gulsasak***@m*****.ru
О себе
Вебинар "Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды....
Новости платного аукциона на Subscribe.Ru На торги выставлены 14 рассылок!
Приглашаем Вас принять участие в увлекательном аукционе для азартных авторов! Подписавшись на эту рассылку, Вы всегда будете в курсе последних новостей платного аукциона Subscribe.Ru, узнаете о новых рассылках, выставленных на торги, и сможете сделать ставку.
Новости Платного аукциона Subscribe.Ru / Аукцион Здравствуйте, уважаемые подписчики! Subscribe.Ru объявляет о начале новых торгов! Спешите! Итак, на платный аукцион выставлены: БИЗНЕС И КАРЬЕРА Исследования рынков - более 10000 исследований on-line КУЛЬТУРА, СТИЛЬ ЖИЗНИ Эффективная психодиагностика и коррекция Практическая психология на каждый день Все об отношениях между мужчиной и женщиной. ДОМ Йога и лечение спины Кухня стран Европы ОБЩЕСТВО Самые опасные налоговые схемы Школа японского языка Испанский ...
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Для чего нужны техники и готовые решения 682
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Для чего нужны техники и готовые решения Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. В прошлом выпуске обратила внимание на трудности, общие для предпринимателей, руководителей разных уровней, переговорщиков и менеджеров по продажам. Трудности заключаются в следующем: 1. Умение обнаружить глубинный смысл ответа собеседника (убеждение, ценность говорящего, неосознанные мотивы. 2...
"Анекдоты и афоризмы от ИЮМ" Бабам надо думать головой...
Рассылка новых анекдотов, афоризмов, историй , учиться на чужом примере!
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } Анекдоты и афоризмы от ИЮМ! Бабам думать надо головой. Здравствуйте, дорогие наши Читатели! Давненько мы с вами не виделись. С прошлого года, поди. Ну, да ладно. Я думаю, что сейчас наши встречи станут регулярными. А сейчас(барабанная дробь, только для вас - новый выпуск <Анекдотов, цитат и афоризмов от Института Юрия Мороза: * Урок в школе: - Скажи, Мыкола, кем ты хочешь быть, когда станешь взрослым? - Я буду много работать, ...
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Искусство мотивации персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мотивация персонала -- это искусство. Для качественной мотивации важно осознавать ожидания ваших сотрудников. Это искусство понимать ваш персонал....
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Дневник проекта. Часть 4 681
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Дневник проекта. Часть 4 Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. После перерыва продолжаю публиковать дневник проекта. Несмотря на кризис в экономике, проект продолжается и в этом году. Его участники делают успехи. Делимся с вами результатами. Публикую события ещё прошлого года. Начало читайте в предыдущих выпусках рассылки. * 14.12.15 - провели тренинг "Встреча, часть...
Притча о справедливости оплаты труда
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил: -- Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну - 15?...
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Вспоминая с благодарностью 680
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Вспоминая с благодарностью Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. Сегодня не будет никаких рекомендаций, никаких техник и уж тем более, готовых рецептов для управления. Сегодня вспоминаю отца (Юрия Ивановича, человека, который дал жизнь мне и начало моим умениям, к неугасающему интересу к самопознанию, исследованию жизни (уверена, у вас у каждого есть такие дары) . Ровно г...