Здравствуйте.
Вы получили анонсы текущих новостей портала Logistic.ru. Ознакомиться с текстом этих и других информационных материалов в полном объеме Вы можете по адресу http://www.logistic.ru/news/.
Россельхознадзор запретит импорт растений из Голландии. Три месяца назад он приостановил ввоз цветов из этой страны, а в понедельник заявил, что снимать свой запрет не намерен.
На 40 млн руб. больше установленного задания собрала в сентябре Хабаровская таможня. Как сообщили ""ЗР" в Хабаровске", общая сумма платежей за месяц составила 430 млн руб. За три квартала 2004 года таможенники перечислили в госбюджет 2,5 млрд руб.
Для обеспечения динамичного развития кожевенно-обувной отрасли необходимо создание на государственном уровне благоприятных экономических условий, отметил К.П. Яковлев.
Приволжской оперативной таможней возбуждены несколько дел об административных правонарушениях по фактам недостоверного декларирования напитков иностранного производства.
6 октября стало днем неожиданностей для работников силовых ведомств страны: сразу два громких дела стали достоянием общественности. Оба связаны с нарушениями оформления дорогостоящих иномарок. Кто и почему "сдал" высокопоставленных чиновников, осталось за кадром.
В соответствии с законом "О связи", сертификации подлежит лишь то оборудование, которое внесено в специальный перечень. На днях Мининформсвязи внесло новую редакцию этого документа на согласование с заинтересованными ведомствами.
Глава таможенного департамента Грузии Георгий Годабрелидзе в понедельник подал в отставку, передает агентство "Новости - Грузия".
О причинах такого решения, а также о том, принял ли президент Грузии отставку Годабрелидзе, не сообщается.
Премьер-министр РФ Михаил Фрадков одобрил идею подписания Протокола о единых правилах лицензирования экспорта и импорта товаров, а также связанных с этим отдельных видов деятельности государств-членов Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС). Об этом в понедельник сообщили в пресс-службе правительства РФ.
Круглосуточный режим работы таможенного пункта пропуска в Восточном позволит повысить эффективность работы стивидорных компаний порта.
-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает принять участие в бизнес семинаре
«Управление запасами и закупками»
26 октября 2004 года с 10:00 до 17:00Аудитория: начальники отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводят:Власова Т. И. - к.э.н., доцент, зам. заведующего кафедры Логистики
ГУУ. 34 публикации (учебные пособия, учебно-методические материалы,
статьи, тезисы докладов на научно-практических конференциях, в том
числе и международных, учебно-методическая литература), общим объем -
14,4 п.л.
Стерлигова А.Н. - кандидат экономических наук, доцент кафедры
логистики Государственного Университета Высшей школы экономики.
Программа семинара-практикума:Заседание № 1 с 10:00 до 13:00 «Управление закупками» Власова Т.И.
1. Управление закупками.
+ Формы закупок. Система тендеров.
+ Закупка услуг. Международные закупки.
2. Логистический цикл закупки
+ Его отличие от традиционного функционального цикла закупки. Ценовые
стратегии.
+ Методы оценки поставщиков. Методики выбора поставщика.
+ Технология ведения переговоров.
3. Логистические функции в снабжении:
+ Управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя
интеграция в логистике снабжения. Развитие взаимоотношений с
поставщиками.
+ Методика формирования взаимоотношений с поставщиками.
+ Аутсорсинг в снабжении.
4. Организация управления логистикой снабжения.
+ Разработка стратегии логистики снабжения. Планирование процесса
снабжения.
+ Способы снижения издержек на процесс снабжения. Формирование
функциональной структуры логистики снабжения.
+ Формирование организационной структуры в снабжении. Нормирование
численности специалистов в структурных подразделениях снабжения.
+ Организационно-методическое обеспечение логистического управления
снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка
систем мотивации.
+ Логистическая координация как процедуры взаимодействия со смежными
функциональными подразделениями.
IЗаседание №2 с 14:00 до 17:00 «Управление запасами» Стерлигова А.Н.
1. Взаимозависимость запасов в логистической системе фирмы
+ Цели, сложности и перспективы управления запасами в логистике.
+ Классификация запасов в логистических системах.
+ Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
+ Дифференциация задач формирования и поддержания запасов на различных
участках логистической сети - в логистических каналах снабжения,
производства и в дистрибутивных каналах.
+ Анализ затрат и издержек, связанных с запасами.
2. Общая схема управления запасами
+ Известные стратегии управления запасами и условия их применения.
Параметры, необходимые для применения различных стратегий управления
запасами.
+ Риски, возникающие в процессе управления запасами, риски содержания
излишних запасов при ошибках прогнозирования потребности или спроса,
риски создания коммерческих запасов и т.п.
+ Классическая модель расчета оптимальной периодичности (объема)
заказа (поставки) EOQ - модель. Модели с учетом оптовых скидок и
потерь от дефицита.
+ Методы расчета потребности в запасах, расчета параметров
необходимого и достаточного максимального и минимального уровней
запасов.
+ Группировка материальных ресурсов (товаров) по соотношению стоимости
товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов
(метод АВС), а также выделение значимых ресурсов (товаров) для
технологий производства (потребления), надежности (метод XYZ).
+ Классификация методов расчета запасов и объемов (интервалов)
поставок по их сложности и обоснованность в зависимости от
значимости материальных ресурсов (товаров).
+ Учет и контроль информации о формировании запасов и основные
стратегии их оперативного регулирования.
+ Процедуры управления запасами по рассчитанным параметрам: модель с
постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью
заказа, модель с заданной периодичностью пополнения запаса до
рассчитанного постоянного уровня, система двух уровней.
+ Экономическое содержание критериев оптимизации суммарных затрат на
формирование и содержание запасов в логистической системе,
возможности и границы целесообразности повышения надежности
функционирования логистической системы за счет формирования запасов.
Стоимость обучения: 4500 рублей (с учетом НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляется скидка.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095) 926-99-18
www.akmr.ru, e-mail: seminars@akmr.ru----------------------------------------------------------------------КОНСОЛИДАЦИЯ ГРУЗОВ НА СКЛАДЕ В ГАМБУРГЕИндивидуальный подход к каждому клиенту и к каждому грузу, наиболее
удобные для вас варианты доставки и выгодные цены.
+ Русскоязычный персонал!
+ Всемирная агентская сеть!
+ Полная информация о состоянии грузов!
Более 5 лет компания "TBN Logistik & Trade GmbH" работает с
транзитными грузами. Благодаря налаженной агентской сети, наши
русскоговорящие сотрудники профессионально организуют доставку из
любой точки земного шара. Высокий уровень сохранности груза
обеспечивается сигнализацей, круглосуточным видеонаблюдением (в т.ч.
через веб-камеры), системой взвешивания.
Тел. +49 40 736764-0, Факс +49 40 736764-10
Hans Duncker Str. 9 · 21035 Hamburg · GERMANY
http://www.tbngroup.de E-mail: info@tbngroup.de----------------------------------------------------------------------«Первая оптимизация товарного запаса,
позволяет его сократить на 30-50%»
Из опыта оптимизации складских запасов в РоссииЕсли Вы столкнулись с одной из типичных проблем: Сколько товара должно
храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться
скидками от поставщика? Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
То этот семинар для Вас!ПРАКТИЧЕСКИЙ-СЕМИНАР
«СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: ОПТИМИЗАЦИЯ ТОВАРНОГО ЗАПАСА»Дата проведения: 20 октября 2004 года
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич - консультант-практик по
управлению сбытом и маркетингом. Ведет проекты по введению новых
методов продвижения товара, снижению издержек, оптимизации товарных
групп, долгосрочному и краткосрочному стратегическому планированию.
Прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора. Долгое
время работал в качестве коммерческого директора и директора по
маркетингу и продажам в компаниях, представляющих разные рынки и
различные способы продаж. В настоящее время занимает пост
коммерческого директора компании Wilmar. Преподает программу МВА в
ММВШБ «МИРБИС».
Семинар ориентирован на коммерческих, исполнительных директоров,
начальников отделов снабжения, логистиков компаний, обладающих
значительным складским запасом.
Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт
управления запасами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций
и кейсов помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения
собственных проблем.
Программа семинара:
1. Методики прогнозирования объема продаж
+ Экспертные
+ Экстраполяционные
+ Регрессионные
2. Способы определения погрешности прогноза
3. Ранжирование ассортимента
4. Анализ базовых моделей:
+ С фиксированным сроком заказа
+ С фиксированным объемом заказа
5. Анализ наиболее устойчивых моделей
+ Модель «максимум-минимум»
+ Модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»
6. Алгоритм оптимизации складского запаса:
+ Определение исходных условий
+ Анализ этапов доставки
+ Определение среднего запаса
+ Расчет оптимального заказа
+ Определение оптимального запаса
+ Расчет момента заказа
7. Критерии выбора оптимальной модели
8. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации
Стоимость участия: 4720 руб. с учетом НДС. В стоимость включены
авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед,
комплекты для записей.
Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам
компании – 20%.
Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 3,
Резиденция Посольства Республики Казахстан.
Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (095) 775-4454,
775-8697, 688-9760, ф. 926-9945
e-mail: info@osvb.ru
сайт: http://www.osvb.ru----------------------------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает принять участие в семинаре-практикуме
«Оптимизация управления складом. Современные технологии»
27 октября 2004 год с 10:00 до 17:00Аудитория: начальники отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводит:Гаджинский А. М. – кандидат экономических наук, доцент, заведующий
кафедры логистики МУПК, эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО «Академия».
Введение
Современные проблемы складирования. Пример анализа текущей ситуации в
управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ
динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные
рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от
внедрения рекомендаций.
Программа семинара – практикума:
1. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
+ Определение требований к составу и качеству складских работ.
+ Методика и примеры разработки и описания внутрискладских
технологических процессов. Стандартизация и регламентация
разработанного складского процесса: технологические карты,
стандартные процедуры, технологические графики.
+ Примеры рационализации технологических процессов на складах.
2. Склад — система с ограниченными ресурсами!
+ Моделирование складского процесса средствами ЭКСЕЛЬ с выходом на
понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом
(грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса
и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
+ Переход от перечисленных выше входных параметров к штатному
расписанию по основному производственному персоналу склада.
+ Нормирование работ на складе.
3. Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
+ Поступление грузов на склад: организация работ по разгрузке
транспортных средств,
+ организация приемки товаров по количеству и по качеству.
+ Примеры стандартных процедур по приемке.
+ Организация хранения грузов на складе: выбор способа хранения по
способу укладки, по способу учета; выбор схемы размещения товаров,
закрепление мест хранения, маркировка мест хранения.
+ Другие рекомендации по организации хранения.
+ Отборка и комплектование заказа: характеристика способов отборки и
комплектования заказа, количественные методы выбора способа отборки
и комплектования заказа.
+ Отгрузка заказов со склада: положение об экспедиции склада,
организация централизованной доставки товаров, практические приемы
разработки кольцевых маршрутов.
+ Понятия расчетной массы и объема отправки и порядок использования
этих понятий.
4. Рациональное использование складских площадей и объемов
+ Оценка потребности предприятия в составе складских помещений.
+ Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка
пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения
задач, примеры расчетов.
+ Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
+ Планировочные решения складских помещений.
+ Состав и размеры административных и бытовых помещений склада,
нормативная документация.
5. Техническое обеспечение складского процесса
+ Виды техники, применяемой на складах, требования к ней.
+ Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса.
+ Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада.
+ Ремонт и замена складской техники.
+ Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
+ Примеры расчетов.
6. Организация труда на складе
+ Задачи рациональной организации труда на складе.
+ Оргструктура склада, примеры.
+ Функциональные обязанности персонала склада.
+ Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
-на основе единых норм
-на основе хронометража
+ Примеры расчета численности персонала склада.
+ Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест
7. Показатели работы склада и методика обследования складских работ
8. Безопасность складского процесса:
+ безопасность товаров,
+ безопасность персонала,
+ пожарная безопасность,
+ безопасность техники.
9. Информационное и эстетическое оформление складских помещений.
+ Эстетическое оформление складских помещений
+ Информационное оформление складских помещений
Стоимость обучения: 4500 рублей (с учетом НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляется скидка.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095) 926-99-18
www.akmr.ru, e-mail: seminars@akmr.ru
----------------------------------------------------------------------
