Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как увеличить доходы даже в кризис?" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2003 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
16
|
18
|
19
|
||
|
20
|
22
|
23
|
24
|
|||
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Статистика
0 за неделю
Власть новой партии! Метапрограммирование (для) Политика
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
 | |||||||||||||||
|
ВЛАСТЬ НОВОЙ
ПАРТИИ! | |||||||||||||||
| Выпуск 31 | 26 октября 2003 г. | state.politics.metacode | форум рассылки | архив рассылки | e-mail ведущего | ||||||||||
|
Здравствуйте, я рад нашей встрече. Тем из вас, кто подписался после 18 сентября 2003г.,
рекомендую ознакомиться с архивным выпуском №6 от 11 июля 2003 г. http://subscribe.ru/archive/state.politics.metacode/200307/11165426.html Содержание архивного выпуска: чем отличается триадное представление мира от дуального. Дополнение к архивному выпуску: цитата из 42 чжана (стиха) кладезя древнекитайской мудрости Дао Де Цзин, иллюстрирующая Триадный Принцип: "Дао рождает одно, одно рождает два, два рождает три, три рождает тьму вещей". В этом и двух следующих
выпусках предлагаю вашему вниманию несколько выдержек из книги Виктора
Суворова (В.Б. Резуна) «Самоубийство». Книга посвящена сравнительному
анализу действий двух политиков – Гитлера и Сталина – в ходе Второй
мировой войны. Можно по-разному относиться к личности В. Резуна, но в его
произведениях я всегда находил много поучительного - в первую очередь, его
метод аналитической работы. Метод анализа информации, извлечения из
большого массива сведений ключевых, значимых сведений – этому обучают не
везде, и этому следует поучиться. Выдержки из книги В. Резуна
«Самоубийство». «Свидетельствует Маршал Советского Союза Д. Ф. Устинов: "Сталин обладал уникальной работоспособностью, огромной силой воли, большим организаторским талантом... Зная вес своего слова, Сталин старался до поры не обнаруживать своего отношения к обсуждаемой проблеме, чаще всего или сидел будто бы отрешенно, или прохаживался почти бесшумно по кабинету, так что казалось, что он весьма далек от предмета разговора, думает о чем-то своем. И вдруг раздавалась короткая реплика, порой поворачивающая разговор в новое и, как потом зачастую оказывалось, единственно верное русло" (Во имя победы. М.: Воениздат, 1988. с. 91)… …Великий Макиавелли рекомендовал государям говорить как можно меньше. Сталин эту рекомендацию выполнял. Он внимательно слушал и молчал как сфинкс в песках. А уж если говорил, то слов на ветер не бросал. "Свои мысли и решения Сталин формулировал ясно, четко, лаконично, с неумолимой логикой. Лишних слов не любил и не говорил их" (Устинов. с. 92)… …За сталинским умением толково вести совещания, деловые встречи и переговоры стоял простой секрет: он к ним готовился. Перед любой встречей с министрами, генералами, конструкторами вооружения, главарями тайной полиции, секретарями обкомов и крайкомов, партизанскими вожаками, дипломатами, представителями иностранных государств, разведчиками, директорами предприятий Сталин собирал необходимые сведения и их изучал. "У него был свой метод овладения конкретным материалом. Перед началом подготовки той или иной операции, перед вызовом командующих фронтами он заранее встречался с небольшими офицерами Генерального штаба - майорами, подполковниками, наблюдавшими за соответствующими оперативными направлениями. Он вызывал их одного за другим на доклад, работал с ними по полтора-два часа, уточнял с каждым обстановку, разбирался в ней и ко времени своей встречи с командующими фронтами, ко времени постановки им новых задач оказывался настолько хорошо подготовленным, что порой удивлял их своей осведомленностью... Пожалуй, пользуясь таким методом, он порой любил подчеркнуть перед ними свое знание обстановки. Но все же главное состояло в том, что его осведомленность была не показной, а действительной, и его предварительная работа с небольшими офицерами Генерального штаба для уточнения обстановки перед принятием решений была работой в высшей степени разумной" (Маршал Советского Союза Жуков. ВИЖ. 1987. No 10).» До встречи завтра, 27 октября.
| |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
