Могильный Алексей
О себе
Владелец Бизнеса Как мы помогли бизнесменам навести порядок в бизнесе?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
`Предприниматели получили эффективный инструмент наведения порядка в финансах компании' В период с 21 по 24 января в Московском филиале Высоцкий Консалтинг прошел первый за всю историю, 4-х дневный продвинутый тренинг - Евгения Фролова `Система управления финансами. Сегодня из-за нестабильности в экономике, многие компании теряют контроль над финансами , в результате чего возникает множество проблем: не хватает средств на обязательные платежи, отсутствие отчетности, налоговый невроз. Эта область в целом на...
Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
+7(800) 707-62-80 consulter.org Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного? Дорогие друзья! В прошлую пятницу прошел вебинар о том, как победить некомпетентность сотрудников и сделать их более ответственными. Для всех, кто не успел посетить его представляем запись. Успехов! Анализ силы руководителя Диагностика десяти основных характеристик личности покажет ваши слабые и сильные стороны, как руководителя. Профессиональная оценка теста поможет понять, как их можно изменить для достижения ...
Как руководителю сохранять мотивацию и душевное здоровье
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как правило, руководителям стекается не очень позитивная инфорамция -- недовольный клиент, сотрудники недовольны, конфликты и так далее. Это неминуемо приводит к тому, что руководитель расстраивается, хуже работает и теряет мотивацию....
Вебинар "Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды....
Владелец Бизнеса Найден ответ на извечный русский вопрос!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес в России. Кто виноват и что делать? Экономическую ситуацию в нашей стране вряд ли можно сравнить с отдыхом на Мальдивах. Хотя, как посмотреть. Говорят, мальдивские острова с каждым годом всё глубже уходят под воду. Кто виноват? Не важно, в его ковчеге вряд ли будет место для вас и вашего бизнеса. Что делать? Становиться профессионалом в бизнесе. Поднимать свою компетентность! <Когда человек компетентен, ничто не может поколебать его чувство собственного достоинства. Мир может вопить. Но это не может...
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Искусство мотивации персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мотивация персонала -- это искусство. Для качественной мотивации важно осознавать ожидания ваших сотрудников. Это искусство понимать ваш персонал....
Владелец Бизнеса Определите эффективность вашего бизнеса за 2 минуты.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Простой тест на эффективность вашего бизнеса! Разделите годовой оборот компании на количество сотрудников. Теперь вспомните год, когда количество сотрудников было в 2 раза меньше. Возьмите оборот компании за этот год и разделите его на количество сотрудников. Вас огорчил результат? Тогда Вам пора узнать как резко повысить эффективность Вашего бизнеса. Как оптимизировать бизнес-процессы и поднять их эффективность? С 28 по 31 января 2016 года состоится практический тренинг по разработке организационной струк...
Владелец Бизнеса Кризис компании среднего возраста. Как преодолеть?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Что делать, когда управляемость и эффективность бизнеса падает? Хотите получить ответ на этот болезненный для бизнесмена вопрос? Примите участие в закрытой VIP-встрече в Москве. Получите больше информации пройдя по ссылке >> http://consult-sem.ru/vip/ Как реагировать на изменения рынка? <В китайском языке слово <кризис> состоит из двух иероглифов. Один обозначает опасность, а другой обозначает возможность. Джон Ф. Кеннеди. Что делают руководители в трудные времена? Правильно, погружаются в собственны...
