(Елена2022)
О себе
Школа Владельцев Бизнеса Бизнес-свидание вслепую
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес-свидание вслепую. Знаете ли вы, что стали участником `бизнес-свидания вслепую? Все наши письма и вебинары - это бизнес-свидания. Но до сих пор все встречи с вами проходили вслепую: мы могли только угадывать, кто вы и что вам нужно. Не имея такого представления, редко можно гаранитровать какой-то результат. > заполнить анкету Теперь все будет по-другому. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа приносила практическую пользу, и Вы могли сразу использовать полученные советы в собственном бизнесе. Чтобы п...
Владелец бизнеса - это профессия! Бизнес-свидание вслепую
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес-свидание вслепую. Знаете ли вы, что стали участником `бизнес-свидания вслепую? Все наши письма и вебинары - это бизнес-свидания. Но до сих пор все встречи с вами проходили вслепую: мы могли только угадывать, кто вы и что вам нужно. Не имея такого представления, редко можно гаранитровать какой-то результат. > заполнить анкету Теперь все будет по-другому. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа приносила практическую пользу, и Вы могли сразу использовать полученные советы в собственном бизнесе. Чтобы п...
Школа Владельцев Бизнеса Вы уверены, что знаете о системе показателей все?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) 2ая часть статьи Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжение статьи УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Многие компании ведут учёт статистических показателей, записывают цифры в таблицы, но не наносят их на графики. А статистики, собственно, используется для того, чтобы сравнивать существующий уровень производства с уровнем производства, существовавшим ранее. Например, можно получить ответ на вопрос, когда у нас было больше клиентов, в этом январе или...