Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Новости боулинга от компании Brunswick Россия new


Информационный Канал Subscribe.Ru

Системный подход к управлению боулинг центром.

Говорят участники конференции

 

 

Мы побеседовали с участниками первой международной практической конференции для управляющих и владельцев боулинг центров Brunswick. Продолжаем знакомить вас с мнениями людей из мира боулинга.

 

Калинин Константин, Боулинг «Бомбей», город Набережные Челны

 

Brunswick: Вашему боулинг центру «Бомбей» не один год. Какие изменения произошли в нем за время работы?

 

Калинин Константин: Самое главное это то, что мы решили расширять наш боулинг-центр, и наше присутствие в городе. В ближайшее время у нас будет уже 12 дорожек (сейчас восемь). За всю историю существования нашего центра, первого в городе, кстати, 3 ноября ему исполняется 4 года, в Набережных Челнах появилось еще 5 клубов, а общее количество дорожек достигло 42. Появилась потребность отстаивать позиции…

В феврале исполнится 3 года, как я работаю в боулинге. Реальным достижением я считаю то, что у нас получается сформировать группу постоянных боулеров, конечно, она формируется и сама собой, исторически, (мы единственные в городе и в Закамском регионе, кто пытается позиционировать боулинг помимо места для отдыха еще и как вид спорта). Мы активно пробуем работать с федерацией спорта. Они, правда, никакой помощи не оказывают, но дают статус. В декабре в нашем центре пройдет пятый крупный турнир по боулингу.

 т.п. , чемпионаты, и т.д.  мы их называем по-другому, мы их называем появлись идеи, как слделать к. доходная, дямвоей публикой()()()()   Еще одно достижение, в успех которого долго не верил наш генеральный директор,  - что у нас начнет работать про-шоп, но за последнее время относительно первых 2 лет продажи про-шопа значительно выросли, что, в свою очередь, радует и отдел продаж аксессуаров для боулинга Brunswick. С увеличением количества боулинг-центров в городе мы не снизили цены. Мы удержали свои позиции, у нас нет снижения посещаемости боулинга (загрузка дорожек не упала).

По оценкам Карины Маликовой (генеральный менеджер компании Brunswick по России и СНГ), для регионального боулинга у нас очень хорошие показатели.

 

 

Brunswick: Первая международная практическая конференция для управляющих и владельцев боулинг-центров Brunswick – ваше мнение….

 

Калинин Константин: Боулинг активно развивается в России около 8 лет. Я думаю, у всех накопилось огромное количество вопросов и проблем.

Мне кажется, было бы неплохо, если бы появился форум в интернете - не все проблемы можно решить по телефону, с некоторыми еще не сталкивался практически никто. Из вопросов управления… Честно сказать, мы достаточно успешно используем древнюю технологию кнута и пряника. Я по образованию психолог, и раньше занимался управленческой политикой в компании Форт-Диалог. Меня попросили помочь в боулинге – в то время абсолютно неизвестной мне сфере. И проблемы, с которыми я начал сталкиваться, сильно отличаются от мне привычных, хотя по образованию они, конечно, связаны с персоналом. Очень много технических моментов.

Вообще, здорово – на многие вопросы появились ответы, которые, в свою очередь, породили новые вопросы. У меня возникли идеи, как сделать жизнь в боулинге интересней, как (попробовать) загрузить боулинг днем в будни, сложилось представление о лигах. Реально лиги у нас существуют, только мы их называем по-другому - турниры, чемпионаты, и т.д. и т.п. Правда, они проходят в среднем раз в месяц, а не раз в неделю, но у нас есть «свои» спортсмены, сформировавшаяся тусовка, которая в этом участвует, так что дела идут.

 

Brunswick: Ваши предложения по структуре конференции? В этот раз Вы выступали только как слушатель (правда, очень активный). Может быть, на следующей встрече Вы выступите в роли докладчика?

 

Очень может быть. Опять же, в силу того, что у меня большой опыт участия в научных конференциях, у меня появилось такое предложение - проводить «работу по секциям».  Возможно, что, когда начали обсуждать вопросы хищения, стоило бы разбить зал по конкретным секциям - по системам управления. Это могло бы повысить продуктивность круглого стола.

 

Brunswick: Спасибо

http://www.brunswick.ru/index.html#n141105a


Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: sport.others.brunswicknews
Архив рассылки
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное