| ← Декабрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней 6 выпусков (2-3 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей Академии Вадима Мальчикова. Большинство из них написано учредителем компании, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг, тренером и специалистом в своём деле.
Иногда мы рассылаем статьи других авторов, если они совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящее в нём.
Статьи содержат методику, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, но и читателями рассылки. Мы регулярно получаем отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас. Пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Статистика
0 за неделю
Бизнес зрелость В эфире: 12 ошибок в найме и обучении персонала
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Эта система оплаты труда, о которой я хочу вам рассказать - просто идеальна. И для падающего рынка, и для растущего, я вас уверяю. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например : Ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей; При 30% маржи - сумма маржи будет 300.000 рублей; Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы; Значит, на этой неделе фонд заработн...
Бизнес зрелость. Применять силу в руководстве? К чему приводит мягкотелость
Привет! На связи Вадима Мальчиков и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, неспособный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно> добьётся удивительных для себя результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделать им приятно, тем больше они будут его ненавидеть. ...
Бизнес зрелость. Как освободить 45% времени руководителю?
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Ни одному руководителю не нравятся <безответственные > сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А теперь помно...
Бизнес зрелость. Личная этика: честны ли вы с самим собой?
Привет! На связи Вадима Мальчиков и команда! Сегодня хочу немного поговорить об этике. Определение слова <этика> впервые дал Аристотель. В ХХ веке его заново сформулировал Рон Хаббард: <Этика это рациональность , направленная на достижение наивысшего уровня выживания - для самого человека, его семьи, его группы, человечества в целом и всех других сфер жизни этого человека вместе взятых> Наивысший уровень выживания - это наивысший уровень жизни. ВАШЕЙ жизни. Самый высокий, какой вы можете представить. Для с...
Бизнес зрелость. Лучшая система оплаты труда на падающем рынке
Привет, на связи Вадим Мальчиков и команда! Эта система оплаты - просто идеальна. И для падающего рынка, и для растущего, я вас уверяю. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например : Ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей; При 30% маржи - сумма маржи будет 300.000 рублей; Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы; Значит, на этой неделе фонд заработной платы составит 150.000 р...
Бизнес зрелость. Готов ли ваш бизнес к масштабированию?
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ценность сотрудника - пожалуй самый НАГЛЯДНЫЙ и интересный показатель бизнеса. Актуальность после пандемии: 200. Сколько один сотрудник, который получает з/п в вашей компании, приносит дохода, если усреднить? Как это посчитать? И как применить в работе? 1. Этот показатель рассчитывается за недельный период . Если на неделе доход был равен нулю, то и <биржевой курс человеческого капитала> будет равен нулю. Итак, если отмечать его еженедельно , вы сразу увидите, ле...
Бизнес зрелость. Без команды масштабировать бизнес практически невозможно
На связи Вадим Мальчиков и команда! В романтических книгах описываются безупречные команды. Четыре мушкетера, и т. д. В жизни такого не бывает. Сколотить преданную команду шансов меньше, чем прожить всю жизнь в браке, не растеряв любви и верности. Первый раз меня позвал в команду лучший друг в 1992 году. Он как-то спас мне жизнь от наёмного убийцы, взяв ответственность за мой косяк на себя и разрулив ситуацию. Он рассказывал о том, как фирма станет богатой, после чего никто из нас никогда не будет нуждатьс...
Бизнес зрелость. 5способов увеличить маржу вмалом бизнесе
Мы уже в эфире! Подключайтесь! Смотреть вебинар Полтора калеки в отделе маркетинга - Дружище, пристроишь мою дочку на работу? - А что она умеет? - Да ничего особо не умеет. Любит фотографировать и сидит в инстаграм целыми днями. - А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга. Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе? Ладно, шучу) Многие ключевые отделы формируются таким образом, а не только продвижение) Иногда берут на работу выпускников <факультетов маркетинга> российских вузов. Где их уча...
Бизнес зрелость. 15 советов самому себе 25 лет назад
Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Много, где написано, что не нужно ни о чем жалеть. Мол, бесполезно смотреть в прошлое, бессмысленно расстраиваться, что ты чего-то не успел или сделал что-то не так, или не оказался в нужном месте, в нужное время. Особенно, если ты бизнесмен. Прошлое не грузит меня сейчас, но я УЖ ТОЧНО не считаю, что всё, что делалось, было к лучшему. Несмотря на мои текущие успехи, изначально я совсем не был мудрым. Бизнес давался с невероятным трудом. В первые годы я совершил вс...
Бизнес зрелость. Маркетинговый опрос N1
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Самый потрясающий вид опроса клиентов Он очень прост, с ним справится любой, даже неквалифицированный человек. Многие наверняка делали что-то подобное интуитивно. Я рекомендую руководителям, кто его никогда не проводил, не спихивать это на сотрудника-маркетолога, а провести лично для начала. Получите колоссальное удовольствие. Итак, этот опрос содержит два прямых вопроса <в лоб. Фишка в том, что вопросы повторяются несколько раз, вы не должны удо...
