Планёрка (planerka)
О себе
Больше денег от Вашего бизнеса!
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Рассылка для владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов Больше денег от Вашего бизнеса! Выпуск #69, 2006-06-12 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Сегодня я продолжу тему "человеческих машин. Если Вы подписались на рассылку недавно и термин "человеческая машина" Вам ничего не говорит - загляните в оглавление архива рассылки и найдите там предыдущие выпуски на эту тему: No57 , No58 и No61 . Но сперва я хочу ответить на вопросы подписчико...
Выпуск 52
Для тех, кто устал от традиционного тайм-менеджмента. Новые психологические методики и упражнения НЛП. О том, как делать меньше, а получать при этом - больше. Никакого насилия над собой - и результаты, превосходящие ожидания.
Принцип удовольствия Делу – время, потехе – час. Поговорка Приближается пора отпусков. Это заметно по тому, что люди стали реже заходить на сайт и писать в рассылке. Кстати, кое-кто все-таки не только заходит на форум, но и пишет на нем. Вот что написала Владислава: «Инна, к сожалению, на этом форуме не чувствуешь себя в группе единомышленников. Какое-то разобщение - каждый сам для себя. Потому много и не пишут». Очень прошу тех из читателей рассылки, у кого есть пара минут свободных, зайти на мой форум http://forum.timesaver.ru и дать МНЕ совет о том, что же такое сделать, чтобы люди не просто заходили, а делились своими проблемами, могли получить совет и поддержку, чувствовали бы себя свободно и доверяли другим. Я не совсем согласна с Владиславой. Прошло менее года с тех пор, как на форуме появилось первое сообщение, однако уже сформировалось несколько людей, которые находят время на то, чтобы пообщаться с пользой и без. Именно поэтому на форуме так много разных тем: начиная от личны...
Школа тайм-менеджмента 246
Как достичь успеха в карьере и повысить личную и корпоративную эффективность, используя методы управления временем.
ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА <Родные> цели и видение будущего Выпуск 246 от 1.06.06 В рассылке <Школа тайм-менеджмента> мы публикуем материалы книги <Тайм-драйв. Отрывок читайте далее, после рекламных блоков. Задавайте ваши вопросы автору по e-mail info@improvement.ru с пометкой <Тайм-драйв> в поле <Тема. Ответы на вопросы будут опубликованы в рассылке <Школа тайм-менеджмента> . ОБУЧЕНИЕ 5 июня, новый тренинг-интенсив <Тайм-менеджмент: искусство все успевать> Тренер ? Марианна Лукашенко, д.э.н, проф, ведущий кон...
Больше денег от Вашего бизнеса!
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Рассылка для владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов Больше денег от Вашего бизнеса! Выпуск #68, 2006-06-01 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Сегодня Вы получите приглашение на мой семинар и прочитаете статью Анны Каправчук о маркетинговых иллюзиях. Планы меняются В прошлый раз я писал, что собираюсь провести в конце августа семинар в Калининграде, и предложил потенциальным организаторам писать мне. Вместо этого мне написали из Мос...
Школа тайм-менеджмента 245
Как достичь успеха в карьере и повысить личную и корпоративную эффективность, используя методы управления временем.
ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА Цели: как приблизить мечты к реальности Выпуск 245 от 19.05.06 В рассылке <Школа тайм-менеджмента> мы публикуем материалы книги <Тайм-драйв. Отрывок читайте далее, после рекламных блоков. Задавайте ваши вопросы автору по e-mail info@improvement.ru с пометкой <Тайм-драйв> в поле <Тема. Ответы на вопросы будут опубликованы в рассылке <Школа тайм-менеджмента> . НОВОСТИ <Книжная Бессонница-2006> в книжном магазине <Москва> 20 мая, суббота, с 22 до 23 часов, состоится встреча с Глебом Арх...
Больше денег от Вашего бизнеса!
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Рассылка для владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов Больше денег от Вашего бизнеса! Выпуск #67, 2006-05-17 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Спасибо за интерес к моему курсу В прошлом выпуске рассылки я сообщил о небольшом маркетинговом эксперименте и предложил 20-ти желающим вместо моего курса "Скрытые возможности бизнеса" , включающего как лекции, так и разбор практических заданий, советы и консультации - приобрести только пакет...
Ленивая рассылка
Для тех, кто устал от традиционного тайм-менеджмента. Новые психологические методики и упражнения НЛП. О том, как делать меньше, а получать при этом - больше. Никакого насилия над собой - и результаты, превосходящие ожидания.
Дорогие подписчики! Выпуск 51 Как сказать «Нет»! Продолжаем тему: Как сказать «Нет!» Кирилл очень просит помочь ему. Надеюсь на Вашу помощь, уважаемый читатель. В одном из выпусков рассылки уже затрагивалась тема «Как сказать «нет»». У меня возникла очень интересная ситуация. Я забочусь о своём здоровье и стараюсь придерживаться правил правильного питания. Но в последнее время мне очень часто приходится бывать в гостях гостеприимных и хлебосольных людей, которые буквально ЗАКАРМЛИВАЮТ меня. Выговорить им все, что я об этом думаю - значить обидеть их. А они очень хорошие. Делают это только из хороших побуждений. Продолжать это обжорство – значит, навредить самому себе. Есть третий выход - правильно (именно правильно) сказать им «нет». Весь вопрос в том, КАК это сделать. Очень прошу помочь! Инна Иголкина: Я провела довольно много тренингов, на большинстве из которых затрагивалась эта тема. И вот что я заметила. Обычно, чем более успешен человек в...
Больше денег от Вашего бизнеса!
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Рассылка для владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов Больше денег от Вашего бизнеса! Выпуск #66, 2006-05-11 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Сегодня в выпуске Вы прочитаете о маркетинговом эксперименте, получите рекомендацию насчёт очень полезной книги, узнаете о новом тренинге и изучите приём "Троянское обучение, позволяющий обойти конкурентов, даже если у них есть серьёзное преимущество перед Вами. Внимание, эксперимент! Читател...
Школа тайм-менеджмента 244
Как достичь успеха в карьере и повысить личную и корпоративную эффективность, используя методы управления временем.
ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА Второй шаг создания личной ТМ-системы Выпуск 244 от 27.04.06 В рассылке <Школа тайм-менеджмента> мы публикуем материалы книги <Тайм-драйв. Отрывок читайте далее, после рекламных блоков. Задавайте ваши вопросы автору по e-mail info@improvement.ru с пометкой <Тайм-драйв> в поле <Тема. Ответы на вопросы будут опубликованы в рассылке <Школа тайм-менеджмента> . ОБУЧЕНИЕ Бизнес-курс Глеба Архангельского 30 ? 31 мая 2006 г. семинар-тренинг ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ГИБКИЕ МЕТОДЫ 1 июня 2006 года, се...
Несколько способов, причем, не просто как сказать «Нет», а разных вариантов, в том числе и тех, которые включают выполнение дела или избегание его. Итак, задача: пытаются навесить «общественную нагрузку». Я сама долго работала в разных организациях. Это может быть что угодно, начиная от организации свадьбы или похорон, и кончая выполнением работы сотрудника, который в это время бьет баклуши.
Для тех, кто устал от традиционного тайм-менеджмента. Новые психологические методики и упражнения НЛП. О том, как делать меньше, а получать при этом - больше. Никакого насилия над собой - и результаты, превосходящие ожидания.
Логический вариант, который срабатывал у меня: подойти к начальнику со списком тех дел, которые Вы уже делаете, причем расставить сроки выполнения и приоритеты, и попросить начальника САМОГО вычеркнуть то, что он считает необходимым, т.к. Вы не сможете это сделать. Недостаток способа: некоторые начальники начинают рассказывать сказки, что дескать они сами, когда были моложе, еще и не с таким справлялись. Эмоциональный вариант. Найти в том деле, которое Вам поручили, приятную сторону. Эстафетный вариант. Передать дело по цепочке еще кому-нибудь, как эстафетную палочку. Шефский вариант. Вы беретесь за исполнение дела, но просите придать Вам усиление в виде лентяя, который отлынивает от дела. Автоматизация. Придумать способ, чтобы дело выполнялось само собой, без Вашего участия. Делегирование вверх. Это означает вернуть дело самому начальнику через некоторое время «Никто кроме Вас с этим не справится!». Делегирование вбок. Попросить помощи у других сотрудников фирмы. Доведение до абсурда. Берете это...