Новости:

21.03.2003. У Гусева родился сын! У Ролана Гусева родился сын. Вес 3800, рост 53. Мама чуствует себя хорошо, ребенок тоже. Поздравляем !!! (ИА Peski.ru)

Ротор - ЦСКА. Дублирующие составы. 1-1. Голы: Трифонов, 55 (пен) - Самодин, 7. Подробнее >>>

---

Расследование:

Олигархи, подымем Армейский футбол! (Русский фокус)

Фигура Александра Мамута с самого начала маячила за новыми инвесторами ЦСКА

В середине минувшей недели в российских СМИ появилась информация о том, что бывший олигарх, а ныне губернатор Чукотки Роман Абрамович намерен приобрести 50% акций футбольного клуба ЦСКА. Президент армейского клуба Евгений Гинер назвал информацию о переговорах на эту тему бредом. А пресс-секретарь клуба Сергей Аксенов сказал, что "какие-то контакты ведутся, но говорить о конкретных цифрах пока рано". И пусть это не покажется странным, но прав и тот и другой представитель ПФК ЦСКА.

Неделю назад "Фокус" проанонсировал собственное расследование одной из самых закрытых инвестиционных схем, собранных в России за последнее время, - схему прихода британско-голландских акционеров в футбольный клуб ЦСКА. И сегодня мы с уверенностью можем говорить, что за ней с самого начала маячила одна из самых одиозных и загадочных фигур российского бизнеса - партнер по бизнесу и близкий друг чукотского губернатора Александр Мамут.

Начиная собственное расследование, мы сразу же определили одно ограничение - пользоваться только открытыми источниками информации и никоим образом не прибегать к помощи источников, желающих поделиться, но категорически не желающих быть названными. Итак, в середине марта 2001 г. пред очи российской общественности предстали новые акционеры прославленного футбольного клуба. Главным акционером клуба стала британская компания Bluecastle Enterprises Ltd (49%), которую в ПФК ЦСКА представлял французский адвокат Александр Гарез. Интернациональный характер этой сделке придало и то, что за фирмой из туманного Альбиона стояла голландская компания MacAsyng Holding BV.

Меньшим братом англо-британского альянса по акционерному капиталу оказался внучатый банк российского Центробанка - "Еврофинанс". В уме сразу же возникли фигуры руководителей ЦБ, а также Анатолия Чубайса, имя которого всегда связывали с этим банком. С "Еврофинансом" все сразу как-то не заладилось. Зампред правления банка Сергей Лыков так и не смог объяснить широкой журналистской общественности, сколько же составляет та "четверть", которую приобрел "Еврофинанс", - то ли 25%, то ли 26%. И вообще акционером оказался не сам банк, а его дочерняя инвестиционная компания "АВО-Капитал". Одним словом, ситуация со структурой капитала и источниками финансирования футбольного клуба оказалась в полном тумане. Может быть, потому, что акционер британский, а Великобритания и туман почти синонимы. Но скорее всего все куда проще - именно это и было задачей новых акционеров. Но начать мы решили не с английской компании, а с ее голландской "мамы".

Получить данные о компаниях из Нидерландов очень просто. Заплати 8 евро за информацию плюс плата за факсовое сообщение - и в течение получаса ты будешь иметь информацию из коммерческого реестра страны. Есть, правда, две незначительные сложности - здесь не принимают кредитные карты и все данные предоставляют на голландском языке. Но в течение дня мы решили обе проблемы.Итак, MacAsyng Holding BV (по-голландски Besloten Vennootschap - компания с ограниченной ответственностью) была зарегистрирована в 1991 г. в Амстердаме. Ее зарегистрированный уставный капитал составляет 22 689 011, 80 евро ($25 003 291, 00) и разделен на 500 000 акций, из которых реально выпущено и полностью оплачено 388 932 акции на сумму 17 648 967, 70 евро. Эта компания является в "широком смысле холдинговой и финансовой" (цитата из регистрационных документов). При этом наемного персонала в ней нет.

Естественно, нас заинтересовало, кто же является акционером компании, которую во время презентации в ЦСКА представили в качестве инвестора в восточноевропейские экономики. Здесь нас ждало первое разочарование.

В Коммерческом регистре Нидерландов "Фокусу" отказались предоставить информацию об акционерах MacAsyng Holding, сославшись на действующие правила, согласно которым публично раскрываются данные только о единоличных владельцах зарегистрированных здесь юридических лиц. То есть для того чтобы отсечь любопытных, нужно иметь как минимум двух владельцев. Что, похоже, и сделали те, кто стоит за MacAsyng.

Эту версию подтверждают и данные Зигурда Ероманова, президента рижского Latvijas Krajbanka, где голландская компания является миноритарным акционером. По его словам, акционерами MacAsyng являются две оффшорные компании, которые, в свою очередь, принадлежат частным лицам.

Впрочем, в стандартных схемах международного бизнеса куда более важной, чем фигура акционера, является персона директора. Так вот директорами MacAsyng Holding являются засвеченный в ЦСКА в качестве представителя британского Bluecastle Александр Рене Гарез (с 5 октября 2000 г.) и компания Parkhage BV (с 14 ноября 2002 г.). И именно они обладают всеми полномочиями и могут самостоятельно принимать любые решения.

Parkhage входит в трастовую группу RijnHove Groep (она образовалась в начале 1998 г.) и специализируется на оказании трастовых услуг, аутсорсинге бухгалтерского учета и налоговом консультировании. Адрес местонахождения, номера телефона и факса MacAsyng Holding, полученные в коммерческом реестре, полностью совпадают с контактными координатами амстердамского филиала RijnHove Groep.

По указанному в документах компании номеру телефона на просьбу пригласить г-на Гареза нам вежливо отвечают, что такой человек здесь не работает, и предлагают уточнить номер. Но на вопрос "Фокуса" о том, попали ли мы в офис MacAsyng Holding, ответ получен утвердительный, и при желании к телефону можно пригласить бухгалтера этой компании Ханса Янсона. Правда, свою должность он припоминает далеко не сразу, поскольку занимает различные позиции во многих компаниях.

Г-н Янсон, естественно, не уполномочен отвечать на вопросы, касающиеся операций MacAsyng Holding, но, покопавшись несколько минут в своих бумагах, он с готовностью сообщает номер московского телефона г-на Гареза. На поверку это оказывается телефон офиса российской юридической фирмы "Зиберг Штабрайт Гарез" (это название стоит запомнить). Хотя, по данным Коммерческого регистра Нидерландов, француз Александр Гарез, 1968 г. рождения, проживает в Париже.

Узнав о цели нашего звонка, секретарь "Зиберг Штабрайт Гарез" первым делом интересуется, из какого источника был получен номер телефона. Естественно, придерживаясь установленных нами самими правил игры, мы называем источник. Г-н Гарез, действительно находится в Москве, а не в Париже, но проводит напряженные переговоры. Нас просят прислать факс с вопросами, мы это оперативно делаем, но через два часа нам говорят о том, что он уехал из офиса. Досаждать столь занятому человеку мы не стали.

Хотя сам г-н Гарез оказался весьма любопытной персоной. А история участия этого французского адвоката в российском бизнесе во многом дает ключ к пониманию того, что мы условно назвали для себя "схемой ЦСКА".

Шаг в сторону - из Голландии и Франции в Омск, за беконом

Имя француза Александра Гареза впервые всплыло в нашей стране, как это ни странно, не в Москве, а в далекой Сибири. Если быть совсем точным, то в деревне Лузино Омского района Омской области. Именно здесь расположено ОАО "Омский бекон", членом совета директоров которого в 1999 г. и стал этот французский адвокат. В его любви к российской свинине нет ничего сверхъестественного. Особенно если учесть, кто его выдвигал и в какой кампании он стал директором. Французский адвокат (тогда работавший в парижском бюро Amardeil & Huet) был избран в совет директоров "Омского бекона" от компании Trussardy Investments Ltd, владевшей на тот момент 19, 9% голосующих акций общества. Происходило это в тот момент, когда структуры, близкие к нефтяной компании "Сибнефть" и ее акционерам, устанавливали контроль над одной из крупнейших в Сибири пищевых компаний.

Вместе с Гарезом от Trussardy Investments были выдвинуты и избраны в совет директоров "Омского бекона" Сергей Бакулин, Павел Ивлев и Антон Дрель. На личности двух последних стоит обратить особое внимание. Антон Дрель был адвокатом компании Belka, в которой занимался бизнесом бывший зять первого президента России Леонид Дьяченко. Имя этой компании упоминалось несколько лет назад в связи со скандалом вокруг Bank of New York. Именно тогда и появился на страницах СМИ г-н Дрель.

А вот место работы и должность члена Московской городской коллегии адвокатов Павла Ивлева звучат так - партнер, заместитель директора адвокатского бюро "АЛМ". Далее цитата с интернет-сайта бюро: "История адвокатского бюро "АЛМ" началась в 1990 г., когда Александр Мамут собрал команду квалифицированных специалистов и одним из первых в России создал фирму, специализирующуюся на оказании консультационных услуг". "АЛМ" - аббревиатура из инициалов одной из самых загадочных и одиозных фигур российского бизнеса - Александра Леонидовича Мамута.

Зная манеру ведения бизнеса Александра Мамута и его партнера по бизнесу и друга Романа Абрамовича, очень сложно предположить, что они допустят в свои сложные юридические схемы случайного человека. И почти невероятно, что господин Гарез был привлечен в "Омский бекон" на "разовую" работу.

В подтверждение этому можно привести пример все того же адвоката Ивлева. 19 июня прошлого года состоялось общее собрание акционеров литовской компании Mazeikiu Nafta, которое избрало новый состав наблюдательного совета этой компании. Произошло это в связи с появлением в составе ее акционеров российской нефтяной компании "ЮКОС". Так вот одним из новых членов совета стал адвокат московской адвокатской конторы "АЛМ" Павел Ивлев. Конечно, можно теоретически предположить, что он представляет интересы Михаила Ходорковского, но только с одним допущением - на основании очень крупного и долгосрочного контракта с адвокатским бюро Мамута.

В дальнейшем выясняется, что г-ну Гарезу, похоже, в прямом смысле слова очень нравится соседство с адвокатской конторой Александра Мамута. Французский адвокат фигура многогранная, и бизнес у него соответствующий. Например, он является консультантом специализирующейся на бизнес-разведке английской компании The Competition Company Ltd и одним из директоров тоже английской компании Alfa Transporting Transatlantic Ltd, являющейся совладельцем киевского Легбанка. Так вот в британском реестре, где зарегистрированы обе компании, в качестве адреса г-на Гареза значится: 103 473 Россия, Москва, Делегатская ул., д. 3В. До недавнего времени по этому адресу располагалась все та же адвокатская контора "АЛМ". Потом она переехала в особнячок в Сеченовском переулке (дом б, стр. 1). Нетрудно догадаться, что именно там оказалось и ЗАО "Юридическая фирма Зиберг Штабрайт Гарез". А ведь речь идет не об обычном адвокате, а о лоере, от единоличного решения которого зависит финансирование армейского клуба. Чтобы это узнать, нам пришлось мысленно переместиться в Англию.

Деньги ЦСКА под честное слово Александра Гареза

О Bluecastle Enterprises Ltd, дочерней компании MacAsyng Holding, являющейся держателем 49% акций ФК ЦСКА, известно несколько больше, чем о материнской. Процедура получения информации из английского регистра Companies House еще проще, чем в Голландии, - оставляешь номер карточки, с которой в дальнейшем списывают 7, 5 фунтов, и дорога к заветным цифрам и фактам открыта.

Так вот, Bluecastle (в переводе - "Голубой замок") - это закрытое акционерное общество (private company limited by shares), зарегистрированное в Англии в декабре 2000 г. Офис компании находится в небольшом городке Стивенедж ( насчитывает 79 649 жителей, расположен в 30 милях к северу от Лондона), графство Хартфордшир. В графе "основной вид деятельности" - расплывчатая формулировка "иные виды бизнеса".

С 29 января 2001 г. директором Bluecastle Enterprises является Аман Антуанетт Руни, родившийся в 1970 г. в далекой африканской стране Кот-д'Ивуар. Уставный капитал компании оплачен полностью. Правда, он куда меньше, чем у являющегося его единоличным владельцем MacAsyng Holding - 10000 фунтов ($16 000), и разделен на 10 000 акций.

А вот адрес материнской компании, указанный в документах Bluecastle Enterprises, отличается от того, что мы увидели в голландском реестре. По этому "второму" адресу располагается офисный центр Amsterdam Atrium, номер телефона которого легко найти в Интернете. После пяти минут беседы с менеджером нам удалось узнать, что MacAsyng Holding действительно был клиентом центра, но уже полгода таковым не является. На вопрос, большую ли площадь арендовала компания, "Фокусу" сообщили, что речь шла не об аренде офиса, а об оказании секретарских услуг. При этом менеджер искренне удивляется, когда ему сообщают, что MacAsyng Holding - голландская компания. По документам Atrium выходит, что это швейцарская фирма. Возможно, что телефонные звонки и почта, поступавшие в этот бизнес-центр на имя MacAsyng Holding, переадресовывались на телефонный номер и адрес, зарегистрированные в Швейцарии. Так "схема ЦСКА" стала не только британско-голландской, но еще и немного швейцарской. Но мы решили сосредоточиться на британском направлении деятельности международных инвесторов.

Несмотря на то что телефон Bluecastle Enterprises в документах английского регистра Companies House не указан, возможность связаться с представителями компании все же есть. Стивен Ландес, директор лондонской компании S Н Landes & Со (основана в 1993 г.), проводящей аудит финансовой отчетности Bluecastle Enterprises, прекрасно знаком с г-ном Гарезом. Телефон директора MacAsyng Holding г-н Ландес сообщить наотрез отказывается, но любезно готов передать для него информацию. Мы информацию оставляем, но с нами так никто и не связывается.

Согласно последнему отчету директоров Bluecastle Enterprises за период с 20 декабря 2000 г. по 31 декабря 2001 г. основной деятельностью компании в то время были инвестиции в спортивные организации. Финансовая отчетность компании составлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми в Англии к малым предприятиям.

По итогам 2001 г. убыток Bluecastle Enterprises составил $11282 338, и он был перенесен на будущие периоды. Как следует из отчетности компании, убытки самого ПФК ЦСКА итогам 2001 г. составили $1 684 000. В связи со значительными убытками аудитор в своем заключении отмечает, что Bluecastle Enterprises крайне зависима от лиц, контролирующих компанию (а таким лицом единолично является Александр Гарез), и кредиторов. По оценкам аудиторов, состояние дел компании отражено верно. Правда, при этом S Н Landes & Со признает, что не получила всей необходимой для целей аудита информации и не может определить, правильно ли велись бухгалтерские записи.

Вообще, такой специфический бухгалтерский термин, как "принцип подхода к формированию отчетности", открывает многое в "схеме ЦСКА". Отчетность Bluecastle Enterprises формировалась исходя из принципа действующего предприятия. В упрощенном переводе с бухгалтерского это означает, что предприятие будет продолжать деятельность в течение неопределенно долгого времени. С одним допущением - в отсутствие свидетельства противоположного.Так вот, по мнению аудитора, это метод может не подходить для отражения деятельности убыточного бизнеса. Но директор Bluecastle Enterprises обосновывает выбор учетной политики тем, что Александр Гарез "ясно выразил намерение по необходимости предоставлять компании дополнительный оборотный капитал в обозримом будущем". То есть, по сути, финансирование ПФК ЦСКА осуществляется под честное слово г-на Гареза.

Акции московского футбольного клуба являются для Bluecastle Enterprises активами, права по которым зависят оттого, произошло ли какое-либо определенное событие. Речь идет о том, что компания имеет право только на получение доходов от продажи игроков. Если в отчетном периоде клуб не продавал игроков, под инвестиции в ЦСКА должны создаваться резервы в полном объеме (на конец 2001 г. они составили $7 773 739). При этом сумма краткосрочной кредиторской задолженности (со сроком погашения менее одного года) у Bluecastle Enterprises составила на конец 2001 г. $13 317 864. Очевидно, речь идет о средствах, привлеченных для финансирования деятельности ПФК ЦСКА и приобретения акций клуба. Таким образом, можно сделать вывод о масштабах инвестиций, о которых сами инвесторы армейского клуба пока только обещают рассказать широкой общественности.

Путешествие не пойми куда

Из отчета BLuecastle Enterprises и пояснений к нему становится видна и цена, которую британская компания заявляет как уплаченную за акции ПФК ЦСКА. Инвестиции компании в футбольный клуб составили $1 881 425 (они оцениваются исходя из возможной реализационной стоимости). В примечаниях к отчету сказано, что Bluecastle Enterprises напрямую владеет 49% акций ПФК ЦСКА, а также имеет опцион на покупку еще 25, 8% акций клуба. Почти наверняка речь идет об акциях, находящихся в собственности компании "АВО-Капитал". В 2001 г. она участвовала в сделке по покупке акций футбольного клуба от имени банка "Еврофинанс". Но из отчета Bluecastle Enterprises за 2001 г. следует, что единоличным владельцем "АВО-Капитала" является именно британская компания.

Квартальные отчеты банка "Еврофинанс" подтверждают факт полной продажи акций компании "АВО-Капитал" 4 декабря 2001 г. Комментарий относительно этой сделки "Фокусу" в банке получить не удалось: вице-президент "Еврофинанса" Андрей Галиев - единственное лицо, уполномоченное отвечать на подобные вопросы - всю минувшую неделю находился в командировке. Таким образом, проследить судьбу "АВО-Капитала" можно лишь по сообщениям о деятельности управлявшегося компанией паевого инвестиционного фонда (ПИФ) "АВО-Дубна".

"АВО-Капитал" первым в России получил лицензию на управление паевыми инвестиционными фондами, но в 2000-2001 гг. управляемый ею фонд "АВО-Дубна" был в числе самых маленьких российских ПИФов. А в конце июня 2001 г. стоимость чистых активов фонда сократилась в 20 раз (до 392 000 руб.). Двумя неделями позже ФКЦБ приостановила действие лицензии "АВО-Капитала" в связи с невыполнением Правил интервального паевого инвестиционного фонда "АВО-Дубна" (не была своевременно выплачена стоимость выкупа инвестиционных паев). А в конце сентября этого же года связь с компанией была потеряна: информация о состоянии ПИФа перестала обновляться.

Согласно отчету Bluecastle Enterprises на 31 декабря 2001 г. капитал и резервы "АВО-Капитала" составляли всего $88 264, при этом финансовый год был закрыт с убытком в $77 811. В феврале 2002 г. лицензия компании на управление паевыми инвестиционными фондами истекла и не продлевалась, но официальное решение о прекращении ПИФа "АВО-Дубна" ФКЦБ приняла лишь 20 ноября 2002 г. Одним словом, речь идет о типичной пустышке.

Впрочем, эта компания по-прежнему существует. В августе минувшего года она стала совладельцем хоккейного клуба ЦСКА, получив 49% его акций. В середине февраля "АВО-Капитал" прошел перерегистрацию в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ). Теперь информацию о нем можно получить в инспекции МНС России N 32 (обслуживает поселок Внуково), куда, судя по идентификационному номеру налогоплательщика, приписан "АВО-Капитал". Поскольку информация из ЕГРЮЛ поступает не столь оперативно, как из Голландии и Англии (в течение пяти рабочих дней), и мало что добавляет к картине "схемы ЦСКА", мы решили ее не запрашивать.

Маленький банк для большого клуба

Есть и другая ниточка, связывающая группу компаний MacAsyng Holding с Москвой. Основными банками Bluecastle Enterprises являются Investment Bank Luxembourg SA (IBL) и московский Темпбанк. Первый зарегистрирован в 1999 г. в Люксембурге и является дочерним банком итальянской Banca Sella (основан в 1886 г., владеет 85% акций IBL) и французского Banque Martin Maurel (создан в 1964 г., владеет 15% акций IBL, входит в Banca Sella Group). Примечательно, что Banca Sella, в отличие от подавляющего большинства западных банков, открыто предлагает свои услуги русскоговорящим клиентам-нерезидентам. Во всяком случае, на интернет-сайте банка есть соответствующий раздел.

Но люксембургский банк, несомненно, являющийся важным звеном в цепочке финансирования, куда менее интересен, чем российский. Впервые в "схеме ЦСКА" имя председателя совета директоров футбольного клуба Александра Бабакова всплывает не связи с деятельностью голландской или британской компании, а в качестве председателя наблюдательного совета Темпбанка, в котором, кстати, и был открыт расчетный счет обновленной армейской команды. Остается вопрос - а кого он представляет в совете директоров? Впрочем, весь наш предыдущий рассказ, наверное, делает его риторическим. Все действующие лица ЦСКА представляют не конкретную фирму, а собранную схему.

В этот банк г-н Бабаков пришел задолго до армейской эпопеи (он возглавляет его наблюдательный совет с декабря 1998 г.). Одним из акционеров банка (почти 5, 7% акций) было и наполовину принадлежащее ему 000 "Запад-ИК". Это была обычная инвестиционная компания, обладавшая лицензией ФКЦБ. Причем настолько обычная, что в качестве ее юридического и фактического (что удивительно для инвесткомпании) адреса было указано: ул. Крымский Вал, д. 9, к. 3. Это место знаменито тем, что по нему было зарегистрировано несколько тысяч юрлиц. В послекризисный 1999 г. "Запад-ИК", как и многие другие инвестиционные компании, плохо пережившие кризис, был лишен лицензии ФКЦБ. Ничего примечательного в этом нет - только на одном заседании федеральной комиссии 12 июля 1999 г. за непредоставление отчетности по итогам 1998 г. лицензий не досчитались 213 компаний, в том числе и компания, где генеральным директором был Александр Бабаков. Чудеса наступают в дальнейшем.

Случайно или нет, но британско-голландскую экспансию в армейский клуб сопровождали и определенные процессы в Темпбанке. Почти сразу же после того, как в марте 2001 г. объявились новые инвесторы ФК ЦСКА, в этом банке произошли серьезные изменения в акционерном капитале. Последние несколько лет у Темпбанка было 9 основных акционеров, контролировавших около 90% уставного капитала. Так вот, в ходе эмиссии, начавшейся в августе 2001 г., 8 из них сменились. Причем из числа акционеров исчезли фирмы, участниками которых являются реальные члены наблюдательного совета банка. Их место заняли структуры (все организованы в форме общества с ограниченной ответственностью), владеют которыми другие 000, расположенные по тому же адресу, что и сам банк (типичная схема перекрестного владения), либо структуры, учрежденные никак не связанными с банком лицами. А их юридические адреса - стандартные для большинства московских "пустышек". При этом со времени прихода в ЦСКА новых инвесторов валюта баланса этого скромного даже по российским меркам банка выросла в два раза (что в последнее время в нашей банковской системе случается очень редко).

Не менее загадочным является и девятый, "постоянный" крупный акционер - общество с ограниченной ответственностью "Весна- XXI век", одним из совладельцев которого является ОАО "Лужники". Но "торпедовский" след в "схеме ЦСКА" - это, похоже, предмет отдельного исследования.

АО "Власть и КО"

Разделение на бизнесмена и гражданина, введенное г-ном Гинером в интервью "Спорт-Экспрессу", как нельзя лучше характеризует то, чем занимается группа адвокатов и менеджеров, так или иначе связанных с Александром Мамутом и Романом Абрамовичем. Решение патриотических задач в экономике - это принципиально новый вид бизнеса. Причем речь идет не только о ЦСКА. Те же или почти те же люди и фирмы периодически проявляют себя там, где это нужно власти. На Украине, где приватизируются электросети. В Литве, где "ЮКОС" тяжело решает вопросы, связанные с контролем над Mazeikiu Nafta. В последнее время они же активизируются в Латвии, где очень остро стоит проблема контроля над Вентспилсским портом. И, наверное, глубоко символично, что на Украине и в Латвии, например, господ Бабакова и Гареза постоянно называют представителями акционеров ЦСКА. "Схема ЦСКА" - это сочетание интересов бизнеса конкретных, очень влиятельных людей и интересов государства. Причем эти люди собирают достаточно открытые и прозрачные схемы. Стоит только присмотреться к ним. И поймешь, например, что Роману Абрамовичу давно ничего не нужно покупать в ЦСКА.***

В Голландию

В кабину машиниста поезда метро врывается человек с гранатой.

- В Голландию, - говорит он грозно.

- Так ведь я не могу, по рельсам езжу, - отвечает обескураженный машинист. Террорист выдергивает чеку и кричит:

- В Голландию!

- Осторожно, двери закрываются, следующая станция - Амстердам, - раздается в громкоговорителях вагонов.

Старый советский анекдот

***

СПРАВКА

По данным рейтингового агентства "Интерфакс", по итогам 2002 г. Темпбанк (зарегистрирован в 1989 г.) занимал в России 410-е место по размеру активов. На 1 января 2003 г. активы банка составили 731, 7 млн руб., увеличившись за год в 1, 6 раза. Прибыль банка до налогообложения составила в минувшем году 3, 2 млн руб.

Таблица.

СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА "ТЕМПБАНКА"

Материалы доступны в бумажной версии издания

***

ЧТО ГАРЕЗ, ЧТО "СЕРЕЖА"

Евгений Гинер, президент ФК ЦСКА, в интервью газете "Спорт-Экспресс" 28 сентября 2002 г.:

- У меня, как у бизнесмена, интереса к развитию хоккея нет. Как у человека, гражданина России - другое дело. Во всей этой истории я всего лишь исполнял роль посредника между акционерами футбольного клуба и владельцами хоккейных команд, поскольку неплохо знаю и тех и других. Проще говоря, я их познакомил.

- Конкретно: кого и с кем вы знакомили?

- Господина Гареза - представителя компании Bluecastle, который участвовал в переговорах.

- Но в итоге акционером объединенной хоккейной команды стал другой учредитель футбольного клуба - "АВОКапитал". Кто представлял эту компанию на переговорах?

- Сережа. Забыл фамилию. Забыть фамилию "Сережи" господин Гинер, конечно, мог, но не знать, что к тому времени Bluecastle был 100%-ным владельцем "АВО-Капитал" - вряд ли. Может быть, именно поэтому президенту ФК ЦСКА и померещился "Сережа".

"Фокус" благодарит за помощь в подготовке этого материала Ларису ВОСТРЯКОВУ

---

Интервью:

Надежды самолюбивого Кириченко (СС)

Михаил Солдатов
БОМБАРДИРЫ

Лучших снайперов чемпионата-2002 двое – армейцы Дмитрий Кириченко и Ролан Гусев. Однако если выделять среди них кого-то одного, то главным бомбардиром сезона можно считать Кириченко. Дмитрий провел на поле на 1392 минуты меньше своего партнера по ЦСКА. Иными словами, недосчитался по сравнению с Роланом пятнадцати с половиной матчей.

– Дмитрий, межсезонье, проведенное вами в звании одного из лучших голеадоров чемпионата, чем-то отличалось от предыдущих?

– Не было никаких отличий. Работал как обычно, своего отношения к делу не изменил. Команда проделала огромную работу по подготовке к сезону. Много физических нагрузок – скоростных упражнений, кроссов. Разница только в том, что это уже второе межсезонье ЦСКА в практически неизменном составе. Игроки уже хорошо знакомы друг с другом.

– Партнеры не подкалывали на тему, что вы лучший бомбардир?

– Нет. Никто – ни я, ни ребята — не считает уместным делать это в данном случае. Мы могли занять первое место, подошли к нему совсем близко, но не удалось. Из-за этого личные показатели отошли на второй план. У игроков ЦСКА чувствуется озлобленность на итоги прошлого года. Это может стать подспорьем в решении поставленной на сезон задачи.

– Готовы к тому, что вам теперь будет уделяться повышенное внимание со стороны защитников?

– Я не первый год в футболе, не вынырнул из ниоткуда, чтобы сразу забить 15 мячей. В «Ростсельмаше» на протяжении двух-трех сезонов имел неплохие голевые показатели. Не считаю, что игроки обороны соперников открыли для себя что-то новое. Я повышенное внимание к своей персоне чувствую уже давно.

– Завоевать титул зачастую бывает легче, чем отстоять его…

– Полностью согласен. Любой нападающий хочет стать лучшим бомбардиром так же, как игроки других амплуа стремятся к первенству в своих номинациях. Футбол – игра самолюбивых людей. Я не исключение, поэтому постараюсь повторить свой успех.

– Наверняка так же говорил и голеадор-2001 Дмитрий Вязьмикин. Но в следующем чемпионате забил всего один мяч…

– Ну, один-то у меня уже есть (Кириченко отличился в матче первого тура с «Рубином». – Прим. ред.). Надеюсь, что далеко не последний. Что касается Вязьмикина, то надо влезть в его шкуру, чтобы понять случившееся. Он предпринял неоднозначный ход, перейдя из «Торпедо» в «Уралан», – возможно, это сказалось на его показателях, ведь предыдущая его команда решала более серьезные задачи.

– Кто ныне является вашим основным соперником в снайперской гонке?

– Сейчас об этом рано говорить. Пройдет хотя бы пять-шесть туров, тогда что-то определится. Думаю, борьбу за престижное звание поведут примерно пять человек. Кто конкретно? Те же футболисты, что мелькали в списках бомбардиров в прошлом году, – Кержаков, Лоськов, Пошкус, Семшов… Они достаточно стабильно забивают.

– Что мешает стать постоянным игроком стартового состава?

– (После долгого раздумья.) У меня попросту нет ответа на этот вопрос. Хорошо хоть, что удается поражать цель, выходя на замену.

– Уже привыкли к роли эдакого джокера?

– К роли запасного ни в коем случае нельзя привыкать. Это мне еще Сергей Андреев в Ростове на всю жизнь втолковал. Привыкать нельзя и смиряться тоже. Буду доказывать, что готов начинать матчи с первых минут.

ЛЮБОПЫТНО

Ролан Гусев на вопрос, хочет ли он отстоять титул лучшего бомбардира, ответил: «Если получится, то отказываться не стану. Но для меня это непринципиально. С таким же удовольствием буду отдавать голевые передачи партнерам – пусть они забивают. Главное, чтобы ЦСКА завоевал золотые медали».

МНЕНИЯ

Анатолий БЫШОВЕЦ, нападающий киевского «Динамо» 60-70-х годов:

– Я симпатизирую Кержакову. Наблюдаю за ним давно, и Александр мне все больше и больше нравится — природными данными, отношением к делу, нацеленностью на ворота, исполнительским мастерством. Правда, во втором круге чемпионата-2002 он практически перестал забивать, но тут, как мне кажется, сказался общий игровой кризис «Зенита». Нападающий – амплуа зависимое. Кто может составить конкуренцию питерцу? В первую очередь те, кто был во главе списка бомбардиров прошлогоднего чемпионата – Кириченко, Гусев, Лоськов. Нельзя исключать, что может выстрелить и кто-нибудь из новичков…

Я мечтаю, чтобы в наступающем сезоне проявили себя молодые таланты. Чтобы вновь появились в России голеадоры, стабильно поражающие цель.

Александр БОРОДЮК, тренер сборной России:

– Обычно лучшими бомбардирами становятся футболисты тех команд, которые демонстрируют содержательный футбол и борются за самые высокие места. Поэтому можно предположить, что в лидерах окажутся представители ЦСКА, «Локомотива», «Сатурна-REN TV», «Крыльев Советов», «Зенита». Если по фамилиям – Кержаков, Кириченко, Пошкус… Нельзя сбрасывать со счетов и спартаковцев. А вот среди новобранцев команд я не вижу достойных кандидатур, в межсезонье много и постоянно никто не забивал. Сычев в прошлом межсезонье чуть ли не в каждом матче отличался, партнеры это видели и стали больше доверять, использовать Дмитрия. Пока другого Сычева не видно.

Последние годы наметилась четкая тенденция. Полузащитники либо становятся первыми снайперами, либо до последнего на это звание претендуют. Подобные факты меня, признаться, удручают. Это говорит о том, что ярко выраженных снайперов, которые раньше были чуть ли не в каждой команде, сейчас в России практически нет.

Михаил БОЯРСКИЙ, народный артист России:

– Прогноз на то, кто станет лучшим голеадором, сродни гаданию на кофейной гуще. Тыкая пальцем в небо, предпочитаю поставить на своего земляка Александра Кержакова. Техничный, талантливый и перспективный футболист.

---

Гусев: мысль о сборной держал в уме (www.dni.ru)

Как кто-то пошутил после вчерашнего матча между казанским "Рубином" и московским ЦСКА, у последних входит в привычку на старте сезона "убивать" соперника со счетом 4:0. Конечно, когда одному из явных претендентов на "золото" нынешнего чемпионата по футболу противостоял дебютант премьер-лиги, казанский "Рубин", стоит воздержаться от восторженных речей.

И все же, именно после этой встречи многие присутствующие признали в ЦСКА чемпиона-2003. Ролан Гусев, полузащитник армейцев, сразу заявил, что иной цели в этом сезоне, как чемпионский титул, перед ними не стоит вовсе и рассматриваться не будет.

Гусев, кстати, был весьма заметной фигурой команды Газзаева, без участия которого, пожалуй, не состоялись бы все четыре гола "красно-синих".

Не исключено, что именно вчерашняя встреча позволила Валерию Газзаеву, наставнику еще и национальной сборной России, вновь включить Ролана в список кандидатов.

- Ролан, на следующий день после матча с "Рубином" Валерий Георгиевич назовет список кандидатов в сборную России. Этот факт вы держали в уме?

- Конечно. Ведь нам постоянно надо доказывать, что мы достойны включения в сборную команду страны, - ответил Гусев на вопрос "Дней.Ру". – Тем более, что тренер нашей команды является и наставником сборной.

А потому с нас спрос еще больше. Нельзя допускать каких-либо разговоров о том, что мы занимаем чье-то место. Приходится в каждом матче доказывать, что достоин защищать цвета России.

- Валерий Георгиевич обмолвился, что перед встречей с "Рубином" игроки испытывали волнение…

- Действительно, было небольшое волнение. Но с выходом на поле оно исчезло.

- ЦСКА 18 минут не мог взять ворота казанского клуба…

- Люди и на 90-й минуте забивают! Не обязательно пробивать гол на первой же минуте встречи.

- Но "Рубин" все-таки дебютант премьер-лиги.

- Дебютант – не дебютант, а нервы они еще всем попортят. И у себя дома, и на выезде. Команда у них крепкая.

- Крупный счет в этом матче – показатель готовности ЦСКА к сезону?

- Можно и так сказать. На мой взгляд, мы продемонстрировали неплохую игру, особенно для такого времени года.

- Иржи Ярошик очень удачно, как показалось, вписался в команду.

- И он, и Алан Кусов – мастера, которые, безусловно, усилили нашу игру.

- А как вам удалось войти в сезон?

- Я нормально себя чувствую. На мой взгляд, все ребята сыграли просто здорово.

- Неудача в матче Суперкубка против "Локомотива" не отразилась на общем настроении?

- Это, наоборот, нас подстегнуло. Мы разозлились и сыграли еще сильнее.

---

ЦСКА - Рубин: мнения игроков (ИА Peski.ru)

Разговор с игроками ЦСКА проходил сразу после матча ЦСКА-Рубин

Игорь Яновский

На сколько серьЈзная у вас травма, ведь вас не было даже в заявке на матч?
- Ничего страшного, это я ещЈ на последнем сборе немного травмировался, в ближайшие дни должен уже начать тренироваться в общей группе.

Как вы оцениваете игру, ведь вы смотрели еЈ из-за ворот?
- Полное преимущество нашей команды, без шансов для Рубина.

На сколько Ярошик вписался в команду?
- Тяжело сказать. Была лишь всего одна игра с Рубином. Я думаю, что ещЈ немножко времени надо, но уже видно, что многое понимает и русский язык начинает понимать. Я не думаю, что будут проблемы.

Андрей Соломатин

Как вы оцениваете игру?
- Для старта чемпионата мы сыграли очень хорошо.

Андрей, для вас важно выходить на матч в стартовом составе?
- Как любому футболисту, хотелось бы выходить в стартовом составе и играть полный матч.

Как вы оцениваете свою готовность и готовность команды к чемпионату.
- оцениваю как очень хорошую.

Сергей Семак

Сергей, как вы можете оценить первую игру.
- Первая официальная игра в сезоне, поэтому было как много положительных, так и отрицательных моментов, брака много.Работать предстоит очень много, сделан только маленький шажок. Конечно приятно выигрывать, но впереди длинный сезон и нужно выигрывать в каждой игре.

Сергей, вынужденные перерывы, что были у вас при подготовке к сезону, отразились ли на вашей готовности к сезону?
- Функциональная готовность нормальна, правда не сыграл ни одного контрольного матча, игровой практики конечно не хватает, но это дело поправимо и наверстаем упущенное.

Вениамин Мандрыкин

Вениамин, вы стали лучшим игроком ЦСКА в матче на Суперкубок России.
- Спасибо, очень приятно быть первым (улыбается).

Как вы оцениваете свою готовность к сезону?
- Самому тяжело оценивать готовность к сезону, игры показывают, что выгляжу вроде бы нормально, но у нас, во вратарском деле, можно выглядеть нормально, а не будет удачи и можно много пропустить.

В чЈм секрет столь уверенной игры на данный момент?
- Я работаю с Вячеславом Викторовичем Чановым. Работать начали с прошлого года. Он сильно помогает, особенно в психологической плане, хочу отметить - особенно после травмы. И я думаю, что работа с ним приносит свои плоды.

---

Пишите мне, заходите на сайт	Не забывайте о футболе! Удачи!
Подпишитесь на лучшие рассылки: Чемпионат Украины по футболу Новости ХК ЦСКА от нашего сайта HTML TEXT SMS PALM КОИ-8 Латиница windows