Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Консультации юриста Слободинского" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2003 → | ||||||
|
1
|
3
|
4
|
5
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Статистика
0 за неделю
Книги по налоговому, управленческому и бухгалтерскому учету
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
Выпуск 58 - 2 октября 2003 г. * * * * * * *
Книги по налоговому и бухгалтерскому учету, аудиту и управлению предприятием, юридическим вопросам.
Новые книги Налогообложение Открыть этот раздел в интернет-магазине "Колибри"
Новые книги Экон-Профи
Новые статьи Экон-Профи статья директора по консалтингу КГ «Экон-профи» С.Н. Колесникова
Статья предназначена для: для финансовых директоров, управленцев,руководителей проектов Фрагмент статьи: 2.5 Методология ресурсного планирования. С точки зрения практики внедрения методологий «бюджетирования» наибольшее количество проблем вызывает как раз ресурсное планирование. И это при том, что не создав на предприятии надлежащую, то есть соответствующую виду деятельности и бизнес-практике систему ресурсного планирования, невозможно эффективно управлять предприятием, какие бы методики финансового и оперативного планирования вы не применяли. Ресурсный план по своей структуре достаточно прост. Ниже на рисунке 2-1 приведена упрощенная структура ресурсного планирования производственного предприятия.
Рис 2-1. Упрощенная структура ресурсного планирования предприятия. Важно обратить внимание на различение категорий «план» и «потребность». Далее мы остановим более пристальное внимание на этом различии. Сейчас важно понимать следующее - планирование, являясь обычно поэтапным («фазированным» или дискретным) процессом, имеет входные данные, обычно возникающие на предыдущем этапе – это потребность, а результат расчетов на данном этапе – это план, причем очевидно, что цифры плана данного этапа могут служить входными данными («потребностью») для следующего. Несмотря на логическую простоту, данный план, особенно на переходе «Потребность в производстве»-«Потребность в закупках» может составлять существенные вычислительные сложности, например в случае сложной древовидной структуры изделия или большой номенклатуры производимых изделий. Объемно-календарный план (ОКП) закупок, в свою очередь, хотя вычислительно более просто, но обычно требует учета большого количества ограничений, которые непросто автоматизировать (любопытно, что «вручную» эти ограничения учитываются существенно более просто). В ряде случаев, вместо ОКП Продаж и ОКП Производства может составляться единый ОКП, как это обычно делается в MRP II системах. В условиях высокой неопределенности продаж, наличия сложной системы дистрибуции или когда доля товаров собственного производства в «канале» относительно мала, рекомендуется составлять два плана. Схема вычисления потребности ориентировочно может быть описана следующим образом.
Таблица 2-1. Схема вычисления потребности. Примечание. В круглых скобках показан запланированный приход – факт после выбраковки, а в квадратных – накапливаемый страховой запас. По итогам квартала страховой запас корректируется с нормативным. Эти цифры не включаются в план, а фигурируют в отчете, составляемому по такому же принципу. Для накопления страхового запаса может применяться другая стратегия. В данном случае СЗ предназначен для покрытия рисков выбраковки прихода. При этом необходимо иметь в виду, что категорически не рекомендуется исключать из приведенной таблицы какие-либо строки, так как при этом почти всегда возникают проблемы при попытках учета рисков. Теперь рассмотрим отличие «Отчета о финансовых результатах ресурсного плана» и финансового бюджета. В расчете ниже (Таблица 2-2.) приведен пример, как раз факта временной определенности оплат. Аналогичный расчет делается и для получений.
Таблица 2-2. Вычисление элементов финансового плана. Иногда вместо трех строк финансового плана остаются две – только строки оплаты. Обратите внимание на то, что по сравнению с ресурсным планом у нас появился новый плановый показатель – цена за единицу (закупки, в данном случае). Причем принципы определения цены для расчета финансовых результатов и для финансового плана отличаются. Для первого в примере берется «нормативная» цена, а для второго – специально планируется цена закупки с учетом временной определенности (с учетом тренда), контрактных и обьемных скидок. Правда такая практика не обязательна и широко применяется только при условии достаточной устойчивости или прогнозируемости показателей. Однако, с другой стороны, например, при контрактном условии «биржевой цены на дату отгрузки» применение данной практики обязательно. Причем в этом случае этот показатель становится типично «ресурсным» элементом финансового плана, так как от него существенно зависит операционная деятельность и финансовый результат После учета временной определенности прихода, мы....далее Если у Вас есть материал по вопросам налогового права, присылайте! Если материал актуален, хорошо изложен, то мы обязательно опубликуем вашу статью! Наш e-mail Вакансии Консалтинговой фирме "Экон-Профи" требуется бухгалтеры (ассистенты налогового консультанта) на несложную бухгалтерскую работу. Одновременно – работа с нормативными документами, изучение бухгалтерского и налогового учета, посильное участие в комментариях ко второй части Налогового кодекса. При желании – публикации в ведущих средствах массовой информации. Бесплатное посещение семинаров по налогообложению. Возможно – студенты последних курсов экономических (юридических) факультетов и выпускники. Место работы – г.Москва, м. «ВДНХ», «Ботанический сад». Требования – знание компьютера на уровне опытного пользователя, знание программы «1С:», логический склад ума, уверенность в себе, целеустремленность, самообучаемость, желание работать на перспективу. Предпочтение – знающим первичные бухгалтерские документы и отчетность. Резюме по E-MAIL
|
