Обучение целевому управлению
8 октября — бесплатный вебинар по системе GOAL
Наши консультанты в режиме онлайн расскажут вам о функционале программы GOAL, о возможностях обучения целевому управлению, о скидках и акциях и, конечно, ответят на ваши вопросы. Регистрация.
13 - 16 октября — семинар "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии" (Петропавловск-Камчатский)
19 - 23 октября — GOAL-школа целевого управления (Москва)
GOAL-школа целевого управления Александра Литягина - лучший способ освоить GOAL-технологию от базовых принципов до нюансов и научиться управлять бизнесом по целям. Убедитесь в этом!
17 - 18 ноября — семинар "GOAL-менеджмент" (Алматы)
30 ноября - 4 декабря — GOAL-школа целевого управления (Москва)
Консультации Александра Литягина
Наиболее весомая оценка руководителя
Вопрос: Тест №5 курса "Целевое Управление МВО" содержит вопрос о том, кто прежде всего должен оценивать работу сотрудника. В вариантах ответа присутствует функциональный руководитель. В курсе о функциональном руководителе не говорится. На мой взгляд, в компаниях с матричной структурой, имеющих филиальную сеть вариант двойной подчиненности (линейной и функциональной) используется довольно часто. В данном случае, кто должен оценивать работу сотрудника в первую очередь и чье решение будет более весомым?
Ответ Александра Литягина: Это зависит от веса показателя в матрице сотрудника. Тот руководитель, чья оценка в матрице сотрудника будет с большим весом и будет “более весомым”.
GOAL-публикации
Юрий Павловский, директор по работе с персоналом группы компаний "Магнат" (Волгоград), рассказал на V Практической GOAL-конференции "Реальное целевое управление и оплата по результату-2009" об опыте применения GOAL-технологии в компании-дистрибьюторе во время кризиса. Его предприятие занимается дистрибуцией продукции Procter&Gamble и других производителей и уже много лет успешно применяет целевое управление. "Магнат" успешно справляется с эффектами кризиса, падения покупательной способности населения, проблем у поставщиков и клиентов. Подробнее о том, как это удалось, вы можете узнать из презентации Юрия Павловского, которую мы опубликовали на нашем сайте.
Презентация "АС GOAL как средство эффективной работы компании-дистрибьютора в кризис" »
Фотоотчет
Полный фотоотчет » |
Техническая поддержка
Формирование отчетов об изменении KPI-показателей
Вопрос: Можно ли в GOAL посмотреть отчет по динамике KPI-показателя "чистая прибыль" за квартал, а в декабре и за год?
Ответ: Конечно! Для этого воспользуемся мастером отчетов. Вам необходимо зайти в интерфейс администратора. Затем под оргструктурой нажать на ссылку "Мастер отчетов" и выбрать "Добавить отчет". Далее заполняем все открывшиеся поля:
1. Название
2. Период рассылки отчета (если хотите получать такой отчет регулряно)
3. На какую дату вам нужен отчет.
4. Период планирования (т.е. с какой частотой данные Вы хотите выводить)
5. Галочками отмечаете, что выводить (скорее, всего вас будут интересовать фактические значения).
Читать дальше »