Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Оплата по Результату. Идеальная мотивация.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.032 RSS
←   Апрель 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://kpi-drive.ru/
Открыта: 28-09-2007
Адрес автора: tech.goalmotivation-owner@subscribe.ru

Автор
Целевое Управление

Статистика

1.032 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Оплата по Результату. Идеальная мотивация. Истории внедрения Целевого Управления за 2006-2012 гг.


Материалы по KPI-Мотивации

 Выпуск 159          

Здравствуйте, уважаемые коллеги! 

Это рассылка новостей с сайтов 

                                KPI-Drive.ru, Blog.Lityagin.ru, Soft.2Goal.biz и Lityagin.ru.

P.S. Если Вы желаете получать нашу рассылку без рекламы (не по теме), пройдите по этой ссылке и оформите подписку.

Тема выпуска: 
«Истории внедрения Целевого Управления за 2006-2012 гг.»

Содержание:

1. Истории внедрения Целевого Управления за 2006-2012 гг. 
2. KPI-Школа Целевого Управления с А. Литягиным: интернет-обучение (5 дней).
3. Александр Литягин прочитал семинары в Новосибирске.
4. Как можно познакомиться с ПО (программой KPI-Drive). Акция на KPI-Старт пакет!
5. Полезные ссылки по KPI-управлению и KPI-мотивации.
6. Календарь семинаров А. Литягина.

 

1. Истории внедрения Целевого Управления за 2006-2012 гг. 

Многие наши коллеги знакомы со сборником историй внедрений "Реальное Целевое Управление" (2010). Сейчас мы готовим к выпуску новые истории и для этого вычитали (проверили) стенограммы наших вебинаров, собрали слайды-иллюстрации матриц в хорошем качестве.
 
О чем сборники?
Это истории Первых лиц и Лидеров проектов о том, как они внедряли Целевое Управление и оплату по результатам. О том, как преодолевали сопротивление персонала. О том, какие ошибки совершали. О том, какие KPI-показатели, системы премирования и схемы мотивации использовали. О том, как это помогло им достичь результата, повысить прибыльность и эффективность управления, повысить результативность персонала.
 
Новые истории (2011 - 2012), внедрение 4-й версии программы KPI-Drive: 
 
Татьяна Власова, директор компании "Власта" (Тула):
KPI-технология в типографии. Первый этап внедрения в компании “Власта” >>
 
Марина Телеусова, директор компании "Вортекс" (Ижевск):
Внедрение KPI-технологии в компании “Вортекс” – автохимия и автокосметика >>
 
Рысбек Бекембаев, партнер компании "Целевое Управление" в Киргизии (Бишкек):
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе >>
 
Наталья Гришко, директор компании "Русстафф" (Новосибирск) и партнер компании "Целевое Управление": «Русстафф» – Технология Целевого Управления в сфере услуг для бизнеса: для себя и наших клиентов >>

Евгений Ермаков, председатель правления компании "Покрофф" (Москва):
Открытие филиалов при помощи KPI-управления А. Литягина  >>
 
Ирина Суфиярова, директор компании "Сэлф-Мост" (Екатеринбург) и партнер компании "Целевое Управление" на территории Урала: Внедрение KPI-Управления в малом и среднем бизнесе на Урале >>
 
Юрий Лабушкин, директор компании "Бизнес ИТ" (Ставрополь):
Первый этап внедрения технологии А. Литягина и автоматизации KPI в сфере IT-услуг >>

Истории (2006 - 2010), внедрение 3-й версии программы АС GOAL: 

Евгений Ермаков, собственник группы компаний "Покрофф" (Пенза):
Основные проблемы и курьёзные случаи внедрения Целевого Управления >>
 
Елена Брыль, директор компании "Аптека 242" (Нефтеюганск):
Использования GOAL-технологии и программы АС GOAL в аптечном бизнесе. Первый год внедрения >>
 
Владимир Комелов, директор компании "Кольт Плюс" (Тверь):
История внедрения технологии Целевого Управления в производственной компании «Кольт Плюс» >>
 
Владимир Комелов, директор компании "Кольт Плюс" (Тверь): Окно в Целевое Управление. Использование GOAL-технологии в компании по производству, продаже, установке пластиковых окон >>
 
Анна Фролова, собственник и исполнительный директор торговой компании “Алло” (Петропавловск-Камчатский): От семейного бизнеса к управляемой команде: путь в один год. Целевое Управление в розничной сети салонов электроники и связи >>
 
Валерий Нагорный, директор по стратегическому развитию компании “Авель” (г. Тверь):
GOAL-технология в сфере оптовых продаж. Молочные реки >>
Коллеги, есть возможность сделать предварительный заказ на новые сборники (оплата не требуется). Заявки шлите сюда: gna@2goal.biz (c указанием формата: электронный/бумажный).

2. KPI-Школа Целевого Управления с А. Литягиным
Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты Целевого Управления персоналом — пройти KPI-Школу Целевого Управления.  
 
Результаты участия:
В процессе школы будет создана полная цифровая модель организации, описанная в следующих документах:
1. KPI-КАРТА распределения ответственности за бизнес-показатели компании.
2. КАРТА ЗАДАЧ (проектов). 
3. КАРТА СТАНДАРТОВ (должностных инструкций).
4. КАРТА ОПЛАТЫ (по результату).
5. ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ KPI-УПРАВЛЕНИЯ И KPI-МОТИВАЦИИ.
Время и место: 23-27 апреля, интернет-семинар
Автор и ведущий: Литягин Александр

Стоимость и скидки: 600$ (5 дней).
Для Первых Лиц - скидка 50%! Действуют групповые скидки: при наличии в группе Первых Лиц,
для второго участника - скидка 20%, для 3-го - 30%, для 4-го - 40%, для 5-го - 50%!
   Информационный партнер мероприятия - рекрутинговый портал Superjob.ua
   

3. Александр Литягин прочитал семинары в Новосибирске
С 10 по 14 апреля в Новосибирске Александр Литягин прочитал семинары по темам "Оптимизации оплаты труда", "KPI-менеджмент". Организатор семинаров - Наталья Гришко, директор компании "Русстафф", наш официальный партнер в Новосибирске. В рамках обучения Наталья провела практический мастер-класс по использованию программы KPI-Drive. 
Отзывы участников
 
Тропина Татьяна, руководитель направления ООО «Сибирский центр госзаказа» (Новосибирск):
Всё понятно, доступно. С примерами из жизни. Вся информация была новой и важной. Советую будущим участникам приходить на семинар с показателями по отделу, на примере которого будут просчитаны практические задания. Необходимо знать задачи каждого сотрудника. Знать цель организации в целом (миссию) и цели отдела.
 
Семухин Андрей, директор ООО «Аттракцион» (Томск):
Узнал, что можно оцифровать работу любого сотрудника на любой должности. В дальнейшем планирую использовать большую матрицу KPI. Советую будущим участникам предварительно ознакомиться с системой на сайте kpi-drive.ru и обязательно понять первому руководителю (собственнику или директору, т. е. заинтересованному лицу) необходимость внедрения системы.
 

4. Как можно познакомиться с ПО (программой KPI-Drive)
 1. Заказать бесплатную free-версию на нашем сайте >>
 2. Заказать презентацию для Первых лиц в формате вебинара >> (укажите в комментарии)
 3. Заказать KPI-Старт пакет (стартовый пакет) >>  действует акция для новых клиентов:

Навстречу Празднику Труда: при оплате пакета в апреле - скидка 50%!
  • KPI-Cтарт пакет на 10 сотрудников: 142$ в месяц (285$);
  • KPI-Cтарт пакет на 25 сотрудников:  337$ в месяц (675$);
  • KPI-Cтарт пакет на 50 сотрудников:  525$ в месяц (1050$);
  • KPI-Cтарт пакет на 100 сотрудников: 750$ в месяц (1500$).
6. Календарь семинаров А. Литягина
Город Семинар "Оптимизация оплаты" Семинар "KPI-Менеджмент"
Интернет-обучение 23-27 апреля 23-27 апреля
Ижевск 29-30 мая 31 мая - 1 июня
Санкт-Петербург 19-20 июня 21-22 июня
Москва 26-27 июня 28-29 июня
Киев 3-4 июля 5-6 июля
Интернет-семинар 10-11 июля 12-13 июля
Зарегистрироваться на любой семинар Александра Литягина можно здесь.
Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: gna@2goal.biz, скайп: nataliyagrabovenko
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova

P.S. Если Вы желаете получать нашу рассылку без рекламы (не по теме), пройдите по этой ссылке и оформите подписку.


В избранное