ПУШКАРЕВА КСЕНИЯ ЕВГЕНЬЕВНА (Ксенька)
НаписатьО себе
Друзья
Бизнес зрелость. Самый наглядный показатель состояния вашего бизнеса
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Этот показатель - средняя <ценность сотрудника. Если отмечать его еженедельно , вы сразу увидите, легко ли бизнесу (и бизнесмену) <дышится, или он не может наскрести на элементарное выживание. Цифры оборота вам ничего не скажут. Цифра прибыли тоже не несет никакой информации. Для приблизительного, но достаточно точного расчета маржи вы отнимаете от валового дохода вашего предприятия (за неделю) так называемые <чужие деньги> - стоимость сырья, нал...
Бизнес зрелость. Технология управления может быть стандартной
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Управление - это специальность. Некоторые люди не осознают этого факта. Можно иногда услышать диалог, вроде этого: - Ого, ты начальник! Здорово, многого достиг. А делать-то что умеешь? - Умею руководить. - Руководить - рукой водить! Это не профессия. Чтобы управлять людьми, надо уметь что-то делать реальное. - Но я реально умею руководить. - И что, всё? - Да нет, я ещё продавать хорошо умею. - Вот это другой разговор! Это специальность. А то - ру...
Бизнес зрелость. Разделение отдела продаж
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Самое первое организационное действие, которое вы должны предпринять в компании для увеличения дохода - создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. В административной технологии Л. Рона Хаббарда они носят номера 2 и 6 . Отделение 2 должно будет заниматься клиентами, которые что-то уже покупали у организации , обеспечивая повторные продажи. Целью этого отдела будет получение дохода . Вы измеряете результаты его работы ...
Бизнес зрелость. Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не дают ничег...
Бизнес зрелость. Как поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Самая большая и самая старая проблема у предпринимателей, руководителей и владельцев бизнеса - безответственные сотрудники. Обычный день руководителя похож один на другой, как две капли воды, прямо как в фильме <День сурка. Помните, сначала герой фильма, Фил Коннорс, был невероятно рад тому, что с ним приключилось - он развлекался, ел, пил, курил, кутил и наслаждался жизнью. Но потом энтузиазм стал куда-то пропадать, ему стало надоедать и в конце...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Как набирать адекватных людей, а не безответственных обезьян. Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные расслабляются за кофе и сигаретой. Как адаптировать людей на постах, чтобы они не сбегали, а немедленно начинали приносить пользу. Как правильно и справедливо платить ВСЕМ сотрудникам, чтобы фонд зарплаты не пожирал всю прибыль. Как создавать специалистов своими силами дешево и быстро. Существует ли подлинное командообразование...
О масштабировании бизнеса и Илья Чех в Деловаре
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Ближайшие встречи клуба в Москве: у нас в гостях предприниматели Олег Скобельцын и Илья Чех. День открытых дверей в смоленском Деловаре. Дистанционное членство в клубе. И календарик событий Деловара....
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Подбор кадров и управление ими - болезненная область, пожирающая время и морально выжигающая владельцев малого бизнеса. Основная часть п. ных денег - вина сотрудников. Правильный найм, отлаженный процесс стажировки и адаптации, повышение квалификации сотрудников, справедливая и привлекательная система оплаты труда, корпоративная этика - вопросы, в которых плавают 95% руководителей, хотя и осознают их важность. Толпы <диванных> бизнес-тренеров, ко...
Бизнес зрелость. Вебинар 'Как создать поток клиентов в малый бизнес'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Как разобраться? ? Вот несколько стабильных данных по поводу современного продвижения, которые, я надеюсь, уберут у вас замешательство. Возможно, у вас появятся идеи. ? ? ? Рынок изменился капитально. Не удивляйтесь, что методы продвижения, которые работали еще пару лет назад, не работают. ? Не пытайтесь нахлестывать дохлую лошадь (старые, умершие методы продвижения. Если что-то сошло на нет , скорее всего оно реально больше не работает. ? Email рассылка всё еще работает...
Бизнес зрелость. Зачем руководителю понимать маркетинг?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! ЗАЧЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ ПОНИМАТЬ МАРКЕТИНГ? Многие руководители считают маркетинг эдакой заумной дисциплиной со своим птичьим языком. Типа как IT. Должностью, на которую нужно нанять странных людей с горящими глазами и позволить им делать то, чему их учили. Эта мысль - заблуждение в каждом слове. Маркетинг - это совокупность способов привлечения денег в обмен на ваши товары или услуги. Это половина бизнеса. Вторая половина - производство. Если вы знаете только производство и ...
