Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

obars

Как не платить лишние налоги? -НДС по расходам, понесенным на упрощенке

Как не платить лишние налоги?

Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.

подписчиков: 52406
Подписаться

Вы интересуетесь налогами? Присоединяйтесь к сообществу налоговых специалистов на Фейсбуке. НДС по расходам, понесенным на упрощенке Компания ПКФ Транс-Ойл (заказчик-застройщик) строила автозаправку. Сидела на УСН 6. А потом перешла на ОСНО и поставила к вычету входной НДС с подрядных работ. Налоговики вычеты сняли. Три инстанции (со ссылкой на определение КС РФ #62-О от 22.01.14) поддержали проверяющих. Раз расходы понесены в период применения упрощенки с объектом "Доходы" (по умолчанию с более ...

2021-05-26 09:00:43 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. В эфире вебинар 'Идеальная организационная структура'

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163159
Подписаться

Мы уже в эфире! Подключайтесь! Смотреть вебинар Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - это еще не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом , строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятн...

2021-05-25 12:00:45 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Вебинар уже завтра!

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163159
Подписаться

Как планировать размер организации на два года вперед? И зачем вообще планировать размер организации? Если не назвать цель и четко её не описать, то вероятность её достижения статистически снижается в несколько десятков раз. Однажды во Франции провели интересное социологическое исследование. Школьников выпускников спросили про их цели. Никто не анализировал сами цели, зафиксировали лишь факт их наличия. Разделили подростков на три группы: 1) цель не сформулирована; 2) цель сформулирована приблизительно, но...

2021-05-24 10:00:38 + Комментировать Автор:

Как не платить лишние налоги? -Преюдиция в налоговых делах

Как не платить лишние налоги?

Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.

подписчиков: 52406
Подписаться

Вы интересуетесь налогами? Присоединяйтесь к сообществу налоговых специалистов на Фейсбуке. Преюдиция в налоговых делах Соликамский магниевый завод отчитался по выплатам сотрудникам (2-НДФЛ. Но в одной справке закралась досадная ошибка. Если налог не смогли удержать - в графе "признак" нужно поставить 1, а не 2 (с 2021 года этот порядок отменили. Налоговики поспешили оштрафовать - как саму компанию, так и главбуха. Штраф на компанию в арбитраже оспорили. Ведь ошибка была лишь в этой ячейке, что н...

2021-05-24 09:00:36 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Основы декомпозиция бизнес-идеи

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163159
Подписаться

С информацией, которой я поделюсь в этой статье, мы обычно работаем на начальных этапах коучинга. Она крайне важна. Возьмите какую-нибудь привлекательную финансовую цель , которая может быть достигнута в малом бизнесе. Например - выход на уровень заработка в миллион долларов дохода за год. Будьте готовы к тому, что бизнес-модель может претерпеть изменения для ее достижения, и в большинстве случаев это будет необходимо. Что делать? ? Нужно сделать декомпозицию этой цели , разложить её на выполнимые шаги. Сн...

2021-05-22 12:00:32 + Комментировать Автор:

Как не платить лишние налоги? -Налоговая реконструкция по 54.1: подход ВС РФ

Как не платить лишние налоги?

Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.

подписчиков: 52406
Подписаться

Вы интересуетесь налогами? Присоединяйтесь к сообществу налоговых специалистов на Фейсбуке. Налоговая реконструкция по 54.1: подход ВС РФ Фирма Мэри заказывала транспортные услуги по доставке продукции (хлебобулочные изделия) до торговых точек. На проверке налоговики собрали весомую доказательственную базу, что по факту услуги оказывали не заявленные связанные контрагенты, а физики (по документам сдавали авто с экипажем в аренду контрагенту 2го звена. Организацией перевозок продукции до торговых точек, обу...

2021-05-21 09:00:53 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Формулировка продукта

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163159
Подписаться

Самое базовое понятие в администрировании - ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ. ПРОДУКТ - результат производства, годный к обмену. КОНЕЧНЫЙ - под ключ, который не нуждается в доделках и дополнениях. ЦЕННЫЙ - его можно обменять на ценности, например деньги, еду или возвращенный паспорт. Руководители, как правило, не до конца понимают важность формулировки продукта бизнеса. Что ж, когда они осознают, что от этого напрямую зависит их прибыль, возможно им станет интересно. Ведь именно продукт компании определяет размер м...

2021-05-20 10:00:34 + Комментировать Автор:

Как не платить лишние налоги? -НДС от банкрота

Как не платить лишние налоги?

Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.

подписчиков: 52406
Подписаться

Вы интересуетесь налогами? Присоединяйтесь к сообществу налоговых специалистов на Фейсбуке. НДС от банкрота Компания Эльбруспойнт закупала нефтепродукты у структуры НК Роснефть. Налоговый орган отказал в вычетах по НДС, т.к. поставщик находился в стадии банкротства. Первая инстанция (со ссылкой на постановление КС РФ 41-П от 19.12.2019) поддержала компанию. Ведь нефтепродукты в конкурсную массу не включались, реализация шла в рамках текущей деятельности. Банкрот, к тому же, НДС со спорных операций в бюджет...

2021-05-20 09:00:27 + Комментировать Автор:

Как не платить лишние налоги? -Движка-недвижка: старые песни о главном

Как не платить лишние налоги?

Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.

подписчиков: 52406
Подписаться

Вы интересуетесь налогами? Присоединяйтесь к сообществу налоговых специалистов на Фейсбуке. Движка-недвижка: старые песни о главном Компания Юг-Новый век отразила распределительно- трансформаторную подстанцию (энергоустановка, размещена в одном из помещений здания "Энергоцентр", обслуживающего гостинку) в качестве оборудования. Применила льготу по движке. Налоговики решили, что это часть здания Энергоцентра. Две инстанции поддержали налогоплательщика. Ведь связи с фундаментом Энергоцентра нет. К ...

2021-05-19 09:00:29 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Потеря денег из-за оргструктуры

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163159
Подписаться

Первая фатальная ошибка: не иметь оргструктуры в принципе. Компания без организационной структуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем. Когда директору что-то надо, он призывает любого сотрудника, который проходит мимо и нагружает его заданием. Люди не знают, кто их начальник. У одного человека может быть два или больше начальников, что взрывает мозг всем и создает кучу лишних движений, не приносящих денег. Однажды Рон Хаббард купил дом в Зимбабве, и не стал...

2021-05-18 10:01:19 + Комментировать Автор: