(Валентина)
![](https://mediasubs.ru/author/avatar/17232071.png)
О себе
Как обнаружить в своем бизнесе интеллектуальную собственность и сразу превратить её в актив
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Что вы узнаете на семинаре: Как увеличить уставной капитал за счет капитализации до 50% расходов за последние 3 года; - Намного легче взять крупный кредит, используя специальные схемы дополнительного залогового обеспечения в виде интеллектуальной собственности; - Выровнять баланс предприятия и сократить убытки, чтобы не попасть под санкции, принудительную ликвидацию; как не допустить ухудшения финансового положения; - Спасти бизнес от атаки рейдеров: при опечатывании офиса, аресте банковского счета, конфискации товаров и других неблагоприятных событиях вы сможете сохранить до 95% ваших бизнес-активов; - Избежать штрафов налоговиков за неучтенную на бух.балансе ИС типа сайтов, логотипов и пр. активов; - Оптимизировать налоговые платежи и достичь желаемого для собственника уровня налоговых выплат....
Записная книжка бизнесмена Единство, неразрывность, гибкость, точность 745
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена Единство, неразрывность, гибкость, точность Здравствуйте, друзья! Чувствую, отлыниваете от занятий по субботам - посыпались письма типа <вы мне только скажите вот это и больше ничего не нужно. Конечно, скажу. Только занятия в субботу это не отменяет. Все подробности в конце выпуска. А пока вопрос Из письма: <Меня зовут Николай, мне 34 года, предприниматель 5 лет. У меня есть трудности с планированием. Планирую, но ничего не выполняется. Что обязательно нужно знать о планировании?...
Аффирмации на Каждый День / 10.03.2017
Ежедневная рассылка для всех, кто стремится жить осознанно, двигаться вперед и вверх, достигать намеченных целей и при этом становиться лучше.
Я смело иду по пути процветания и успеха. Мое сознание творит изобилие. Мой доход растет и умножается. Успех ищет и находит меня. Я ставлю перед собой большие цели и достигаю больших результатов. Цитата на сегодня: Чтобы процветать, мы должны настроить себя на процветание. Мы должны думать и чувствовать как люди, переживающие изобилие. Орисон Марден Группа `Аффирмации на каждый день' ВКонтакте Читать аффирмации в Twitter | Добавить`Аффирмации на каждый день' во френд-ленту `Живого Журнала' | RSS-канал`Аффи...
Новости Subscribe.Ru 09/03/2017
Анонсирование новых проектов, акций и рассылкок Subscribe.Ru. Обзоры самых интересных выпусков - новости разделов "Экономика и бизнес", "Маркетинг и реклама", "Интернет", "Психология", "Медицина и здоровье", "Автомобили", "Туризм", "Личная жизнь" и т.д. Новинки магазина eSMI.
Группы-лидеры конкурса: Общество Для дураков | Вступить в группу Мы ошибочно читаем книгу мира - и говорим, что она обманывает нас. Компьютеры и интернет Все о компьютерах и для вашего компьютера | Вступить в группу Данная группа создана с целью помочь пользователям ПК, в поиске программ для комфортной и эффективной работы, обучению работы с различными программами. Каждый участник может публиковать свои собственные темы, о правилах публикации читайте "Правила публикации новых тем участниками группы. Делимс...
Записная книжка бизнесмена В поисках краткости 744
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена В поисках краткости Здравствуйте, друзья! Выходной закончился - посыпались письма. Отвечаю, по возможности быстро. Вот одно: <Вы приглашаете заниматься по скайп. Вы можете коротко написать в чём заключается сущность управления и стилей управления? С уважением, Владимир Р, Ростов> Владимир, если бы мы с вами могли поговорить, я бы вас спросила, для чего, для какой цели вам необходимо это знать: Какую задачу вы решаете? Какую цель хотите достичь, получив ответ? От цели зависит отве...
Аффирмации на Каждый День / 09.03.2017
Ежедневная рассылка для всех, кто стремится жить осознанно, двигаться вперед и вверх, достигать намеченных целей и при этом становиться лучше.
Я легко отказываюсь от всего, что не идет мне на пользу. Мне нравится поддерживать свое сознание в чистоте. Я поднимаюсь над шаблонами и стереотипами мышления. Я расширяю сферу своих мыслей и убеждений. Я легко и радостно иду по жизни. Цитата на сегодня: Пусть человек шагает под ту музыку, которая ему слышится, в каком бы ритме она ни звучала. Генри Торо Группа `Аффирмации на каждый день' ВКонтакте Читать аффирмации в Twitter | Добавить`Аффирмации на каждый день' во френд-ленту `Живого Журнала' | RSS-канал...
Поздравляем наших дорогих женщин!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 марта -- настоящий праздник для истинных мужчин. Мы испытываем счастье, поздравляя вас. Мы наслаждаемся, видя ваши сияющие глаза. Нам приятно подчеркнуть вашу женственность, вашу уникальность, вашу роль в нашей жизни....
Аффирмации на Каждый День / 08.03.2017
Ежедневная рассылка для всех, кто стремится жить осознанно, двигаться вперед и вверх, достигать намеченных целей и при этом становиться лучше.
Я - привлекательная личность. Мои отношения с людьми становятся лучше с каждым днем. Мне легко любить и принимать любовь. Мне легко проявлять доброту и понимание. Гармоничные отношения питают мою душу. Цитата на сегодня: Мир верит в человека, который верит в себя. Орисон Марден Группа `Аффирмации на каждый день' ВКонтакте Читать аффирмации в Twitter | Добавить`Аффирмации на каждый день' во френд-ленту `Живого Журнала' | RSS-канал`Аффирмации на каждый день' ...
Записная книжка бизнесмена Проблема с контролем обнаруживается последней 743
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена Проблема с контролем обнаруживается последней Здравствуйте, друзья! Выпуск длинный. В конце есть важная информация. Впрочем, она важна только для тех, кто прочитывает выпуск от начала и до конца. Если вы ещё не сделали - Подтвердите, пожалуйста, своё намерение продолжать получать от меня письма этой рассылки, пройдя на страницу >> Или, это можно сделать, заполнив всплывающее окно при входе на сайт >> Так мы не потеряемся. Собственники, предприниматели и первые лица, д...
С вами точно захотят встретиться после подобного холодного звонка (техника холодных звонков)
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Не делайте так! Амбициозный новичок из моего отдела (в то время я руководил отделом продаж компании, занимающейся поставками спецодежды) взялся за серьезную задачу -- привлечь одно из крупнейших предприятий страны, численность сотрудников которого составляла более 50 тысяч человек. Он решительно взялся за телефон, набрал общий номер, указанный в справочнике, и полным задора голосом представился: > Нет, его не послали, не сказали > и т. п. Его переключили на управление снабжения. Там он снова проговорил свою фразу все с таким же оптимизмом и задором. Его переключили повторно. Взявшему трубку сотруднику он снова проговорил свою фразу, но уже с меньшим задором. Его переключили опять... На пятом соединении настроя у моего сотрудника уже не было совсем, голос был замученный, а фраза изрядно сократилась. Когда, спустя минут пять-семь, на девятом переключении ему продиктовали > номер, со звонка на который он начал свои мытарства, его настрой, мотивация и желание работать с крупными клиентами провалились на уровень н...