Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 556 RSS
←   Сентябрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.taxcoach.ru
Открыта: 13-07-2009

Автор
Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности

Статистика

556 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса. Стартап в законе! Как 'упаковать' новый проект?


Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности
Уже через 1 день!

Екатеринбург
25-27 сентября

Обновленная программа!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

Чем сегодня порадуем:


1. В этой рассылке мы публикуем для вас первую часть нашей свежей авторской колонки: Стартап в законе! Как "упаковать" новый проект? Полная журнальная версия - в "Секрете фирмы" (ИД "КоммерсантЪ") 30 сентября. 

2. Топ-7 ключевых публикаций в СМИ по теме налоговой, имущественной и управленческой безопасности бизнеса за неделю (16 сентября - 23 сентября).

3. Специалист Центра taxCOACH® Юлия Дмитриева прокомментировала для Российской газеты законопроект, обязывающий работодателей в трехдневный срок уведомлять налоговые органы о найме иностранных сотрудников

4. В Екатеринбурге 27 сентября состоится X Диалог-форум экономически активных горожан "Экономика: Перезагрузка. Санкции". Делимся подробностями в рамках партнерства с журналом "Эксперт - Урал".

В Центре taxCOACH открыта вакансия "Младший налоговый консультант": 

5 причин работать у нас:

  1. Интересные, сложные, разнообразные проекты на стыке налогового, международного, корпоративного, гражданского права, а также экономики и управления;
  2. Погружение в бизнес-процессы и структуру компаний всех перспективных сфер деятельности: производство, строительство, ритейл, инжиниринг, IT. Общение с первыми лицами компаний, которые добились успеха в своем деле – это всегда интересно;
  3. У нас всегда есть куда расти. Потолок – Совет директоров. Мы также поможем найти применение вашим способностям;
  4. Младших сотрудников мы не нагружаем технической работой «принеси – унеси – скопируй». Младший консультант – это почти сразу в бой, пусть и под тотальным руководством экспертов;
  5. Это тяжелая, интенсивная работа, расчитанная на преодоление себя, хотя и на доброжелательную помощь коллег в становлении и росте всегда можно рассчитывать.

Подробная информация - на нашем сайте. Пробуйте, у Вас все получится!

 Полная журнальная версия - в "Секрете фирмы" 30 сентября!

Стартап в законе! Как "упаковать" новый проект?

Все чаще собственники среднего бизнеса приходят к нам с определенными задачами и пожеланиями.

Во-первых, все больше прослеживается тяга к юридическому закреплению отношений с партнерами - как на случай «мира», так и на случай «войны», при этом все меньше становится лукавства в части отрицания внутренних проблем и претензий друг к другу. Собственники понимают: договоренности - это хорошо, но когда они не работают, нужны договоры. Именно они и только они гарантируют как защиту своих интересов, так и факт существования самого бизнеса. 

Во-вторых, активизировались запросы на проработку организационных моделей бизнеса на ранних стадиях: когда полученная в одном направлении прибыль планируется к успешному вложению в другое. И здесь бизнесмен, как правило, уже не имеет возможности, желания или необходимости 100%-ного своего участия, а следовательно, нужны партнеры и гарантии учета интересов всех участвующих в проекте лиц. Предпринимателям требуется, чтобы юридическая модель нового бизнес-направления, стартапа изначально диверсифицировала возможные риски, включала возможность законной налоговой экономии, обеспечивала контроль собственников без необходимости их регистрации в составе участников юридических лиц и, главное, отражала установленные правила игры и достигнутые договоренности между партнерами проекта.

В таком разрезе юридического закрепления требуют следующие моменты:

  • носитель гениальной идеи должен быть уверен в размере и периодичности получаемых инвестиций, а также в том, что ранее определенной даты инвестор не выйдет из проекта при отсутствии уважительных причин;
  • риски инвестора должны быть сведены до контролируемого уровня, то есть необходимо заранее определить условия выхода из бизнеса и обеспечить принудительную реализацию механизма такого шага (этот вопрос особенно актуален, когда помимо инветора-предпринимателя в проект вовлекается инвестор-вкладчик, не особо настроенный рисковать);
  • порядок принятия решений: какие вопросы решаются исключительно всеми и какие в отдельности каждым из партнеров и некоторыми из них; каков порядок голосования и каковы гарантии для оставшихся при голосовании в меньшинстве;
  • какие действия, мероприятия и процедуры должен совершить кто-то из партнеров или все вместе, участвуя в проекте: необходимость передачи в совместную собственность партнеров каких-либо активов (в том числе, долей/акций в своих компаниях, брендов и т.п.), осуществление реорганизаций и др. 
Такое разнообразие задач не может решаться одним инструментом, поэтому юридическая оболочка любого инвестиционного проекта - комплексный набор индивидуально подобранных инструментов, сплетенных между собой исключительно одним конкретным образом.

О конкретных шагах, которые помогут вам грамотно "упаковать" новый проект, мы поговорим в нашей следующей рассылке, которая выйдет через неделю 30 сентября. 

Вопросы структурирования бизнеса также мы рассмотрим на бизнес-курсе«Остаться в живых. Все об оптимизации среднего бизнеса», который пройдет в Екатеринбурге уже на этой неделе с 25 по 27 сентября.

Обсудить материал с автором...

Другие наши материалы Вам в помощь:

1. Покупатель не расплатился за долю в ООО: как же быть?

2. Устранение миноритариев в ООО: как сделать и как предотвратить (практический кейс)? 

3. Перекрестное владение в ООО - способ обеспечения владельческого контроля

4. Совет директоров в ООО: уникальный инструмент решения проблем собственников

5. Типовой Устав? Нет, спасибо! Или "идеальный" Устав на двух страницах...
X Диалог-форум экономически активных горожан «Экономика: Перезагрузка. Санкции»

Специальным гостем мероприятия, которое состоится в УрФУ 27 сентября, станет авторитетный биржевой аналитик и радиоведущий Владимир Левченко

Диалог-форум ориентирован как на частных лиц, так и на предпринимателей - опытных и начинающих.

Биржевой аналитик Владимир Левченко работает на финансовых рынках уже двадцать лет, а с 2009 года работу управляющего активами он совмещает с работой на радио Business FM. Владимир является одним из самых цитируемых экспертов - благодаря своей страсти в эфире не столько обозревать, сколько анализировать ситуацию в мировой экономике с особым реалистичным цинизмом. Левченко прилетит на один день из Москвы в Екатеринбург, чтобы помочь  экономически активным горожанам разобраться, кому и когда «прилетит» от карательных экономических действий ЕС и США против России. Он также предложит стратегии оптимизации личного и бизнес-бюджета на фоне санкций.

Среди тем, которые адресованы предпринимателям, - новые требования к АО и ООО, новые правила эквайринга (с января прием банковских карт к оплате становится обязательным), банковские инструменты финансирования бизнеса, опыт уже действующих предпринимателей в сфере сельского хозяйства и пищевой индустрии, внимание к которым на фоне санкций резко возросло.

Также для предпринимателей состоится мастер-класс «Клиентоориентированность - прибыльное дело».

Вход слушателей на Диалог-форум экономически активных горожан (он пройдет в главном корпусе УрФУ на Мира, 19 в субботу, 27 сентября с 10.00) - бесплатный, однако нужно зарегистрироваться у организаторов на сайте www.dengiekat.ru или по телефону +7 (922) 12-00-052
    Топ-7 заметок в СМИ по теме налоговой, имущественной и управленческой безопасности бизнеса (16 - 23 сентября)

    1. Не успел бизнес обрадоваться тому, что не будет ни роста НДФЛ, ни налога с продаж, как правительство выступило с новыми налоговыми инициативами.Регионы могут получить дополнительные фискальные полномочия с середины 2015 года

    2. Владелец АФК "Система" (Башнефть, МТС и другие активы) Владимир Евтушенков помещен под домашний арест. Отток капитала может достигнуть $120 млрд в 2014 году

    3. Налоги принимаются с колес: новые платежи, которые ждут бизнес в 2015 году
     
    4. На прошлой неделе на Урале случился полноценный банковский кризис. На волне закрытия Банка24.ru слухи об отзыве лицензий коснулись других крупнейших региональных банков. А для бизнеса стал актуальным вопрос: где открывать счета? Между тем, проблема ликвидности в банковской системе уже заинтересовало правительство РФ

    5. ЦБ потребовал от участников рынка сделать структуру собственников прозрачной

    6. Налог на недвижимость граждан может увеличиться втрое

    7. Проект "упакуют" на Родине: в российском праве появятся инструменты для венчурных сделок

ООО "Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности"

Екатеринбург, ул. Первомайская, 15, оф. 614

(343) 342-02-02, 283-05-37
В избранное