balerina***@m*****.ru
О себе
"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! Выпуск No 56. Мотивация персонала
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......
"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! Выпуск No 56. Мотивация персонала
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Управленческая компетентность: до и после 420
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управленческая компетентность: до и после Уважаемые читатели, у вас есть возможности обратиться с любым вопросом по бизнесу, карьерному росту, личной эффективности. Если у вас есть вопросы, выходящие за рамки нашей рассылки, напишите мне. Мы обсудим с вами возможности консультации. Каждый вторник и среду я провожу бесплатные бизнес-консультации. По вашей предварительной заявке - регистрации. Наша беседа проходит при помощи скайпа и длится 30-40 минут. Темы бизнес-консультаций определяются вами: что вас вол...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Уважение на глубинном уровне 419
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Уважение на глубинном уровне <Я остаюсь с тобой, потому что мне ничего от тебя не нужно. Я остаюсь с тобой, потому уважаю тебя и могу быть без тебя> Каждый руководитель хотел бы, чтобы его уважали. Не у каждого получается это хотение воплотить в жизнь. Когда тебя уважают и работается легче и цели достигаются. Если бы можно было, то любой управленец, в первую очередь, приобретал бы не диплом о бизнес-образовании, а гарантии на уважение своего коллектива. Потому что уважение - это большая сила, поддерживающа...