Лариса (СИБИРЬ (Лариса))
О себе
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: 4 наихудших сценария продаж и как их избежать
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org 4 наихудших сценария продаж и как их избежать Продажи - самая сложная вещь в мире. На руководителей, которым приходится этим заниматься, ежедневно обрушивается столько разноплановых задач, что просто невозможно удержать все в голове. Мы подобрали несколько самых распространенных ситуаций, с которыми можно столкнуться в продажах, и рассказал, как их предотвратить. 1. В первом телефонном разговоре услышать вопрос <Вы вообще знаете, чем занимает...
12 современных смертных грехов
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Недосып Оля Головоластная спит пошесть часов день. Иногда-- попять часов. Проснулась, хлопнула кофе, идавай суетиться досамой ночи. Другая девушка наееместе давнобы уже задумалась отом, что как-то неправильно живет. НоОля вот уже много лет невысыпается, идумать она уже давно отучилась. Когда уОли выпадают свободные полчаса, она наливает себе очередную чашку какой-нибудь бодрящей бурдыи... садится тупить. Смотрит телевизор, втыкает вИнтернет, просто глядит осоловевшими глазами встену игоняет покругу пустые мысли. Состороны кажется, будто выйти изэтого порочного круга очень просто. Надо просто взять себе заправило нырять под одеяло ровно вдвенадцать ночи. Пара недель восьмичасового сна, иОлю будет неузнать. Она станет спокойной идоброй, перестанет гавкать налюдей иначнет все успевать....
Самые полезные книги по версии авторов бизнес-бестселлеров
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Всегда интересно заглянуть за кулисы и узнать, что вдохновляет тех, кого тысячи людей считают авторитетами в бизнес-сфере. Мы решили выяснить, какие книги числятся в списке > известных предпринимателей, бизнес-тренеров и авторов. Многие названия на слуху, но о некоторых книгах в русскоязычных странах мало кто слышал. Есть, над чем работать!...
Секреты отношений
Статьи на различные темы отношений между мужчиной и женщиной, детьми и просто людьми. Как себя вести и что делать в той или иной ситуации.
10 вещей, которые я перестала делать и обрела свободу Вы можете исцелить свою жизнь Оглядываясь на свою жизнь, я прихожу к пониманию, что моим худшим врагом было стремление к совершенству. Я была воспитана в условиях высоких ожиданий, и в школе я каждый день чувствовала, что соревнуюсь с другими и борюсь за то, чтобы стать лучшей в своём классе. В возрасте десяти лет я верила, что я глупа - только потому, что мой мозг не мог понять физику и математику. Я хорошо справлялась с литературой, рисованием и иност...
Причина 71% ушедших от вас клиентов - плохой сервис
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Поданным HubSpot, 71% клиентов прекращают сотрудничать скомпанией, если танеможет обеспечить имкачественный сервис. Поэтому так важно слушать ислышать голоса ваших покупателей. Вдруг они уже чем-то недовольны? Какие решения для управления лояльностью помогут выяснить, насколько клиенты удовлетворены обслуживанием, устраиваетли ихассортимент иценовая политика ипочему они посматривают всторону конкурентов?...
Два простых приема, которые помогут сохранить мотивацию
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Поставив перед собой большую цель, мы готовы свернуть горы. Но проходит время, энтузиазм угасает, и с каждым днем все меньше хочется придерживаться плана. Оказывается, есть два простых приема, помогающих сохранить мотивацию и добиться успеха в любом деле. Мальчик, который смог Шел 1955 год. 12-ти летний парень пришел устраиваться на работу в недавно открывшийся Диснейленд в Анахейме (Калифорния). Закон о труде в то время был лояльнее, и подросток получил место продавца путеводителей. В течение года нашего героя перевели в волшебный магазин Диснея, где старшие товарищи научили новичка магическим трюкам. Тогда-то он и решил стать комиком. Работать в клубах он начал еще во время учебы в школе. Аудитория была маленькой, а выступления -- короткими. Он редко проводил на сцене больше пяти минут, а однажды выступал в пустом зале. Шли годы, парень совершенствовался, и к 19 годам уже давал 20-минутные представления. Лишь 15 лет спустя он получил заслуженное признание. Каждый гастрольный тур был круче предыдущего: 60 го...
Секреты отношений
Статьи на различные темы отношений между мужчиной и женщиной, детьми и просто людьми. Как себя вести и что делать в той или иной ситуации.
ЕСЛИ ТЫ НЕ ГОРИШЬ - ВСЕ ВОКРУГ МЕРКНЕТ Женщина, если ты хочешь быть счастливой в своем женском теле, в своей жизни, в своей самореализации, отцепись от идеи, какой ты должна быть женщиной. Все, что ты должна, ты должна сначала себе, потому что ты - огонь в печи, ты - очаг, проводник творческой энергии, и главная твоя задача - чтобы очаг горел, чтобы твой свет очищал тебя саму, а уже затем - все, что вокруг. Если ты не горишь - все вокруг меркнет. Во-вторых, твое счастье не зависит от мужчины. Только если т...
Секреты отношений
Статьи на различные темы отношений между мужчиной и женщиной, детьми и просто людьми. Как себя вести и что делать в той или иной ситуации.
ГЛУХОТА К СЧАСТЬЮ Иногда у человека, наконец, что-то начало получаться, а он с упорным стремлением пытается в хорошем найти обязательно плохое и жалуется самому себе на обнаруженные недостатки. Кто ищет, тот находит. Всегда. Например: хотела любви? Получай. Мужчина должен быть таким и таким? Держи. И тут же из этого получился целый ряд проблем: "Он не звонит с работы, я не пойму, достаточно ли он меня любит, достаточно ли я сама его люблю, нужно ли мне всё это". И, вроде бы, стандартные вопросы -...
Как интроверту стать успешным оратором?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Принято считать (ошибочно), что способность выступать перед публикой -- это талант, который либо есть, либо нет. Многие уверены, что интровертам это в принципе не под силу, и им стоит всячески избегать больших аудиторий. Айза Бирел (Ayse Birsel), автор книги > и интроверт, делится своими правилами публичных выступлений....
Для чего создавать игру в компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Я помню время, когда у меня не было собственных идей. Вообще. Все мои мысли были где-то взяты, и процесс мышления состоял в том, чтобы оценить, чью мысль полезнее всего думать. Это очень яркое воспоминание, и я говорю не о единичном моменте времени, а о целом периоде жизни. С раннего детства, лет эдак до 25. Потом был долгий и труднейший период серьёзнейшей работы над собой, результатом которого на свет появилась способность. Она не взялась вдруг из ниоткуда, никто мне её не вручал в качестве грамоты или медали. Я просто почувствовал долгожданную свободу мысли. Поэтому у меня есть субъективная реальность о том, что такое >. На самом деле я чувствовал себя таким же тупым, каким и являлся. Проблема была в том, что несмотря на это чувство, я совершенно беспочвенно считал себя достаточно крутым. Что было в то время самой что ни на есть галлюцинацией. Неспособность мыслить самостоятельно выражалась, например, в том, что я не мог придумать игру. Ни для кого -- ни для своих сотрудников, ни для себя, ни для компании ...
