Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

(Елена2022)

Школа Владельцев Бизнеса [Продвинутый Вебинар] Почему бизнес не растёт? Орг Структура

Школа Владельцев Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 21403
Подписаться

"Организационная структура компании 1-й Шаг к систематизации бизнеса " Вебинар в Четверг - 14 Ноября в 13:00 МСК Чтобы гарантированно принять участие, кликайте по ссылке http://consult-v.ru/organize или по кнопке! Регистрируйтесь! Избавьтесь от бизнес-хаоса раз и навсегда! Руководители перегружены, а штатные сотрудники работают на 20% от их реального потенциала? Все отвечают за всё, но реальная ответственность только на вас? Уйма времени уходит на объяснение новым сотрудникам их задач и функций? Выберите п...

2016-04-12 11:16:05 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса [Продвинутый Вебинар] Почему бизнес не растёт? Орг Структура

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

"Организационная структура компании 1-й Шаг к систематизации бизнеса " Вебинар в Четверг - 14 Ноября в 13:00 МСК Чтобы гарантированно принять участие, кликайте по ссылке http://consult-v.ru/organize или по кнопке! Регистрируйтесь! Избавьтесь от бизнес-хаоса раз и навсегда! Руководители перегружены, а штатные сотрудники работают на 20% от их реального потенциала? Все отвечают за всё, но реальная ответственность только на вас? Уйма времени уходит на объяснение новым сотрудникам их задач и функций? Выберите п...

2016-04-12 11:15:36 + Комментировать Автор:

Школа продаж Сергея Филиппова. Замените Проигрыватель на Выигрыватель!

Школа продаж Сергея Филиппова

Хотите продавать больше? Необходимо сделать Ваш бизнес более прибыльным? Стоит задача обучить Ваших менеджеров эффективно продавать? А как на счет научиться находить язык с трудными клиентами? Подписывайтесь на рассылки школы продаж Сергея Филиппова.

подписчиков: 17567
Подписаться

В нашем мозге есть два центра. Первый отвечает за принятие решения, а второй за его логическое обоснование. Например, бывало у вас так, что хотите купить дорогую вещь, логически понимаете, что можете без нее обойтись, но она вам понравилась. Тогда начинаете логически себе объяснять или даже оправдывать расточительную покупку - да я могу себе позволить, это мне награда за тяжелую работу, зачем хранить деньги, вдруг что-то случится и тд. Сначала включился центр принятия решений, работающий на эмоциях, затем ...

2016-04-12 10:35:16 + Комментировать Автор:

Школа Владельцев Бизнеса 7 Признаков того, что бизнес не подарит Вам Ferrari

Школа Владельцев Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 21403
Подписаться

7 индикаторов слабого менеджмента Протестируйте Ваш бизнес на эффективность и управляемость. Пройдите краткий тест прямо сейчас! Встречаетесь ли Вы с такими ситуациями в компании: Персонал перекладывает ответственность друг на друга. Сотрудники теряют время на выяснения, кто должен делать работу. В компании есть незаменимые сотрудники , без которых работа просто встанет. Директор/Владелец по несколько раз объясняет кому что нужно делать. Владелец работает по 10 часов в сутки но доход не поднимается выше оп...

2016-04-08 08:28:47 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса 7 Признаков того, что бизнес не подарит Вам Ferrari

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

7 индикаторов слабого менеджмента Протестируйте Ваш бизнес на эффективность и управляемость. Пройдите краткий тест прямо сейчас! Встречаетесь ли Вы с такими ситуациями в компании: Персонал перекладывает ответственность друг на друга. Сотрудники теряют время на выяснения, кто должен делать работу. В компании есть незаменимые сотрудники , без которых работа просто встанет. Директор/Владелец по несколько раз объясняет кому что нужно делать. Владелец работает по 10 часов в сутки но доход не поднимается выше оп...

2016-04-08 08:28:02 + Комментировать Автор: