TexHuK
О себе
- Бизнес и карьера От компьютерного чайника до самовара Левитас: Школа продаж Бизнес зрелость
- Компьютеры и интернет Как самому создать компьютерную игру Задачи по ассемблеру Уроки по ассемблеру RFpro.ru: Ассемблер? Это просто! Учимся программировать Помощь авторам рассылок Subscribe.Ru Создание компьютерных игр. Школа Демиургов
- Культура, стиль жизни Orator.Ru - Уверенность в себе и мастерство общения
- Экономика и финансы Инвестиции в валютный рынок. Как деньги делают деньги.
Мотивация персонала и ваши доходы
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
В прошлую пятницу прошел вебинар >. Для всех, кто не успел посетить его представляем запись. Успехов!...
RFpro.ru: Ассемблер? Это просто! Учимся программировать
Программирование на языке Ассемблера для всех желающих. Общение с подписчиками, документация, программы и пр. Просто и увлекательно! Задайте вопрос профессионалам!
РАССЫЛКИ ПОРТАЛА RFPRO.RU Лучшие эксперты по данной тематике Коцюрбенко Алексей aka Жерар Статус: Мастер-Эксперт Рейтинг: 2223 повысить рейтинг > Асмик Гаряка Статус: Советник Рейтинг: 199 повысить рейтинг > Куликов Роман Евгеньевич Статус: 1-й класс Рейтинг: 0 повысить рейтинг > / КОМПЬЮТЕРЫ И СОФТ / Программирование / Assembler (Ассемблер) Номер выпуска: 1584 Дата выхода: 20.02.2016, 16:51 Администратор рассылки: Лысков Игорь Витальевич (Старший модератор) Подписчиков / экспертов: 17 / 8 Вопросов / ответ...
Тонкости взаимо-действия владельцев и управляющих
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Создаётся впечатление, что люди часто создают бизнес, чтобы потом страдать от него. Владелец предприятия не спит ночами, днями тоже не спит, решая проблемы управления собственным предприятием. И действительно, скажут многие, кому же это надо больше него? Он ведь снимает основные сливки, вот пусть и пашет, как каторжный сам на себя. Его мотивация очевидна. Так, да не так....
Книги Вадима Мальчикова на Литрес.Ру!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
У нас отличная новость! Книги Вадима Мальчикова теперь доступны в электронном виде на сайте магазина Литрес.Ру -- самого крупного книжного интернет-магазина в России!...
24 качества ГЕНИЯ
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Это черты, которые каждый может развить. Не имеет значения, какого вы возраста, какое у вас образование или чего вы достигли на сегодня. Переняв эти характеристики личности, вы станете способным оперировать на уровне гения>>....
Orator.Ru - Уверенность в себе и мастерство общения
Психология общения, публичные выступления, как эффективно влиять на людей. Господство над собой путем сознательного самовнушения, разумное управление эмоциями.Мусор в голове не заменит знаний, хотя с ним не скучно. Ясная речь - это ясные мысли вслух
Orator.ru УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ И МАСТЕРСТВО ОБЩЕНИЯ Архив рассылки <НА УКРАИНУ> ИЛИ <В УКРАИНУ> - КАК ПРАВИЛЬНО? Споры о правильности употребления одного из двух предлогов в сочетании со словом <Украина> продолжаются уже не одно десятилетие, а последние политические события только подогревают их. Сейчас даже, в зависимости от того, какую из этих двух конструкций человек использует в своей речи, можно иметь представление о его политических взглядах. До 1993 года языковая конструкция <на Украину> (и, соответст...
Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
+7(800) 707-62-80 consulter.org Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного? Дорогие друзья! В прошлую пятницу прошел вебинар о том, как победить некомпетентность сотрудников и сделать их более ответственными. Для всех, кто не успел посетить его представляем запись. Успехов! Анализ силы руководителя Диагностика десяти основных характеристик личности покажет ваши слабые и сильные стороны, как руководителя. Профессиональная оценка теста поможет понять, как их можно изменить для достижения ...
Как руководителю сохранять мотивацию и душевное здоровье
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как правило, руководителям стекается не очень позитивная инфорамция -- недовольный клиент, сотрудники недовольны, конфликты и так далее. Это неминуемо приводит к тому, что руководитель расстраивается, хуже работает и теряет мотивацию....
Вебинар "Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
- Бизнес и карьера От компьютерного чайника до самовара Левитас: Школа продаж Бизнес зрелость
- Компьютеры и интернет Как самому создать компьютерную игру Задачи по ассемблеру Уроки по ассемблеру RFpro.ru: Ассемблер? Это просто! Учимся программировать Помощь авторам рассылок Subscribe.Ru Создание компьютерных игр. Школа Демиургов
- Культура, стиль жизни Orator.Ru - Уверенность в себе и мастерство общения
- Экономика и финансы Инвестиции в валютный рынок. Как деньги делают деньги.