(Елена2022)
О себе
Школа Владельцев Бизнеса [Через 2 часа!] Как разделить функции владельца и директора
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "Как разделить обязанности директора и владельца компании" Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Функции владельца и директора - в чем отличия ? На каком этапе и каким образом следует делегировать часть полномочий в бизнесе наемному руков...
С вами точно захотят встретиться после подобного холодного звонка (техника холодных звонков)
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Не делайте так! Амбициозный новичок из моего отдела (в то время я руководил отделом продаж компании, занимающейся поставками спецодежды) взялся за серьезную задачу -- привлечь одно из крупнейших предприятий страны, численность сотрудников которого составляла более 50 тысяч человек. Он решительно взялся за телефон, набрал общий номер, указанный в справочнике, и полным задора голосом представился: > Нет, его не послали, не сказали > и т. п. Его переключили на управление снабжения. Там он снова проговорил свою фразу все с таким же оптимизмом и задором. Его переключили повторно. Взявшему трубку сотруднику он снова проговорил свою фразу, но уже с меньшим задором. Его переключили опять... На пятом соединении настроя у моего сотрудника уже не было совсем, голос был замученный, а фраза изрядно сократилась. Когда, спустя минут пять-семь, на девятом переключении ему продиктовали > номер, со звонка на который он начал свои мытарства, его настрой, мотивация и желание работать с крупными клиентами провалились на уровень н...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Как разделить обязанности директора и владельца
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Каждый владелец бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы нанять директора и передать ему оперативное управление. Но большинство собственников малого и среднего бизнеса об этом только мечтают и день за днем решают многочисленные оперативные задачи. Большинство бизнесов имеют схожие проблемы: Решение проблем отнимает все время и силы Перегруз владельца оперативной деятельностью лишает возможности развивать компанию Пере...
Владелец Бизнеса [Вебинар] Как разделить обязанности директора и владельца
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Каждый владелец бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы нанять директора и передать ему оперативное управление. Но большинство собственников малого и среднего бизнеса об этом только мечтают и день за днем решают многочисленные оперативные задачи. Большинство бизнесов имеют схожие проблемы: Решение проблем отнимает все время и силы Перегруз владельца оперативной деятельностью лишает возможности развивать компанию Пере...
Владелец Бизнеса [Уже через 2 часа!] 7 шагов построения системного бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "7 точных шагов построения системного бизнеса на основе практического опыта 425 компаний " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Почему 95% новых бизнесов закрываются в первый год работы Какие инструменты существуют для того, чтобы справи...
Школа Владельцев Бизнеса [Уже через 2 часа!] 7 шагов построения системного бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "7 точных шагов построения системного бизнеса на основе практического опыта 425 компаний " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Почему 95% новых бизнесов закрываются в первый год работы Какие инструменты существуют для того, чтобы справи...
Стратегия управления при кризисе
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Сейчас много говорят окризисе. Это действительно неизбежность, учитывая теглупости, которые делали сосвоей экономикой ведущие страны впоследние годы. Даже Россия, положение финансов которой нормализовалось, моглабы вести свои дела гораздо, гораздо умнее сэкономической точки зрения. Например, каковабы нибыла нужда ввосстановлении военной мощи державы, выделять сорок процентов годового бюджета навоенку-- это некоторый перегиб. Какойбы угрожающей нибыла ситуация, сложно представить, что какая-то организация жахнет почти половину своей валовой выручки(!) наохрану. Ноэто именното, что происходит встране впоследние два года. Правда вСША всё намного хуже. Для того, чтобы почувствовать себя лучше, можно просто обратить внимание настраны, вкоторых уфинансового руля сидят вообще какие-то мутанты, например наТаджикистан (встране электричество дают надва часа вдень, авысший законодательный орган издаёт важнейший указ покоторому >-- наверное, для экономии энергии), ивсё сразу представляется вгораздо более привлекательном ...
