(Ольга)
О себе
494. Не вопреки, а благодаря: духовный рост через болезненный опыт.
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Территория самопознания 494. Не вопреки, а благодаря: духовный рост через болезненный опыт. Беззаботное лето уже давно прошло, а волшебная зима с ее праздниками даже не появилась на горизонте. Середина осени - время, когда погода будто специально подливает слез к плохому настроению, тревогам, разочарованию, мрачным мыслям или неприятным воспоминаниям. И хотя такое явление как депрессия мало зависит от времени года, мы то и дело слышим рядом слово <осенняя. Всем, кому в та...
Бизнес по-русски!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Давайте попробуем разобраться, какой должна быть правильная экономия, на чем можно экономить, на чем - нельзя. И в какой последовательности это необходимо правильно делать. Если в результате работы с финансами денег становится все меньше, а долгов и нехватки ресурсов все больше, что-то не так. Начнем по порядку и рассмотрим идеальную картину..."...
493. "Осень, ты напомнила душе о самом главном..."
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Территория самопознания 493. <Осень, ты напомнила душе о самом главном> Осень - время, когда мы естественным образом замедляемся, в согласии с природными ритмами. Не стоит искусственно подстегивать себя, это замедление необходимо, например, для того чтобы провести оценку - там ли вы находитесь, где хотите, и в нужном ли направлении двигаетесь. Упражнения из книг нашей сегодняшней рассылки помогут расслабиться, успокоиться и способствуют глубокому самораскрытию. Вы обратит...
О нашей настоящей элите!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Друзья, у меня к вам большая просьба. Мы на Джаз Клубе Предпринимателей в Краснодаре придумали сделать доброе дело - дать подтверждение от Предпринимателей и обычных людей Государственному человеку Сергею Николаевичу Галицкому. Не для Пиара и прессы, а просто от души. Он создал потрясающе красивый и современный парк в Краснодаре. Не потратил деньги от продажи сети Магнит на яхты или личные самолеты , а сделал по-настоящему доброе дело..."...
Мы это сделали!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"В пятницу, 17 сентября, прошла уже третья встреча Джаз Клуба Предпринимателей в Москве. А всего это был уже пятый Джаз Клуб, так что нас можно поздравить с мини-юбилеем. В этот раз была реально просто чудесная атмосфера, все-таки аура Центрального Дома Литераторов наложила свой отпечаток!"...
Немного про последствия...!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях один мой знакомый предприниматель Игорь Трухин, после прочтения двух моих предыдущих посланий об ответственности, поделился очень простым способом поднять ответственность у кого-либо. Не важно на ком его применять - на жене, ребёнке, подчиненном или руководителе. Способ работает на всех, он даже на наркомане попробовал..."...
492. Осеннее волшебство
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Территория самопознания 492. Осеннее волшебство Вторая половина сентября - поистине волшебное время! Ещё согревают теплом яркие солнечные дни. Радует взор буйство красок в кронах деревьев. Хочется взять стаканчик горячего ароматного кофе на вынос, и неспешно гулять в парке, шурша листьями, вдыхать прохладный осенний воздух, прислушиваясь к своим чувствам. Это идеальный момент, чтобы открыться Миру и ощутить глубокую и неразрывную взаимосвязь человека и природы. Вам потреб...
Что делать с ответственностью? 1. 2. 3.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Итак, в прошлом выпуске мы подняли проблему с ответственностью персонала.И теперь надо понять, что же с этим делать? Могу сказать точно, собраться вместе и выпить - не помогает, я проверял неоднократно. Можно вывезти сотрудников в лес, где они встанут в круг и вместе начнут плевать в центр"....
Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Последнее время я стал все чаще слышать от многих друзей, владельцев маленьких и средних компаний, что самая большая проблема, с которой они сталкиваются, - это то, что очень низка ответственность у персонала, и даже у ближайших помощников. (Кстати, в мировой терминологии, если у компании годовой оборот менее 1 млрд $ - это малый или средний бизнес). Разные специалисты с экранов телевизора говорят о том, что в стране больше всего ощущается нехватка хороших администраторов."...
Они не хотят работать?!?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Случается, что люди выгорают. Косячат, накапливают несогласия. С этим нужно разобраться и восстановить желание действовать и добиваться результатов. Когда сотрудник хочет производить, он будет демонстрировать большое количество подпродуктов. Звонки, встречи, выставленные счета. Один из признаков, что в области косячат, - отсутствие четких данных о том, что происходит. Вместо этого вы слышите..."...
