Ирина Ушивцева (Ирина Ушивцева)
О себе
Путешествие по Чехии и бизнес-встреча в Праге - присоединяйтесь!
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Об открытии клуба "Деловар" в Праге и бизнес-туре по Чехии....
Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
+7(800) 707-62-80 consulter.org Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного? Дорогие друзья! В прошлую пятницу прошел вебинар о том, как победить некомпетентность сотрудников и сделать их более ответственными. Для всех, кто не успел посетить его представляем запись. Успехов! Анализ силы руководителя Диагностика десяти основных характеристик личности покажет ваши слабые и сильные стороны, как руководителя. Профессиональная оценка теста поможет понять, как их можно изменить для достижения ...
Наталья Касперская в Деловаре
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
И другие мероприятия клуба: Семинар Князева А.М. "Визуальная диагностика характера", семинары Левитаса в марте "Человеческие машины" и "Личная эффективность руководителя", открытие клуба Деловар в Праге. И новые фоторепортажи и аудиозаписи на сайте....
Как руководителю сохранять мотивацию и душевное здоровье
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как правило, руководителям стекается не очень позитивная инфорамция -- недовольный клиент, сотрудники недовольны, конфликты и так далее. Это неминуемо приводит к тому, что руководитель расстраивается, хуже работает и теряет мотивацию....
Вебинар "Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Искусство мотивации персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мотивация персонала -- это искусство. Для качественной мотивации важно осознавать ожидания ваших сотрудников. Это искусство понимать ваш персонал....
Лестница успеха. Советы психолога - 4-е ПРИТЧИ для раздумий
Рассылка для тех, кто хочет добиться успеха в жизни. Как найти любимую работу, как ставить цели и достигать их, как управлять своим временем и т.д. Секреты профессионалов.
4-е ПРИТЧИ для раздумий Короткие мудрые притчи легче воспринимаются и эффективнее усваиваются в сравнении с длинными и заумными текстами ученых людей. Часто, притча умудряется передать то, что традиционные обучающие тексты просто неспособны передать адекватно. Все, что ни делается, - к лучшему Однажды один человек попал в кораблекрушение и был выброшен волной на необитаемый остров. Он единственный остался в живых и беспрерывно молился о том, чтобы Бог спас его. Каждый день всматривался он в горизонт в наде...
Притча о справедливости оплаты труда
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил: -- Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну - 15?...
