(pegas)
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 385
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и неочевидные. Мы вернулись! Завершился 4-ый бизнес-лагерь <Магия и мудрость управления. Лагерь традиционно проводится раз в полгода и только для участников курса <Управленческий Шаолинь. Мы встречаемся в лагере летом в Подмосковье, а зимой в Карелии, для тщательной проработки вопросов и тем, рассматриваемых на курсе в течение года. Чтобы закрепить пройденное. Жизнь в палатках тонизирует, а обучение и общение в режиме нон-стоп наполняют благотворной силой и энергетикой. Делюсь ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 384
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Строгие правила управления. Влияние, основанное на закономерностях власти Немного о привычном, повседневном. Немного об отношениях и управлении. Размышления. Разговор с вами на тему. Если вас интересуют тонкости управления людьми, командами и разгильдяями. Вы когда-нибудь хотели узнать, что в действительности думают о вас окружающие вас люди - родные, коллеги, начальство, подчинённые? Вот бы подслушать их мысли. Это бесконечно важно, если вы задавались таким вопросом! Нет-нет, не спешите думать, что я ирон...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 383
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Люди, как птицы. Бытие определяет отношение или отношение определяет бытие. Французский мотодельтапланерист Кристиан Муллек (Christian Moullec) помогает вымирающим видам гусей и журавлей мигрировать в более безопасные районы. Эти птицы рождаются на территории Лапландии, а зиму проводят в районе Каспийского и Черного морей, где их в последнее время активно отстреливает местное население. Каждый год Кристиан со своими помощниками на 4-5 мотодельтапланах уводят за собой в Голландию до 150 искусственно выращен...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 382
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
НЕ ДЛЯ ВСЕХ. Легко ли отказаться от такой привычной роскоши - перестать сетовать на обстоятельства и людей? А вместо этого, моментально, диагностировать ситуацию и тех же самых людей по <хитрым> <особым) признакам, принимая решение, что делать. Не легко. Особенно, если нет доверия себе самому. Если крепко увяз в сетях культуры привычного общества. Оно незаметно диктует <правила игры> - жаловаться или топтать дорогу на Олимп. Находясь под властью привычного, трудно заметить очевидное. Люди говорят, говорят,...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 381
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Другое поколение <организаторов, предпринимателей и. рекламы. На днях, при встрече с клиентом (руководитель компании) зашёл разговор о рекламе и организации различных мероприятий. Андрей (так зовут руководителя, опираясь на свой жизненный опыт, разделил организационные мероприятия и рекламу на - достойную и недостойную. Попросила уточнить и разъяснить его формулировки, начав с той, которая для него <недостойная. Забегу вперёд и скажу, что полностью с ним согласна. Из нашего разговора: - Ну, вот смотрите, -...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 380
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
В чём принципиальная разница между ценой и зарплатой. Благодаря Антону Воробьёву , с которым мы подискутировали и пришли к единому мнению в комментариях в журнале у Алекса Левитаса , родился этот пост. <Зарплата есть продажная цена труда работника определенной квалификации. Фактически, и работник, и покупатель, и наниматель оперируют параметром цена/качество предложения, и выбирает работу, товар, сотрудника с наилучшим, по его мнению, соотношению на рынке. А непонимание происходит из-за того, что понятие о...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 379
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы по понедельникам для руководителя. <Учитель сказал: <Шэнь! Моё учение пронизано одной идеей. Цзен-цзы сказал: Истинно так. Когда учитель ушёл, ученики спросили: <Что это значит. Цзен-цзы ответил: <Основные принципы учителя преданность /государю/ и забота /о людях/, больше ничего. Лунь юй (4.15) Преданность себе, своей команде, внимание к людям дают руководителю силу выполнять свои обязанности. Рост организации напрямую зависит от принципов, которые вкладывает в свой бизнес руководитель (собственни...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 378
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Живое управление. На днях получила два сообщения. Одно было получено мною лично, при встрече с давним клиентом - Михаил, руководитель, собственник компании (услуги) в 400 человек. Несколько лет назад мы с ним длительно и тесно сотрудничали (около 4-х лет: сопровождение его управленческой деятельности в бизнесе. У нас сложились тесные и доверительные отношения, что позволяет сейчас время от времени встречаться по-дружески и делиться тем, что интересно и мне и ему. Консультации Михаилу уже не нужны, его маст...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 377
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Заключительные аккорды в теме серого кардинала. Сегодня завершим разговор про серых кардиналов. Безусловно, всего в статье не опишешь - только основная канва этого вопроса. В жизни много различных вариаций и тонкостей в развитии данной темы, обо всём этом мы ведём речь на наших обучающих семинарах и курсах. Итак, друзья! Если этот выпуск для вас первый, то все предыдущие про серого кардинала можно прочитать на нашем сайте: Великий и ужасный серый кардинал. Превращение серого кардинала в белого. Теневой лид...