(Елена2022)
О себе
Бизнес зрелость. 'Несезон' - как выживать?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Постоянная проблема малого бизнеса - несезон . Однажды я разговаривал со своим клиентом, у него небольшая подрядная компания в строительной нише . По его словам бизнес организован так: полгода работаем - полгода отдыхаем . В смысле ПОЛНОСТЬЮ БЕЗДЕЛЬНИЧАЕМ. Спрашиваю: <На что живете> <На то, что заработали за предыдущие полгода> - ответил клиент. <Деньги у нас есть. У нас мозгов не хватает> Кот Матроскин Ну, правда тут и денег-то не очень много было. Выходов из такой ситуации...
Немного про последствия...!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях один мой знакомый предприниматель Игорь Трухин, после прочтения двух моих предыдущих посланий об ответственности, поделился очень простым способом поднять ответственность у кого-либо. Не важно на ком его применять - на жене, ребёнке, подчиненном или руководителе. Способ работает на всех, он даже на наркомане попробовал..."...
Бизнес зрелость. В эфире вебинар 'Найм в малом бизнесе'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Эта система оплаты труда, о которой я хочу вам рассказать - просто идеальна. И для падающего рынка, и для растущего, я вас уверяю. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например : Ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей; При 30% маржи - сумма маржи будет 300.000 рублей; Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы; Значит, на этой неделе фонд заработн...
Что делать с ответственностью? 1. 2. 3.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Итак, в прошлом выпуске мы подняли проблему с ответственностью персонала.И теперь надо понять, что же с этим делать? Могу сказать точно, собраться вместе и выпить - не помогает, я проверял неоднократно. Можно вывезти сотрудников в лес, где они встанут в круг и вместе начнут плевать в центр"....
Бизнес зрелость. Завтра вебинар 'Найм в малом бизнесе'.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы ни банально это звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя , и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение своих подчинённых: т...
Бизнес зрелость. Терять сотрудников неприятно. Но не фатально.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Бизнес зависит от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Это святая истина. Но деньги тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Если бы вы держались за пятитысячную купюру как за спасательный круг, опасаясь потратить ее - можно ли было бы назвать это здоровым отношением к ресурсу? На планете живут 7 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом. Если вы владелец ...
Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Последнее время я стал все чаще слышать от многих друзей, владельцев маленьких и средних компаний, что самая большая проблема, с которой они сталкиваются, - это то, что очень низка ответственность у персонала, и даже у ближайших помощников. (Кстати, в мировой терминологии, если у компании годовой оборот менее 1 млрд $ - это малый или средний бизнес). Разные специалисты с экранов телевизора говорят о том, что в стране больше всего ощущается нехватка хороших администраторов."...
Бизнес зрелость. Как поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу , а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А ...
Они не хотят работать?!?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Случается, что люди выгорают. Косячат, накапливают несогласия. С этим нужно разобраться и восстановить желание действовать и добиваться результатов. Когда сотрудник хочет производить, он будет демонстрировать большое количество подпродуктов. Звонки, встречи, выставленные счета. Один из признаков, что в области косячат, - отсутствие четких данных о том, что происходит. Вместо этого вы слышите..."...
Бизнес зрелость. Изменение системы оплаты труда
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Эта система оплаты - просто идеальна. И для кризиса, и для растущего рынка. Но в кризис - она становится незаменимой. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например, ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей. При 30% маржи сумма маржи будет 300.000 рублей. Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы. Значит, на этой неделе фонд заработной п...
