| ← Апрель 2012 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
21
|
22
|
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://kpi-drive.ru/
Открыта:
28-09-2007
Адрес
автора: tech.goalmotivation-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
Оплата по Результату. Идеальная мотивация. KPI-управление в типографии (компания 'Власта', г. Тула)
 Материалы по KPI-МотивацииВыпуск 158
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Это рассылка новостей с сайтов KPI-Drive.ru, Blog.Lityagin.ru, Soft.2Goal.biz и Lityagin.ru. P.S. Если Вы желаете получать нашу рассылку без рекламы (не по теме), пройдите по этой ссылке и оформите подписку. Тема выпуска: «KPI-Управление в типографии. Первый этап внедрения в компании "Власта" (г. Тула)» Содержание:
1. KPI-управление в типографии. Первый этап внедрения в компании "Власта": стенограмма вебинара, видеозапись, презентация с KPI-матрицами.
2. Видео с интернет-семинара А. Литягина. 3. KPI-Школа Целевого Управления с А. Литягиным: интернет-обучение (5 дней). 4. Как можно познакомиться с ПО (программой KPI-Drive): приглашаем на презентационный вебинар!
5. Полезные ссылки по KPI-управлению и KPI-Мотивации.
6. Календарь семинаров А. Литягина.
1. КPI-управление в типографии. Первый этап внедрения в компании "Власта": стенограмма, видео, презентация с KPI-матрицами
 Представляем вашему вниманию отчет вебинара: стенограмму, видеозапись и презентацию с KPI-матрицами. Полезного изучения!
Спикер: Власова Татьяна, директор компании "Власта" (г. Тула).
"Здравствуйте! Меня зовут Татьяна Власова. Я организатор и директор типографии «Власта», которая работает в Туле. Фирме уже почти 20 лет, а типография работает с 2003 года. Чтобы вы понимали, в какой среде мы внедряли эту технологию, я подготовила небольшой паспорт о своей фирме (илл. 1). У нас работает 80 человек. Мы достаточно
IT-ориентированная и достаточно креативная фирма. Это хорошо и плохо. Хорошо для клиентов, а плохо, наверное, для меня как руководителя, потому что когда в одной компании узкая специализация, то и люди, соответственно, выполняют рутинную работу. А когда специализация, так сказать, разъезжается, то люди должны много уметь и в цехе, и в офисе. Остаются только те, которые действительно желают работать и им нравится креативная обстановка. Из-за этого в фирме достаточно много ролей. Иногда некоторые роли представлены
в одном виде..."
Наш путь к нормальной программе был долгим:
"...с Александром Литягиным я познакомилась давно, это был 2003 год. У меня даже на стене висит сертификат о том, что я посетила его курсы. Это были трехдневные курсы в Санкт-Петербурге. Я специально прилетела туда и услышала его методику. Как системщику, кибернетику мне она очень понравилась, и я поняла, что в этом лежит очень рациональное зерно. Не раздумывая, там же купила программу 2003 года.
МВО — метод управления по целям — новые словечки, которые я привезла в свою фирму, они, конечно, в 2003 году вызвали недоумение. Но я была полна решимости это внедрять. Поручила это своему системному программисту и даме, которая на тот момент работала исполнительным директором. Понимала, что матрицы они не разработают, поэтому сидела сама, подключила свои способности и мозги, все знания, которые я имею о процессах. В итоге, у меня родились матрицы в Еxcel. Тогда у нас еще не было автоматической
линии заказов, мы считали все на руках, писали заявки от руки. Поэтому это была первая программа, не считая бухгалтерских программ, которую я намеревалась внедрить..."
2. Видео с интернет-семинара А. Литягина
28 февраля - 2 марта Александр Литягин прочитал вебинары по оплате труда.
Среди участников были генеральные и коммерческие директора, собственники компаний, председатели правлений и руководители по персоналу. В обучении приняли участие представители организаций из разных городов и стран. Читать полностью
3. KPI-Школа Целевого Управления с А. Литягиным
Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты Целевого Управления персоналом — пройти KPI-Школу Целевого Управления.
Результаты участия:
В процессе школы будет создана полная цифровая модель организации, описанная в следующих документах:
1. KPI-КАРТА распределения ответственности за бизнес-показатели компании.
2. КАРТА ЗАДАЧ (проектов).
3. КАРТА СТАНДАРТОВ (должностных инструкций).
4. КАРТА ОПЛАТЫ (по результату).
5. ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ KPI-УПРАВЛЕНИЯ И KPI-МОТИВАЦИИ.
Время и место: 23-27 апреля, интернет-семинар
Автор и ведущий: Литягин Александр Стоимость и скидки: 600$ (5 дней).
Для Первых Лиц - скидка 50%! Действуют групповые скидки: при наличии в группе Первых Лиц,
4. Как можно познакомиться с ПО (программой KPI-Drive) 1. Заказать бесплатную free-версию на нашем сайте >>
2. Заказать презентацию для Первых лиц в формате вебинара >> (укажите в комментарии)
3. Заказать KPI-Start пакет (стартовый пакет) >> Действует акция "Навстречу Празднику Труда": при оплате пакета в апреле - скидка 50%!
Вебинары. Для пользователей учебно-консультационной поддержки (УКП) проводятся вебинары, на которых рассматриваются типовые вопросы внедрения KPI-технологии. Их цель - сделать внедрение более доступным. Следующий вебинар состосится 17 апреля по теме: "Smart-задачи: практические вопросы
управления поручениями" >>
Чтобы познакомиться с функциональными возможностями программы KPI-Drive приглашаем вас на бесплатный вебинар 21 марта >> Вебинары проводят консультанты компании "Целевое Управление".
6. Календарь семинаров А. Литягина
Зарегистрироваться на любой семинар Александра Литягина можно здесь.
Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: gna@2goal.biz, скайп: nataliyagrabovenko
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova P.S. Если Вы желаете получать нашу рассылку без рекламы (не по теме), пройдите по
этой ссылке и оформите подписку.
|
| В избранное | ||
