| ← Декабрь 2004 → | ||||||
|
1
|
2
|
4
|
5
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
18
|
19
|
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
25
|
26
|
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://nscs.ru
Открыта:
26-11-2004
Статистика
0 за неделю
Работа с населением муниципальных образований
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
 |
Рассылка: Работа с населением муниципалитета
Тема: Формирование имиджа политика. Работа с населением
№ 2 от 03.12.2004
1. Формирование имиджа политика | ||||||||||||||||||||
|
Профессиональный имиджмейкер не лжет, "продавая" клиента. Просто он знает, что необходимо проговорить скороговоркой, что и вовсе замолчать, а что выделить красным карандашом. Случайно ли во всех биографиях Явлинского отмечается тот коротенький эпизод в его жизни, когда он работал в шахте, и никогда не уточняется, кем именно? В результате доверчивый избиратель видит в Явлинском бывшего машиниста угольного комбайна. Или помните "яркую страницу" в биографии Черненко: как он в 31-м году "пошел добровольцем в Красную Армию"? Довольно точный расчет: читатель не задумается, чего, мол, такого особенного в том, что в мирное, но голодное время в 31-м парень-батрак Костя Черненко предпочел уйти в солдаты. Просто где-то в читательском подсознании словосочетание "пошел добровольцем" отложится некой героической страницей. В первую очередь, что интересует избирателя о кандидате - это кто он и откуда. Этот интерес неслучаен, ибо каждый избиратель должен для себя решить, заслужил ли кандидат своей прошлой жизнью право баллотироваться в депутаты и, в случае успеха, представлять интересы граждан в выборном органе. Это первый "фильтр" на доверие кандидату. Чтобы его успешно преодолеть, рубрику "происхождение кандидата" надо сделать максимально привлекательной. В отличие от обычной характеристики, где указываются биографические данные, даются оценки личных и деловых качеств человека, "предвыборная легенда" подает кандидата на суд избирателей в своего рода "символической упаковке". Что это значит? Каждая строка, каждая фраза "предвыборной легенды" скрупулезно выверяется и нагружается особым смыслом - символом ,- в расчете на то, что именно такой набор символов найдет максимальный отклик в сердцах избирателей и приведет к желаемому успеху на выборах. Сам кандидат, при этом, становится неким мета-символом, подчеркнутым и расцвеченным рекламой. Все ненужное, второстепенное отбрасывается, прячется от назойливых глаз, остается лишь то, чем восхитятся, чему поверят избиратели. "Легенда" строится на детальном изучении политической культуры, традиций и норм электората, его политических ожиданий и верований. Вот почему в ходе предварительного изучения избирательного округа особенно важно знать, какой тип политика и какие политические идеи наиболее популярны у его жителей. Кроме того, текущая политическая ситуация в регионе также накладывает свой отпечаток на политические запросы избирателей. Ее тоже надо учитывать. Отрывок из речи Дж.Картера на встрече с избирателями:
Сколько здесь правды? Вот столько: На самом же деле, окончив военно-морскую академию США в Аннаполисе, Дж.Картер получил инженерно-техническое образование и звание техника-лейтенанта и, если не считать кратковременного пребывания на одной из первых американских атомных подводных лодок, к атомной физике никакого отношения не имел. На паях с остальными членами своей семьи миллионер Картер был владельцем огромной арахисовой плантации и хозяином для десятка работавших на ней черных поденщиков, которым он выплачивал мизерное даже для Юга США вознаграждение. Посмотрим, насколько отличается "символическая упаковка" российских политиков от американских. Ниже приведена биография Валерия Георгиевича Трушникова, первого заместителя главы администрации Свердловской области, выдвинувшего свою кандидатуру на первых выборах Губернатора Свердловской области. Эта биография активно внедрялась в сознание избирателей с помощью предвыборных листовок и телевизионных роликов.
Это лишь начало методического пособия. Более полную информацию Вы можете получить по адресу: | ||||||||||||||||||||
2. Работа с населением | ||||||||||||||||||||
|
В прошлый раз мы в целом обсудили причины, по которым муниципалитеты Великобритании обращаются к публичным консультациям. Сегодня мы приведём данные, которые показывают, что консультации с общественностью необходимы и важны. Большинство решений, принимаемых местными органами самоуправления, близки и понятны населению. И поэтому именно население может решить, какую политику должен реализовывать муниципалитет, и как необходимо тратить деньги бюджета. В этом отношении местная власть в обязательном порядке должна устанавливать обратную связь с населением по поводу того, какие решения должны приниматься и какие услуги предоставляться. И всё-таки муниципальные власти не слишком заинтересованы в данной проблеме, что можно увидеть, например, из личного опыта людей. Ниже приведены результаты исследования фонда «Общественное мнение», подтверждающие, что, по мнению населения, власть не уделяет достаточного внимания пожеланиям граждан.
Между тем, такая ситуация характерна не только для России. Вообще, по мнению одного из классиков современного подхода к взаимодействию властей и общества через публичную сферу Юргена Хабермаса, представительная форма правления всегда испытывает «дефицит демократии», выражающийся в плохих коммуникациях между властью и обществом. И действительно, опросы общественного мнения показывают, что и в Европейских странах население считает взаимодействие с властью неэффективным. Ниже приведены результаты опросов, подтверждающих приведённую точку зрения.
(исследование Market and Opinion Research International (MORI), февраль-март 2004г; вопрос звучал следующим образом - "На Ваш взгляд, хорошо или плохо указанные организации взаимодействуют с общественностью" - итоговые оценки на диаграмме получены после вычитания показателей "хорошо" и "плохо") На этой схеме видно, что Органы местного самоуправления относятся, по мнению респондентов, к числу организаций, которые плохо взаимодействуют с общественностью. Между тем, у населения есть желание получать информацию от органов власти, а у части и быть вовлечёнными в деятельность органа власти, что видно по следующему опросу:
(исследование Market and Opinion Research International (MORI), март-май 1999) Как можно видеть, население заинтересовано в том, чтобы муниципалитеты больше вовлекали жителей в свою деятельность, и с этой потребностью необходимо считаться. | ||||||||||||||||||||
3. Мы советуем прочитать | ||||||||||||||||||||
|
Мы будем рады услышать любые Ваши замечания и предложения о нашей рассылке
Вы также можете связаться с нами по e-mail, телефону или факсом
E-mail: web@nscs.ru
Тел/факс: +7-3832-235573
Вся переданная Вами информации считается конфиденциальной.
Copyright © 2004 НШГО. Авторские права защищены.
| http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/ |
Подписан адрес: Код этой рассылки: science.humanity.public |
Отписаться |
| В избранное | ||
