iras***@m*****.ru
НаписатьО себе
Друзья
Для чего создавать игру в компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Я помню время, когда у меня не было собственных идей. Вообще. Все мои мысли были где-то взяты, и процесс мышления состоял в том, чтобы оценить, чью мысль полезнее всего думать. Это очень яркое воспоминание, и я говорю не о единичном моменте времени, а о целом периоде жизни. С раннего детства, лет эдак до 25. Потом был долгий и труднейший период серьёзнейшей работы над собой, результатом которого на свет появилась способность. Она не взялась вдруг из ниоткуда, никто мне её не вручал в качестве грамоты или медали. Я просто почувствовал долгожданную свободу мысли. Поэтому у меня есть субъективная реальность о том, что такое >. На самом деле я чувствовал себя таким же тупым, каким и являлся. Проблема была в том, что несмотря на это чувство, я совершенно беспочвенно считал себя достаточно крутым. Что было в то время самой что ни на есть галлюцинацией. Неспособность мыслить самостоятельно выражалась, например, в том, что я не мог придумать игру. Ни для кого -- ни для своих сотрудников, ни для себя, ни для компании ...
Эффективный интеллект. Запись вебинара заказывали? Или тренинг у себя на даче?
Эффективные техники развития памяти, внимания и интеллекта, интересные факты о мозге и его работе, гигиена умственного труда, взаимосвязь психического и физического здоровья и лучшие приёмы для их улучшения!
Добрый вечер, друзья! Сегодня - немного информации по вебинарам и тренингам. Во-первых, я выложил запись вебинара " IAM: Исцеление через целостность " от 6 мая. Просмотреть эту запись, нарезанную на аннотированные фрагменты, вы можете у меня на сайте . Во-вторых, завтра, 1 июня в 11:00 я проведу седьмое занятие по теме "Шея" курса "Позвоночник: Мировая Ось". Ссылки и пароли - в закрытом разделе сайта. Да, вписаться в курс очень даже можно (рекомендую сразу полную версию - http...
Школа своего Тела, вып.683. Как снять стресс без переедания.
Всё важное и новое в психологии, похудении, оздоровлении. Преобразить своё тело в желаемую сторону. Разобраться в себе и в других. Ощутить энергию и вкус жизни. Взять судьбу в свои руки и совершенствоваться. Построить своё будущее и своё тело.
Школа Своего Тела Выпуск No 68 3 : Как снять стресс без переедания. Добрый день, друзья! В середине XX века советская психолог Б.В.Зайгарник открыла одно из важнейших свойств психики, которое получило название "эффект Зейгарник". Оказывается, что наши чувства, мысли и эмоции сосредоточены вокруг незавершенных ситуаций . Мы хорошо помним незавершенные ситуации, постоянно думаем о них, поглощены ими. Но как только ситуация завершается, она тут же исчезает из нашей памяти , перестает нас волновать и...
Как взять рост дохода под контроль
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Руководитель обязан знать, что существуют различные типы обмена. Их можно использовать как на маркетинговую стратегию. Это очень интересно, что способ обмена -- этомаркетинговая стратегия.Существует четыре >, описанные Л. Роном Хаббардом вHubbard Management Systemи только один из них гарантированно приводит вашу организацию к автоматическому расширению. Применение лишь этого принципа способно увеличить доходы в несколько раз за год....
Школа своего Тела, вып.682. Причина срывов и кризисов.
Всё важное и новое в психологии, похудении, оздоровлении. Преобразить своё тело в желаемую сторону. Разобраться в себе и в других. Ощутить энергию и вкус жизни. Взять судьбу в свои руки и совершенствоваться. Построить своё будущее и своё тело.
Школа Своего Тела Выпуск No 68 2 : Причина срывов и кризисов Добрый день, друзья! Многие, кто берется за похудение, сталкиваются с кризисами и срывами, которые сильно мешают похудению. Из-за чего же возникают подобные кризисы, и как их предотвратить? На самом деле причина кризисов очень проста. Попробую пояснить ее на примерах из истории. К началу XX века Россия была наиболее динамично развивающаяся страна мира, своеобразным экономическим чудом, ВВП быстро прирастал, шел процесс модернизации промышленности...
Собираем Картину Мира
Новостная рассылка Электронной библиотеки эзотерики "Пазлы" http://www.e-puzzle.ru Привет! ТОП-5 статей ЭзоКлуба за эту неделю: - Когда человек меняет свое мышление, тогда включаются все творческие механизмы личности - Людмила Стефания Эзотерическая Психология Ментальная Магия - Обучение под руководством Наставника - это получение прекрасных результатов за кратчайшие сроки - Людмила Стефания Эзотерическая Психология Ментальная Магия - Магия и торговля - Моро Михаил - Аборт и карма. Возвращение к теме. - Пл...
Пробуждение Персональная задача каждого.
Ты давно ищешь что-то важное для себя? Твой путь изменения пройдёт через твою жизнь. Все тайны и практики мира будут для твоего развития, делая твою жизнь лучше и полнее. Пробуждайся. Присоединяйся!
Пробуждение Персональная задача каждого. Здравствуйте, друзья! Какова эта задача? Как она звучит? Быть Человеком. Как только человек в полной мере осознает, что быть человеком и выглядеть как человек, это качественно разные состояния, значит, он подошёл к серьёзной точке трансформации. Можно было бы написать, что дальше следует серьёзная внутренняя работа. Именно это вовсе не является обязательным следствием. Ещё понадобится сделать глубинный выбор в пользу такой работы, сделать его неоднократно. И только ...
Как определить ценность сотрудника для компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Я замечала, что часто ценность сотрудника часто определяется по каким-то его личным качествам: дружелюбность, общительность, неконфликтность и т.д. Но эти все качества и многие другие не являются показателем его ценности для компании. Действительным показателем его ценности является РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ. А как ОБЪЕКТИВНО посчитать его результативность, чтобы определить его действительную ценность для компании?...
Чем <<цель>> отличается от <<идеальной картины>>
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
После разговоров склиентами явижу, что проблема целей вжизни как была, так иостается нерешенной уподавляющего большинства успешных людей. Проходят годы, аситуация неменяется-- бесцельность продолжает высушивать сердца моих друзей. Нонекоторые крутые ребята путают такие понятия, как > и >, что создает иллюзию наличия целей. Поясню, вчем разница: ЖЕЛАЕМОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ (или >, как это определено вHubbard Management System)-- это просто представление отом, как должны идти дела вбудущем. ЦЕЛЬ же отвечает навопрос >. Совершенно другой порядок величин. Эти два понятия находятся друг отдруга достаточно далеко. Вот пример-- два друга собрались торговать набазаре турецкими джинсами. Они знают, что ихпродуктом являются >, имэто почему-то интересно. Возможно недаёт покоя старый вестерн, либо старший товарищ вшколе очень авторитетно сказал, что >. Или просто парни впрошлой жизни были ковбоями. Так или иначе, они хотят торговать джинсами. Ивот они снимают точку набазаре, привозят баул джинсов иначинают торговлю. Через пар...
Мы продолжаем работать с персоналом.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Адаптация новых сотрудников -- важный этап, когда вы взяли человека на работу. Каковы этапы постановки человека на пост, когда вы взяли его на работу? Часто руководителю допускают ошибку, взяв человека работу, они тут же ставят его учеником к какому-то мастеру, убивая, таким образом, и ученика и мастера. В каком случае это происходит? Как избежать таких проблем?...
