новичками были предложены следующие варианты: - я говорю слишком ...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Чему я сегодня научился? Я решил иногда вставлять в рассылку мою переписку с ШСД. Думаю что она даст понять что полезного я получаю от обучения. Потому что я давно понял - все, на что тратит время (и деньги) человек должно приносить пользу и ему и окружению. А польза вот такая. "После АДИ 12-14 октября. я стал применять принцип - а надо ли мне это. И это помогает. Спасибо Денису из Москвы. Также ловлю себя на мысли что также стал применять принцип не борьбы а сотрудничества. Это когда только понимаю, ...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Действовать или говорить? В последнее время заметил что стал говорить меньше. Дел стал делать заметно больше. Встречаться с предпринимателями - как начинающми так и с действующими. Хотя я и до этого с ними встречался, но сейчас я стал по новой подходить к разговорам. Не с позиции - что вы у меня купите, а как у тебя дела, чем я могу быть полезен? И столько много нового узнал о бизнесе в нашем городе. Мне то казалось что уж я точно знаю кто чем дышит в Уральске, а оказывается столько изменений произошло. Кт...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Рефлексия Вчера на очередном АДЖ разбирали как проводить правильно рефлексию. Многие не используют ее в полную силу, а это снижает эффективность работы. Смысл рефлексии простой - анализируешь что получилось сделать по плану, почему, что собираешься применять в дальнейшем. Что не получилось, почему что собираешься делать чтобы получилось. Решения, принятые через рефлексию, ложаться в дальнейший план действий. Во время анализа дел выходят на поверхность и записываются мысли, которые обычно в текучке дел прос...
Бизнес-Образование - новые методы. Управление на расстоянии.
Слабоумие. Тот, кто не может располагать двумя третями дня лично для себя, тот должен быть назван рабом. Фр. Ницше Правило Парето говорит: что бы вы ни делали, 80% вашей работы - бессмысленная растрата сил, времени и денег. Более того, так как ваши действия связаны с другими людьми, вы тратите и чужие силы, время и деньги. < Степень агрессивности, наверное, может быть мерой непонимания В.В. Налимов. На этой неделе я сорвался на крик в разговоре с близким мне человеком. Мне было непонятно, почему меня не по...
