Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Константин Бабиченко

Звезды Евро-2016

DW-WORLD.DE - Немецкая волна: Главные темы

Главное в жизни Германии и всей Европы, европейский взгляд на мир.

подписчиков: 231
Подписаться

ЧЕ-2016: Немецкие журналисты выявили провалы в сфере безопасности * За что народ любил императора Нерона * Комментарий: Кудрин Путину не поможет * "Мини-Идомени": новый лагерь беженцев на сербско-венгерской границе * Премьер Турции подчеркнул дружественное отношение к Германии * Достопримечательности Германии: Вюрцбургская резиденция (фото) * Достопримечательности Германии: Лучшие идеи барокко (фото) * Спор Навального и Каца: когда двое дерутся... * Спор Навального и Каца: когда двое дерутся... * В ФРГ ведется 150 дел против подозреваемых из Сирии * ООН обвиняет Киев и сепаратистов в нарушении прав человека * Польша создаст отряды добровольцев для предотвращения угрозы со стороны РФ * На гей-парад в Тель-Авиве собрались 200 тысяч человек * Der Spiegel: ИГ планировало нападение в Дюссельдорфе с участием 10 террористов * 10 немецких брендов, переставших быть немецкими (фотогалерея) * США предоставят Украине кредитные гарантии на миллиард долларов * Хроника: попытки терактов в Германии за последние 10 лет * Бывш...

2016-06-04 12:15:33 + Комментировать Автор:

10 причин, по которым Великобритания должна остаться в ЕС

DW-WORLD.DE - Немецкая волна: Экономика

Экономика, финансы, бизнес в Германии, России, по всей Европе.

подписчиков: 157
Подписаться

Комментарий: Кудрин Путину не поможет * Сколько немцы тратят на аренду жилья - и сколько остается у них в кармане * Деньги просто так: утопия или базовое право человека?...

2016-06-04 12:00:52 + Комментировать Автор:

Школа Владельцев Бизнеса Почему малый бизнес не становится большим?

Школа Владельцев Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 21403
Подписаться

Почему маленький бизнес не становится большим? Каждый бизнес проходит три этапа развития - `Старт, `Стремительный рост' и `Торможение. Замедление роста происходит из-за организационных проблем. В компании растёт хаос. Третий этап медленно перетекает в четвертый - `Управленческий Кризис. 90% бизнесменов застревает на этом этапе, и только 10% удается стать `большими. Настал ли Кризис Управления в Вашей компании? 6 характерных признаков: Тратится масса усилий и денег на развитие бизнеса, а компания стоит на о...

2016-06-03 19:11:04 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Почему малый бизнес не становится большим?

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Почему маленький бизнес не становится большим? Каждый бизнес проходит три этапа развития - `Старт, `Стремительный рост' и `Торможение. Замедление роста происходит из-за организационных проблем. В компании растёт хаос. Третий этап медленно перетекает в четвертый - `Управленческий Кризис. 90% бизнесменов застревает на этом этапе, и только 10% удается стать `большими. Настал ли Кризис Управления в Вашей компании? 6 характерных признаков: Тратится масса усилий и денег на развитие бизнеса, а компания стоит на о...

2016-06-03 19:03:47 + Комментировать Автор:

Фотогалерея: 10 европейских деликатесов, от которых трудно отказаться

DW-WORLD.DE - Немецкая волна: Главные темы

Главное в жизни Германии и всей Европы, европейский взгляд на мир.

подписчиков: 231
Подписаться

Немецкие ученые выводят безрогих коров * Что стоит за дискуссией в Германии об отмене санкций против России * Twitter разблокировал пародийный аккаунт @DarthPutinKGB * Лед тронулся: ФРГ добилась возобновления переговоров по Приднестровью * Самые известные фотографии, которые сделала "Лейка" * В Таджикистане осуждены лидеры запрещенной исламской партии * Армения и Иран отказываются от виз * Комментарий: 50 оттенков "черной бухгалтерии" Януковича * Теракт в отеле Сомали: не менее 20 погибших * Бундестаг признал уничтожение армян в Османской империи геноцидом * Немецкий бизнес: санкции - не главное препятствие для инвестиций в России * Рейтинг: Гражданство ФРГ - самое привлекательное в мире * Турция отозвала посла из Берлина в знак протеста против резолюции бундестага * Как в Германии решают проблему с лишним весом * В Петербурге согласован митинг против моста Кадырова * Комментарий: Бундестаг - неподходящее место * Комментарий: Бундестаг - неподходящее место * Комментарий: Помним - значит, свободны * Прокуратур...

2016-06-03 12:15:28 + Комментировать Автор:

Немецкий бизнес: санкции - не главное препятствие для инвестиций в России

DW-WORLD.DE - Немецкая волна: Экономика

Экономика, финансы, бизнес в Германии, России, по всей Европе.

подписчиков: 157
Подписаться

Немецкий бизнес: Санкции - не главное препятствие для инвестиций в России * Кто и почему бастует во Франции накануне чемпионата Европы по футболу * 10 причин, по которым Великобритания останется в ЕС * 10 причин, по которым Великобритания должна остаться в ЕС...

2016-06-03 12:01:21 + Комментировать Автор:

Sostav.ru - ежедневные новости маркетинга, рекламы и PR.

Sostav.ru - ежедневные новости маркетинга, рекламы и PR.

Ежедневные новости рекламы, маркетинга и PR в России от ведущего информационным интернет-портала Sostav.ru

подписчиков: 16581
Подписаться

Реклама, Маркетинг, PR - ежедневная рассылка 03.06.2016 #FOCUSFORUM 2016 Эффективные управленческие стратегии из области маркетинга, менеджмента и HR. Точный фокус Ваших решений! В эпоху ускоряющихся изменений самым важным для успешного топ-менеджера становится умение быстро реагировать и вовремя менять стратегию. Для того чтобы не утратить конкурентоспособность, бизнес должен быть готов быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. В этих условиях решающим становится слаженность работы всех звеньев компа...

2016-06-03 11:55:54 + Комментировать Автор:

Инвестиционные стратегии для 21 века - 14

Секреты инвестирования

Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.

подписчиков: 217596
Подписаться

Глава 14. Свиньи, мышеловки и революция...

2016-06-03 11:50:16 + Комментировать Автор:

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Мелочей не было, нет и не будет! 701

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99622
Подписаться

Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Мелочей не было, нет и не будет! Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. Есть у меня такой недостаток: думаю, что все знают всякие мелочи, которые знаю сама. Они же простые! Они же такие очевидные. Ан-нет! Практически на каждой консультации сталкиваюсь с тем, что есть мелочи совершенно неизвестные и не замечаемые руководителями, а некоторые совершенно непонятные. Вернее, не...

2016-06-02 18:56:18 + Комментировать Автор:

Советы бизнес-консультанта. Выпуск 368. Бардак - система - живая компания

Советы бизнес-консультанта

Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.

подписчиков: 25243
Подписаться

Советы бизнес-консультанта Бардак - система - живая компания Выпуск N368, 02.06.2016. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 Уважаемые читатели, добрый день! Наша методика непрерывно развивается Сегодня для вас - очередная глава из моей новой книги Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум . Мысли сильно обновленные по сравнению с моей первой книгой, дистанционными курсами, видео и пр. Кстати, я сейчас готовлю первую книгу "Как навести порядок в биз...

2016-06-02 13:25:23 + Комментировать Автор: