Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как из маленького бизнеса сделать большой

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Левитас

Статистика

292 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как из маленького бизнеса сделать большой


Как из маленького бизнеса сделать большой

Номер выпуска: 02
Дата: 2008-08-02

Скорость против массы

Первое возражение, которое возникает, когда я говорю кому-то, что малый бизнес может развиваться в разы быстрее, чем большой, это возражение о том, что у малого бизнеса и возможностей мало. На небольшом предприятии мало людей, уровень их квалификации редко бывает высоким (платят-то меньше, чем в крупных компаниях!), у небольшого предприятия мало денег на развитие. Более того, зачастую малым предприятиям просто не до развития - остаться бы хоть как-то на плаву! Как говорится, “не до жиру, быть бы живу”.

Все это верно. Однако если подумать, то и у большого бизнеса в плане развития и роста целая куча недостатков. Большие организации достаточно неповоротливы - чтобы что-то коренным образом изменить, нужно очень много времени. В больших организациях процессы принятия решений идут очень долго, а любая реорганизация требует переучивания и “ломки психики” большого числа людей. Кроме того, большие организации зачастую страдают “синдромом бумаготворчества”. Хотите вы этого или нет, но как только организация перерастает порог в три десятка человек, она тут же начинает бюрократизироваться. Но если в бумагах, сотворенных тремя десятками человек, еще как-то можно разобраться, то в бумагах, сотворенных тремя тысячами, разобраться уже просто невозможно.

Таким образом, и у большого, и у малого бизнеса есть как “плюсы”, так и “минусы” в том, что касается возможности развития. Остается только решить, что у каждого из них “перевешивает”? Чего больше-то - плюсов или минусов?

Если кратко резюмировать все “за” и “против”, то можно сказать, что у большого бизнеса “плюсом” является его масса, а у малого - скорость и подвижность. Или наоборот, “минусом” для большого бизнеса является малая скорость и большая инертность, а для малого - недостаток массы. Поскольку по образованию я физик, то мне сразу же приходит в голову формула расчета энергии: E = (mv^2)/2. Согласно этой формуле энергия движения тела пропорциональна его массе, помноженной на скорость в квадрате. Это означает, что скорость играет гораздо большую роль, чем масса. Изменение скорости дает квадратичный рост энергии, а изменение массы - линейно-пропорциональный. Если считать, что в социуме аналогом энергии являются деньги, то преимущества скорости над массой становятся очевидными...

Если отойти от квази-научных рассуждений и попробовать то же самое объяснить более простым языком, то мне приходит на ум сравнение с животным миром. Большой бизнес - это большие животные, вроде слонов или китов. Или даже динозавров. А малый бизнес - это небольшие хищники, вроде куницы или рыси. Или даже мыши. Задавать вопрос “кто сильнее - слон или мышь?”, конечно, неправомерно и глупо. Однако неповоротливые динозавры, если помните, проиграли битву за выживание гораздо более слабым (т.е. проигрывающим в массе) млекопитающим, которые оказались гораздо сообразительнее и шустрее (т.е. выигрывали в скорости). Динозавры не смогли приспособиться к изменениям обстановки и вымерли, а млекопитающие живут и процветают до сих пор. Так что делайте выводы...

Сергей (kmbsb@yandex.ru)

В избранное