Здравствуйте.
Вы получили анонсы текущих новостей портала Logistic.ru. Ознакомиться с текстом этих и других информационных материалов в полном объеме Вы можете по адресу http://www.logistic.ru/news/.
Приказом ФТС РФ № 95 от 01.10.04. утверждено Положение о Главном организационно-инспекторском управлении начальником, которого был назначен генерал - майор таможенной службы Р.С. Мухутдинов. Положение определяет основные задачи Управления, его функции и права.
Глава МИД России Сергей Лавров на встрече с "тройкой" ЕС в Гааге 19 октября поднимет вопрос о заключении специальной договоренности по калининградскому транзиту, сообщил официальный представитель МИД РФ Александр Яковенко.
В прокуратуру Санкт-Петербурга поступили материалы служебной проверки Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ), оперативники которого выявили крупный канал контрабанды, действовавший на Выборгской таможне.
Генеральной прокуратурой Украины опротестован приказ Гостаможслужбы Украины относительно введения дополнительной оплаты за пребывание транзитных грузов под таможенным контролем свыше 15 суток (введен в действие 17.06.2004г.).
Внешнеторговый оборот в зоне деятельности Петрозаводской таможни в январе-сентябре 2004 г. возрос по сравнению с соответствующим периодом 2003 г. на 97,7% до 455,8 млн. долл.
Россия и Украина в декабре текущего года намерены подписать ряд соглашений. Об этом в субботу, 9 октября, сообщил премьер-министр РФ Михаил Фрадков по итогам встречи со своим украинским коллегой Виктором Януковичем.
Об этом сообщил руководитель Федеральной таможенной службы Александр Жерихов. "Окончательное решение будет принято постановлением правительства месяца через полтора", - сказал руководитель ФТС, входящий в состав комиссии по защитным мерам.
-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает принять участие в бизнес семинаре
«Управление запасами и закупками»
26 октября 2004 года с 10:00 до 17:00Аудитория: начальники отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводят:Власова Т. И. - к.э.н., доцент, зам. заведующего кафедры Логистики
ГУУ. 34 публикации (учебные пособия, учебно-методические материалы,
статьи, тезисы докладов на научно-практических конференциях, в том
числе и международных, учебно-методическая литература), общим объем -
14,4 п.л.
Стерлигова А.Н. - кандидат экономических наук, доцент кафедры
логистики Государственного Университета Высшей школы экономики.
Программа семинара-практикума:Заседание № 1 с 10:00 до 13:00 «Управление закупками» Власова Т.И.
1. Управление закупками.
+ Формы закупок. Система тендеров.
+ Закупка услуг. Международные закупки.
2. Логистический цикл закупки
+ Его отличие от традиционного функционального цикла закупки. Ценовые
стратегии.
+ Методы оценки поставщиков. Методики выбора поставщика.
+ Технология ведения переговоров.
3. Логистические функции в снабжении:
+ Управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя
интеграция в логистике снабжения. Развитие взаимоотношений с
поставщиками.
+ Методика формирования взаимоотношений с поставщиками.
+ Аутсорсинг в снабжении.
4. Организация управления логистикой снабжения.
+ Разработка стратегии логистики снабжения. Планирование процесса
снабжения.
+ Способы снижения издержек на процесс снабжения. Формирование
функциональной структуры логистики снабжения.
+ Формирование организационной структуры в снабжении. Нормирование
численности специалистов в структурных подразделениях снабжения.
+ Организационно-методическое обеспечение логистического управления
снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка
систем мотивации.
+ Логистическая координация как процедуры взаимодействия со смежными
функциональными подразделениями.
IЗаседание №2 с 14:00 до 17:00 «Управление запасами» Стерлигова А.Н.
1. Взаимозависимость запасов в логистической системе фирмы
+ Цели, сложности и перспективы управления запасами в логистике.
+ Классификация запасов в логистических системах.
+ Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
+ Дифференциация задач формирования и поддержания запасов на различных
участках логистической сети - в логистических каналах снабжения,
производства и в дистрибутивных каналах.
+ Анализ затрат и издержек, связанных с запасами.
2. Общая схема управления запасами
+ Известные стратегии управления запасами и условия их применения.
Параметры, необходимые для применения различных стратегий управления
запасами.
+ Риски, возникающие в процессе управления запасами, риски содержания
излишних запасов при ошибках прогнозирования потребности или спроса,
риски создания коммерческих запасов и т.п.
+ Классическая модель расчета оптимальной периодичности (объема)
заказа (поставки) EOQ - модель. Модели с учетом оптовых скидок и
потерь от дефицита.
+ Методы расчета потребности в запасах, расчета параметров
необходимого и достаточного максимального и минимального уровней
запасов.
+ Группировка материальных ресурсов (товаров) по соотношению стоимости
товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов
(метод АВС), а также выделение значимых ресурсов (товаров) для
технологий производства (потребления), надежности (метод XYZ).
+ Классификация методов расчета запасов и объемов (интервалов)
поставок по их сложности и обоснованность в зависимости от
значимости материальных ресурсов (товаров).
+ Учет и контроль информации о формировании запасов и основные
стратегии их оперативного регулирования.
+ Процедуры управления запасами по рассчитанным параметрам: модель с
постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью
заказа, модель с заданной периодичностью пополнения запаса до
рассчитанного постоянного уровня, система двух уровней.
+ Экономическое содержание критериев оптимизации суммарных затрат на
формирование и содержание запасов в логистической системе,
возможности и границы целесообразности повышения надежности
функционирования логистической системы за счет формирования запасов.
Стоимость обучения: 4500 рублей (с учетом НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляется скидка.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095) 926-99-18
www.akmr.ru, e-mail: seminars@akmr.ru----------------------------------------------------------------------КОНСОЛИДАЦИЯ ГРУЗОВ НА СКЛАДЕ В ГАМБУРГЕИндивидуальный подход к каждому клиенту и к каждому грузу, наиболее
удобные для вас варианты доставки и выгодные цены.
+ Русскоязычный персонал!
+ Всемирная агентская сеть!
+ Полная информация о состоянии грузов!
Более 5 лет компания "TBN Logistik & Trade GmbH" работает с
транзитными грузами. Благодаря налаженной агентской сети, наши
русскоговорящие сотрудники профессионально организуют доставку из
любой точки земного шара. Высокий уровень сохранности груза
обеспечивается сигнализацей, круглосуточным видеонаблюдением (в т.ч.
через веб-камеры), системой взвешивания.
Тел. +49 40 736764-0, Факс +49 40 736764-10
Hans Duncker Str. 9 · 21035 Hamburg · GERMANY
http://www.tbngroup.de E-mail: info@tbngroup.de----------------------------------------------------------------------«Первая оптимизация товарного запаса,
позволяет его сократить на 30-50%»
Из опыта оптимизации складских запасов в РоссииЕсли Вы столкнулись с одной из типичных проблем: Сколько товара должно
храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться
скидками от поставщика? Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
То этот семинар для Вас!ПРАКТИЧЕСКИЙ-СЕМИНАР
«СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: ОПТИМИЗАЦИЯ ТОВАРНОГО ЗАПАСА»Дата проведения: 20 октября 2004 года
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич - консультант-практик по
управлению сбытом и маркетингом. Ведет проекты по введению новых
методов продвижения товара, снижению издержек, оптимизации товарных
групп, долгосрочному и краткосрочному стратегическому планированию.
Прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора. Долгое
время работал в качестве коммерческого директора и директора по
маркетингу и продажам в компаниях, представляющих разные рынки и
различные способы продаж. В настоящее время занимает пост
коммерческого директора компании Wilmar. Преподает программу МВА в
ММВШБ «МИРБИС».
Семинар ориентирован на коммерческих, исполнительных директоров,
начальников отделов снабжения, логистиков компаний, обладающих
значительным складским запасом.
Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт
управления запасами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций
и кейсов помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения
собственных проблем.
Программа семинара:
1. Методики прогнозирования объема продаж
+ Экспертные
+ Экстраполяционные
+ Регрессионные
2. Способы определения погрешности прогноза
3. Ранжирование ассортимента
4. Анализ базовых моделей:
+ С фиксированным сроком заказа
+ С фиксированным объемом заказа
5. Анализ наиболее устойчивых моделей
+ Модель «максимум-минимум»
+ Модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»
6. Алгоритм оптимизации складского запаса:
+ Определение исходных условий
+ Анализ этапов доставки
+ Определение среднего запаса
+ Расчет оптимального заказа
+ Определение оптимального запаса
+ Расчет момента заказа
7. Критерии выбора оптимальной модели
8. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации
Стоимость участия: 4720 руб. с учетом НДС. В стоимость включены
авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед,
комплекты для записей.
Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам
компании – 20%.
Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 3,
Резиденция Посольства Республики Казахстан.
Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (095) 775-4454,
775-8697, 688-9760, ф. 926-9945
e-mail: info@osvb.ru
сайт: http://www.osvb.ru----------------------------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает принять участие в семинаре-практикуме
«Оптимизация управления складом. Современные технологии»
27 октября 2004 год с 10:00 до 17:00Аудитория: начальники отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводит:Гаджинский А. М. – кандидат экономических наук, доцент, заведующий
кафедры логистики МУПК, эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО «Академия».
Введение
Современные проблемы складирования. Пример анализа текущей ситуации в
управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ
динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные
рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от
внедрения рекомендаций.
Программа семинара – практикума:
1. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
+ Определение требований к составу и качеству складских работ.
+ Методика и примеры разработки и описания внутрискладских
технологических процессов. Стандартизация и регламентация
разработанного складского процесса: технологические карты,
стандартные процедуры, технологические графики.
+ Примеры рационализации технологических процессов на складах.
2. Склад — система с ограниченными ресурсами!
+ Моделирование складского процесса средствами ЭКСЕЛЬ с выходом на
понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом
(грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса
и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
+ Переход от перечисленных выше входных параметров к штатному
расписанию по основному производственному персоналу склада.
+ Нормирование работ на складе.
3. Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
+ Поступление грузов на склад: организация работ по разгрузке
транспортных средств,
+ организация приемки товаров по количеству и по качеству.
+ Примеры стандартных процедур по приемке.
+ Организация хранения грузов на складе: выбор способа хранения по
способу укладки, по способу учета; выбор схемы размещения товаров,
закрепление мест хранения, маркировка мест хранения.
+ Другие рекомендации по организации хранения.
+ Отборка и комплектование заказа: характеристика способов отборки и
комплектования заказа, количественные методы выбора способа отборки
и комплектования заказа.
+ Отгрузка заказов со склада: положение об экспедиции склада,
организация централизованной доставки товаров, практические приемы
разработки кольцевых маршрутов.
+ Понятия расчетной массы и объема отправки и порядок использования
этих понятий.
4. Рациональное использование складских площадей и объемов
+ Оценка потребности предприятия в составе складских помещений.
+ Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка
пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения
задач, примеры расчетов.
+ Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
+ Планировочные решения складских помещений.
+ Состав и размеры административных и бытовых помещений склада,
нормативная документация.
5. Техническое обеспечение складского процесса
+ Виды техники, применяемой на складах, требования к ней.
+ Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса.
+ Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада.
+ Ремонт и замена складской техники.
+ Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
+ Примеры расчетов.
6. Организация труда на складе
+ Задачи рациональной организации труда на складе.
+ Оргструктура склада, примеры.
+ Функциональные обязанности персонала склада.
+ Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
-на основе единых норм
-на основе хронометража
+ Примеры расчета численности персонала склада.
+ Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест
7. Показатели работы склада и методика обследования складских работ
8. Безопасность складского процесса:
+ безопасность товаров,
+ безопасность персонала,
+ пожарная безопасность,
+ безопасность техники.
9. Информационное и эстетическое оформление складских помещений.
+ Эстетическое оформление складских помещений
+ Информационное оформление складских помещений
Стоимость обучения: 4500 рублей (с учетом НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляется скидка.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095) 926-99-18
www.akmr.ru, e-mail: seminars@akmr.ru
----------------------------------------------------------------------
