Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Самое интересное о футболе

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 70 RSS
←   Июль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 10-02-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

70 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Самое интересное о футболе Динамо Киев Форбсу (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда.

 

Общий тираж рассылок 71 000 подписчиков.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Президент киевского «Динамо» Игорь Суркис рассказал журналу Forbes о том, во сколько ему обходится содержание клуба и какое отношение к столичному гранду имеет миллиардер Игорь Коломойский.

 

— Одна из особенностей менеджмента «Динамо» — семейственность. Например, еще один вице-президент клуба Леонид Ашкенази — ваш близкий друг и партнер по бизнесу, разве не так?

— Леонид Ашкенази отвечает за транспортную службу и в какой-то мере помогает работать с болельщиками. Автопарк клуба немалый — около 300 машин. Чтобы рационально использовать и грамотно содержать такое количество транспорта, нужен хороший хозяйский глаз, сноровка, опыт и умение. Всеми этими качествами и обладает — вы правильно сказали — мой близкий друг Леша Ашкенази. Я совершенно спокоен за этот участок работы и знаю, что там всегда полный порядок. Кстати, Леонид имеет многолетний опыт и тонкое чутье в организации бизнеса. Это позволяет мне консультироваться с ним по широкому спектру финансово-экономических вопросов жизнеобеспечения клуба и команды.

— Опыт «Шахтера», «Металлиста» и других клубов показывает, что хорошо работают профессиональные менеджеры, даже если они — нефутбольные люди.

— Мне тоже импонируют инициативные люди, которые предлагают нетрадиционные варианты решения проблем. Они как бы оценивают ситуацию глазами простого болельщика, а потому не ангажированы устоявшимися корпоративными правилами. Иногда их креатив очень даже эффективен.

— Вы согласны с тем, что клубному менеджменту «Динамо» не хватает свежей крови?

— Недавно встречался с нашими «ультрас». Молодые ребята. Смотрят открытыми глазами, предлагают идеи. Их было шестеро или семеро. Общались три часа в ложе на балконе. Говорю: приходите, предлагайте идеи, становитесь сотрудниками клуба, получайте зарплату. Но они считают себя независимыми. Говорю: ладно, оставайтесь независимыми, дайте идеи бесплатно, будем реализовывать. Обещали подумать.

Из ветеранов у меня сейчас работает два человека: Биба (Андрей Биба, игрок «Динамо» 1960-х, ныне — один из селекционеров клуба. — прим.) и Мунтян (Владимир Мунтян, игрок «Динамо» 1960-1970-х, также селекционер. — прим.). Их зарплаты некритичны для нашего бюджета. Я считаю, что эти люди сделали для клуба столько, что должны оставаться в его структуре.

— Один из свежих менеджеров «Динамо» — директор по маркетингу Алексей Паламарчук. Эта должность и сам господин Паламарчук появились в клубе только в феврале 2013-го. Новый спонсорский контракт с Надра Банком Дмитрия Фирташа — это его заслуга?

— Я сам вел переговоры, а дорабатывал этот контракт Паламарчук.

— То есть, новый спонсор — это все-таки ваше достижение, а не директора по маркетингу?

— У менеджеров — свои технические функции, а я договаривался о принципах нашего сотрудничества.

— Накануне подписания контракта во время товарищеского матча Украина — Камерун вы занимали соседние места в VIP-ложе на Олимпийском с Сергеем Левочкиным, главой Администрации президента и бизнес-партнером Дмитрия Фирташа. Договаривались о спонсорском соглашении?

— Я не владею информацией о том, какое вообще отношение Левочкин имеет к этому банку. Переговоры я вел с господином Зинковым (председатель правления Надра Банка. — прим.). А с кем он там и что согласовывал, это не было предметом для обсуждения. Кстати, они на нас сами вышли. Более того, они на нас выходили еще два года назад, чтобы вы понимали. Это не спонтанный интерес к нашему клубу.

— На каких условиях вы договорились с Надра Банком?

— Контракт трехлетний, с возможностью пролонгации. Если им понравится, продолжим работать. Но, прежде всего, они должны получить отдачу. А это зависит от многого. От места команды, от позиций в Европе.

— А спонсорская сумма?

— Сумму назвать не могу, информация конфиденциальная. Все до копейки придет в клуб, заплатим 20% НДС. Это — абсолютно легальный, зарегистрированный контракт.

— Но сумма больше, чем в случае с предыдущим генеральным спонсором — ПриватБанком вашего друга Игоря Коломойского и его компаньона Геннадия Боголюбова?

— Значительно больше. Но когда мы шесть лет назад договаривались с ПриватБанком, была другая ситуация. За шесть лет, я думаю, мы совместно создали хороший имиджевый пакет. Хотя эти деньги никогда не были существенной частью бюджета.

— По нашей информации, ПриватБанк платил вам около трех миллионов долларов в год. Так?

— Контракт был трехлетний, год от года сумма отличалась. Но порядок цифр называете правильный. Когда мы начинали сотрудничать, эта поддержка была существенной. Расходы клуба ведь тоже были другими, шесть лет назад эта цифра колебалась в пределах $35-40 млн.

— А сейчас каков бюджет «Динамо»?

— Сейчас — $55-60 млн. Без трансферов. В прошлом году с учетом трансферов я потратил на клуб $100 млн.

— В футбольных кругах говорят, что Игорь Коломойский вкладывал деньги в «Динамо» и сверх спонсорского контракта ПриватБанка...

— Это очередная сплетня. «Динамо» никогда не входило в группу его «одноклассников» (собирательное название нескольких клубов Премьер-лиги, которые финансировал Коломойский. — прим). Мы, как и ПриватБанк, полностью исполняли свои обязательства. Поверьте, считать деньги так, как Коломойский, не умеет больше никто в этой стране.

— Кстати, как вам финансовые перспективы возможного объединения чемпионата с Россией? Может, участие в этом проекте с лихвой перекроет все другие источники доходов?

— Очень сомнительные перспективы. На мой взгляд, это даже увеличит расходы, потому что вырастут амбиции. Хотя, не исключаю, что возможен и какой-то рост доходов. Не знаю. Здесь пока больше вопросов, чем ответов.

Грубо говоря, бюджет останется на уровне тех же $100 млн, но $50 млн ты будешь получать от Объединенной лиги, а $50 млн — тратить своих. Я же не говорю, что каждый год выкладываю по $100 млн.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Любите футбол!

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Общий тираж рассылок 71 000 подписчиков.

 

Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com  2006-2013 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное