balerina***@m*****.ru
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Метафизика или, как меня 'приняли в свое войско' 424
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
В трубке телефона зазвучал незнакомый женский голос: - Мне вас рекомендовал такой-то человек. Сказали, что вы тренер, консультант, коуч. Сможете со мной позаниматься по моим вопросам. - Да, этот человек дал вам верную информацию. Мы можем обсудить такую возможность. Дама резко прервала меня: - А вы когда-нибудь управляли коллективом в 1,5 тысячи человек? - Нет. Полутора тысячным коллективом, напрямую, управлять мне не приходилось. В ответ прозвучало еще более резкое: - Как же вы можете тренировать людей, е...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Видеть реальность - избегать ошибок 423
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Видеть реальность - избегать ошибок Неверные решения, ошибки в людях, просчеты в проектах, последствия излишнего доверия - имеют одну причину. Мы не видим реального положения вещей. Откуда это у нас? Так нас научили. Так мы научились. Так мы привыкли. <<Меня обманывать не надо. Я сам обманываться рад.>> За то, чтобы не видеть реальное положение вещей отвечает защитный механизм нашей психики. Мы защищаемся от того, что нам трудно или незнакомо. Если мы не знаем, как правильно реагировать, это ле...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Что влияет на настроение 422
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Что влияет на настроение . Утро вторника. Руководитель входит в свой кабинет - святая-святых компании, место, где вершатся судьбы бизнес-задач, фиксируются достигнутые результаты. С мрачными настроением, Руководитель садится за стол, подпирая голову руками, собирается с мыслями, чтобы начать трудовой день. Мысли определяются настроением: <Надоело. Устал. Сколько можно объяснять. Они же взрослые люди. Ничего не могут решить сами. Топчемся на месте. Настроение, как безжалостная и мощная волна, накрывает с го...