| ← Январь 2006 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
|
31
|
||||||
За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://orlovs.pp.ru/ivst.php
Открыта:
29-06-2000
Адрес
автора: science.humanity.econometrika-owner@subscribe.ru
Статистика
+1 за неделю
Эконометрика - выпуск 258
|
Здравствуйте, уважаемые подписчики! *******
Поздравляем вас с Новым 2006 годом! Пусть сбудутся ваши планы, пусть все идет так, как вы хотите, чтобы шло! 258-й выпуск рассылки "Эконометрика" от 2 января 2006 года начинаем с перечня "Мои электронные книги" - путеводителя по основным материалам А.И.Орлова, помещенным на сайте http://orlovs.pp.ru. Вышла наша новая книга: Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - Москва: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 496 с. (Серия "Учебный курс"). Помещаем аннотацию, оглавление и предисловие. Книга распространяется, в частности, через интернет-магазины. По вопросам приобретения можно обращаться в Издательский Центр "МарТ" (http://www.martdon.ru). Помещаем тезисы докладов А.И.Орлова на двух научных конференциях "Организационно-экономическое обеспечение инновационной деятельности" и "Перспективы применения люсианов в социологии". В статье "Печать Зверя" заместителя председателя Комитета по природным ресурсам и природопользованию Государственной Думы ФС РФ Владимира Ивановича Кашина рассмотрены зловещие последствия блока законопроектов под невинным на первый взгляд названием "Об автоматизированной обработке персональных данных граждан и обороте этих данных", рассмотренного Государственной Думой 25 ноября 2005 г.. В канун Нового года корреспондент газеты "Правда" встретился с лидером КПРФ, руководителем партийной фракции в Государственной думе Геннадием Андреевичем Зюгановым, чтобы спросить у него об итогах уходящего года и перспективах года наступающего. Об этом - статья "Итоги уходящего года и перспективы партии" Все вышедшие выпуски Вы можете посмотреть в Архиве рассылки по адресу http://www.subscribe.ru/archive/science.humanity.econometrika. ******* Мои электронные книги А.И.Орлов, http://orlovs.pp.ru Десять моих электронных книг помещено на сайте. Прокомментирую их содержание. Основными являются: 1. "Прикладная статистика", 2. "Теория принятия решений" и 3. "Менеджмент". "Прикладную статистику" можно рассматривать не только как учебник, но и как научную монографию, поскольку она практически полностью составлена из моих научных публикаций последнего десятилетия. Учебник "Менеджмент", хоть и содержит некоторые оригинальные результаты, но имеет ценность, прежде всего, как учебная книга. Отмечу, что в нем как вершина современного менеджмента указана теория активных систем. Учебник "Теория принятия решений" носит промежуточный характер - на две трети монография (как "Прикладная статистика") и на одну треть учебное сочинение (как "Менеджмент"). Перейдем к другим книгам. Монография (4) "Нечисловая статистика" - это фактически часть "Прикладной статистики", выделенная по виду анализируемых данных - нечисловых. А небольшая (5) "Математика случая" - тоже часть "Прикладной статистики", содержащая базовую информацию по теории вероятностей и математической статистике. Небольшие учебные пособия (6) "Экспертные оценки" и (7) "Основы теории принятия решений" содержат главы из "Теории принятия решений". Они замкнуты в себе, и их небольшой объем делает эти брошюры полезными для студентов. Поскольку статистические методы в экономике - это эконометрика, то учебник (8) "Эконометрика" занимает в настоящее время центральное место в моем преподавании. Он был составлен ранее иных упомянутых выше книг - в 2001 г. - на основе моих научных статей. Некоторые из этих статей были написаны ранее, чем книга, но вышли позже, чем книга. Коллективная монография (9) "Математическое моделирование процессов налогообложения (подходы к проблеме) " представляет собой отчет по хоздоговорной теме, выполненной в 1996 г. Часть информации в ней представляет интерес и сейчас, хотя по полезности для читателя эта книга явно уступает иным. Наконец, (10) электронная книга "Проблемы управления экологической безопасностью. Учебное пособие" представляет интерес для тех, кто интересуется экологией и принятием решений в экологии. В области экологии я не претендую на значительные научные результаты. Наша новая книга Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - Москва: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 496 с. (Серия "Учебный курс") Допущено Учебно-методическим объединением вузов по университетскому политехническому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки дипломированных специалистов 658400 "Организация и управление наукоемкими производствами", специальности 073900 "Менеджмент высоких технологий", а также студентов технических и инженерно-экономических специальностей Рецензенты: д.т.н., проф. Д.А. Новиков (Институт проблем управления РАН), д.т.н., проф. В.Н.Федосеев (Университет РАО), д.т.н., проф. И.Н. Омельченко, к.т.н., доц. В.В. Протопопов, д.э.н., проф. С.Г. Фалько (факультет "Инженерный бизнес и менеджмент" МГТУ им. Н.Э. Баумана) Пособие посвящено современной теории принятия решений. Исходя из принципа: "Принятие решений - работа менеджера", в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Методы принятия решений, в том числе оптимизационные, вероятностно-статистические, экспертные, обсуждаются во второй части. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей - предмет третьей части. Каждая глава учебного пособия - это введение в большую область теории принятия решений. Приводятся как традиционные, так и недавно разработанные методы разработки и принятия управленческих решений, даются примеры их практического применения. Для студентов и преподавателей вузов, слушателей институтов повышения квалификации, структур второго образования и программ МВА ("Мастер делового администрирования"), менеджеров, экономистов, инженеров. Оглавление Предисловие
Предисловие Решения принимают все - менеджеры, экономисты, инженеры, космонавты и домохозяйки. Принятие решений - основа любого управления. Поэтому знакомство с современной теорией принятия решений необходимо всем, связанным с системами управления. А управляет каждый из нас - хотя бы самим собой. Содержание учебного пособия. Оно состоит из трех частей. Первая посвящена теоретическим основам и практическим примерам применения технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. В главе 1.1 вводятся основные понятия теории принятия решений: лица, принимающие решения (ЛПР), порядок подготовки решения (регламент), цели и ресурсы, риски и неопределенности, критерии оценки решения. Обсуждаются реальные процедуры принятия решений и их математико-компьютерная поддержка. В главе 1.2 прослежена роль принятия решений в работе менеджера - при прогнозировании, планировании, управлении командой, координации и контроле. В главе 1.3 рассмотрены вопросы принятия решений при стратегическом управлении. Основное внимание уделено пирамиде планирования (миссия фирмы, стратегические цели, задачи и конкретные задания) и проблеме влияния горизонта планирования на принимаемые решения. Здесь же разобраны некоторые методы принятия решений в стратегическом менеджменте. Глава 1.4 посвящена разработке и принятию решений при управлении инновационными и инвестиционными проектами. Рассмотрены инструменты менеджмента, в частности, дисконт-функция и характеристики финансовых потоков. Обсуждается принципиально важная проблема оценки погрешностей характеристик финансовых потоков. Заканчивается первая часть анализом современных проблем принятия решений на основе информационных систем управления предприятием и контроллинга (глава 1.5). В дальнейших частях учебного пособия рассматривается научный инструментарий современной теории принятия решений. Для них первая часть является обширным введением, показывающим практическую пользу этого инструментария. Вторая часть пособия посвящена методам принятия решений. Сначала (глава 2.1) речь идет о простых и оперативных приемах принятия решений (включая декомпозицию задач принятия решений), не требующих применения развитых экономико-математических методов и моделей. Рассмотрен пример подготовки решения непосредственно на основе макроэкономических данных. В главе 2.2 вводятся основные шкалы измерений (наименований, порядковая, интервалов, отношений, разностей, абсолютная). Базовое требование к методам обработки данных состоит в инвариантности выводов относительно допустимых преобразований шкал. Установлено, какими средними величинами в каких шкалах можно пользоваться. Глава 2.3 посвящена задачам оптимизации. Дается представление о линейном программировании как научно-практической дисциплине. К целочисленному программированию примыкает тематика бинарных отношений и дискретной оптимизации в экспертных оценках - одном из инструментов принятия решений. Заключительный раздел главы 2.3 - оптимизация на графах. Методы описания неопределенностей в теории принятия решений рассмотрены в главе 2.4. Обсуждаются вероятностно-статистические методы, основные идеи асимптотической математической статистики интервальных данных, базовые подходы теории нечетких множеств. Глава 2.5 посвящена некоторым из вероятностно-статистических методов принятия решений. Рассматриваются эконометрические методы принятия решений в бурно растущей в настоящее время области менеджмента - контроллинге. Под эконометрикой в соответствии с общепринятым определением понимается наука, изучающая конкретные количественные и качественные взаимосвязи экономических объектов и процессов с помощью математических и статистических методов и моделей. Рассмотрены вероятностно-статистические проблемы принятия решений в условиях риска, подробно разобран подход к оценке рисков для малых предприятий. Завершается глава обсуждением вопросов принятия решений в условиях рисков инфляции Экспертные методы принятия решений - предмет главы 2.6. Вслед за анализом примеров и основных идей экспертных методов обсуждаются математические методы анализа оценок экспертов. Проведено сравнение ранжировок, полученных методом средних арифметических рангов и методом медиан рангов, разобран способ согласования кластеризованных ранжировок. Один из часто используемых видов ответов экспертов - бинарные отношения. Дано их представление матрицами из 0 и 1 и введено расстояние Кемени. Дискретная оптимизация применяется для получения результирующего мнения комиссии экспертов - медианы Кемени. На примере Федерального Закона "Об экологической экспертизе" (1995) рассмотрены практические проблемы применения экспертных оценок. Третья часть посвящена применению метода моделирования в теории принятия решений и рассмотрению ряда конкретных семейств моделей. В главе 3.1 рассмотрены основные понятия общей теории моделирования, в том числе математического, а также пример процесса подготовки решений на основе демографических моделей. Глава 3.2 посвящена типовым экономико-математическим моделям в теории принятия решений, в том числе моделям экономики отдельных стран и мирового хозяйства в целом, моделированию процессов налогообложения, методу компьютерного моделирования ЖОК. Обсуждаются проблемы принятия решений в малом бизнесе на основе экономико-математического моделирования, принятие решений в задачах логистики (управления запасами). Глава 3.3 посвящена принятию решений на основе моделей обеспечения качества. Рассмотрены основы теории статистического контроля и практические вопросы принятия решений при статистическом контроле качества продукции и услуг. Обсуждаются удачные и неудачные примеры принятия решений в области качества и сертификации. Как была написана книга? Для написания этой книги у автора было два стимула. Во-первых, сделать доступным широкой массе читателей более чем тридцатилетний опыт работы междисциплинарного научного коллектива, действующего вокруг семинара "Экспертные оценки и анализ данных". Семинар был организован в 1973 г. и работал сначала в МГУ им. М.В. Ломоносова, а затем в Институте проблем управления РАН. Именно в рамках этого междисциплинарного коллектива создана отечественная научная школа в области современной теории принятия решений. Во-вторых, подготовить учебное пособие по теории принятия решений для обеспечения различных видов образовательных услуг. После сравнения различных подходов к преподаванию, многочисленных вариантов содержания обучения автор решил взять за исходный пункт курс "Теория принятия решений" российско-французской программы МАСТЕР ("Менеджмент промышленных систем"). Она с 1995 г. осуществляется на факультете "Инженерный бизнес и менеджмент" МГТУ им. Н.Э. Баумана совместно с Высшими техническими школами Парижа и Лиона. Итак, учебное пособие опирается на научные разработки последних лет и практику преподавания в России и во Франции, с учетом достижений специалистов других стран. Включенные в книгу материалы прошли многолетнюю и всестороннюю проверку. Кроме МГТУ им. Н.Э. Баумана, они использовались при преподавании во многих других отечественных и зарубежных образовательных структурах. Для кого эта книга? Учебное пособие может быть использовано различными категориями читателей. Студенты дневных отделений управленческих и экономических специальностей найдут в нем весь необходимый материал для изучения различных вариантов курсов "Управленческие решения", "Теория принятия решений", а также соответствующих разделов курсов типа "Экономико-математическое моделирование", "Математические методы в экономике" и др. Слушатели вечерних отделений, в том числе получающие второе образование по экономике и менеджменту, смогут изучить основы теории принятия решений и познакомиться с вопросами ее практического использования. Менеджерам, экономистам и инженерам, изучающим теорию принятия решений самостоятельно или в Институтах повышения квалификации, по программам переподготовки или получения академической степени "Мастер (магистр) делового администрирования" (Master of Business Administrtion - МВА) учебное пособие позволит познакомиться с ее ключевыми идеями и выйти на современный уровень. Книга представляет собой замкнутый текст, не требующий для своего понимания ничего, кроме знания стандартных учебных курсов по высшей математике и основам экономической теории. Зачем же нужны литературные ссылки? Дотошный читатель, в частности, при подготовке рефератов и при желании глубже проникнуть в материал учебного пособия, может обратиться к приведенным в каждой главе спискам цитированной литературы. Далее, каждая из глав пособия - это только введение в большую область теории принятия решений, и вполне естественным является желание выйти за пределы введения. Приведенные литературные списки могут этому помочь. Автор благодарен своим многочисленным коллегам, слушателям и студентам, прежде всего различных образовательных структур Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана (программа МАСТЕР), Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова и Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (программа "Топ-Менеджер"), за полезные обсуждения. С текущей научной информацией по теории принятия решений можно познакомиться на сайте http://orlovs.pp.ru. Достаточно большой объем информации по вопросам теории и практики разработки управленческих решений содержит еженедельное электронное издание "Эконометрика", выпускаемое с июля 2000 г. (автор искренне благодарен редактору этого электронного издания А.А. Орлову за многолетний энтузиазм). В учебном пособии изложено представление о теории принятия решений, соответствующее общепринятому в мире. Сделана попытка довести рассказ до современного уровня научных исследований в этой области. Автор будет благодарен читателям, если они сообщат свои вопросы и замечания по адресу издательства или непосредственно автору по электронной почте Е-mail: orlov@professor.ru. ******* Организационно-экономическое обеспечение инновационной деятельности А.И. Орлов, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана Траектория инновационного проекта имеет три характерные точки: заявка со стороны разработчиков новшества, принятие решения о финансировании проекта, окончание внедрения проекта. Обсудим переход от заявки к решению о финансировании. Второй переход принципиальных сложностей не вызывает, поскольку методы управления проектами хорошо разработаны. Судя по опыту МГТУ им. Н.Э.Баумана, в области высоких технологий коллективы разработчиков обычно сосредотачиваются на научно-технических проблемах новшеств, составляя календарные планы перехода к промышленному производству. Сроки и стоимость такого перехода коллективы разработчиков, как правило, приводят в своих заявках. Однако маркетинговая составляющая заявки обычно проработана плохо. Не изучены предпочтения потребителей, сопоставление с разработками конкурентов является отрывочным, прогнозирование научно-технического прогресса и соответствующих изменений рынка не проводится. В результате отсутствуют как представление об объеме будущих продаж предлагаемого к реализации новшества, так и обоснование цены. Не анализируется структура потенциальных потребителей и функция спроса. Объясняется недостаточная проработанность маркетинговой составляющей заявок очевидной некомпетентностью коллективов разработчиков конкретных новшеств в маркетинговых исследованиях. Такие исследования не относятся к их сфере деятельности и должны проводиться профессионалами-маркетологами, естественно, в сотрудничестве со специалистами в конкретной научно-технической области. Если маркетинговые исследования показывают целесообразность дальнейшей проработки заявки, то следующим этапом является подготовка бизнес-плана, в котором, в частности, должен быть оценены различные характеристики общего экономического эффекта от внедрения новшества, а также проанализированы другие виды эффектов - социальные, экологические, технологические ... Практика показывает, что коллективы, занимающиеся научно-технической стороной заявки, не в состоянии самостоятельно разработать полноценный бизнес-план, поскольку такая деятельность не входит в круг их профессиональных занятий. Подготовкой бизнес-планов должны заниматься специалисты в области организационно-экономического обеспечения инновационной деятельности. С бизнес-планом можно обращаться к инвесторам. Для этого естественно использовать современные информационные технологии, относящиеся к "электронной коммерции". В МГТУ им. Н.Э.Баумана разработана структурно-функциональной схема бизнес-процессов Интернет-аукциона высоких технологий. На всех этапах жизненного цикла инновационного проекта - формирование, маркетинговые исследования, оценка эффективности, принятие решения о реализации, внедрение, контроль после внедрения, оценка эффективности реализации проекта - используются разнообразные процедуры экспертного оценивания. Организовывать и проводить такие процедуры должны профессионалы в области теории и практики экспертных оценок. Итак, для успешного осуществления инновационной деятельности, кроме научно-технических коллективов, предлагающих заявки к рассмотрению, и инвесторов, обеспечивающих финансирование, необходима структура, занимающаяся организационно-экономическим обеспечением. А именно, маркетинговыми исследованиями, подготовкой бизнес-планов, проведением экспертиз, использованием информационных технологий. Подчеркнем ведущую роль "электронных" экономических связей субъектов инновационной деятельности, необходимость развития информационной культуры и цифровой культуры, роль мощного центрального игрока, обеспечивающего использование систем электронной коммерции и средств организационно-технологического обеспечения. Рассмотрим основные бизнес-процессы Интернет-аукциона высоких технологий. Организационно-технологическая схема системного использования средств электронной коммерции предусматривает ведение информационных реестров, необходимых при подготовке и проведении аукционов и конкурсов, мониторинге жизненного цикла инновационных проектов. Очевидна необходимость создания аналитического консалтингового центра, предназначенного для организационно-экономической поддержки конкретных инновационных исследований в области наукоемких технологий при подготовке и проведении Интернет-аукциона высоких технологий. Роль и задачи аналитического консалтингового центра вытекают из структуры проектируемой системы Интернет-аукциона высоких технологий. Целесообразно использование методологии структурированного анализа и конструирования (методологии SADT - IDEF0) при разработке структурно-функциональной схемы бизнес-процессов Интернет-аукциона высоких технологий. К составляющим структурно-функциональной схемы бизнес-процессов Интернет-аукциона высоких технологий относится, прежде всего, информационная, организационно-методическая и инструментальная среда, соединяющая интересы продавцов и покупателей информации об инновационных технологиях и/или прав на них. Выделим основные составляющие бизнес-модели: партнерская сеть, передача/приобретение информации, комплекс услуг по продвижению, доведению технологий до внедрения, предоставлению инвестиций. Очевидна роль системы баз данных (реестров), в частности, при распространении (рассылке) информации при проведении Интернет-аукциона высоких технологий, подготовке проектов к рассмотрению. А также при решении основных проблем на типовой траектории инновационного проекта: (заявка коллектива разработчиков) - (изучение потребителей и конкурентов, выявление рыночной ниши и конкурентных преимуществ инновационного проекта) - (оценка экономической и иной эффективности проекта) - (позиционирование проекта на рынке при подготовке Интернет-аукциона) - (проведение аукциона). Структурно-функциональная схема организационно-экономической поддержки конкретных инновационных исследований в области наукоемких технологий при подготовке и проведении Интернет-аукциона высоких технологий включает в себя следующие составляющие: 1. Организационно-экономическая экспертиза конкретных инновационных проектов. 2. Типовые схемы разработки бизнес-планов конкретных инновационных проектов. 3. Прогнозирование научно-технического прогресса, прежде всего в области наукоемких (высоких) технологий, а также спроса на научно-техническую продукцию высокотехнологичных отраслей промышленности. 4. Интернет-аукционы высоких технологий. 5. Управление созданием, освоением и качеством новой техники, в том числе с помощью методов управления работами на различных стадиях жизненного цикла изделия, техническим уровнем и конкурентоспособностью наукоемкой продукции. Отдельно выделим структурно-функциональную схему маркетинговой поддержки конкретных инновационных исследований в наукоемких областях при проведении Интернет-аукциона высоких технологий. Она включает схемы осуществления полевых и кабинетных маркетинговых исследований с целью изучения рынков в области проведении Интернет-аукциона высоких технологий и выявления предпочтений потребителей при разработке конкретных инновационных проектов. А также схемы организационно-экономической поддержки творческих коллективов по вопросам стратегии и тактики завоевания рынка (планирование рекламной кампании, разработка рекламного бюджета и др.), стратегического маркетинга и обеспечения конкурентоспособности. Для решения рассмотренных выше задач организационно-экономической поддержки инновационной деятельности необходимо продвинуться в решении ряда чисто научных проблем. Структурно-функциональная схема разработки методологии, теории и методов инновационных исследований, необходимых для обеспечения организационно-экономической поддержки конкретных инновационных исследований в наукоемких областях при проведении Интернет-аукциона высоких технологий включает в себя следующие направления научных работ: 1. Разработка методологии и методов инновационных исследований, в том числе эконометрических методов, прежде всего экспертных, и методов принятия решений и выбора инновационной стратегии [1, 2]. 2. Разработка теоретических вопросов инновационных исследований, в том числе логистико-ориентированной инноватики, маркетинговых исследований и контроллинга инноваций [2, 3]. 3. Разработка методов оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности, в том числе оценки результатов инновационной деятельности, эффективности затрат на инновационную деятельность и сопутствующих рисков [4, 5]. 4. Разработка методов экспертизы и управления инновационными проектами, в том числе методов анализа и синтеза бизнес-планов, выбора приоритетных направлений исследований и разработок [2, 3]. Отметим все возрастающее значение в организационно-экономических исследованиях методов анализа данных и принятия решений, основанных на теории нечеткости [6,7]. Литература 1. Орлов А.И. Эконометрика. Учебник для вузов. Изд. 3-е, переработанное и дополненное. - М.: Изд-во "Экзамен", 2004. - 576 с. 2. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 496 с. 3. Загонова Н.С., Орлов А.И. Эконометрическая поддержка контроллинга инноваций. Нечеткий выбор. - Журнал "Российское предпринимательство". 2004. No.4. С.54-57. 4. Вологжанина С.А., Орлов А.И. Об одном подходе к оценке рисков для малых предприятий (на примере выполнения инновационных проектов в ВУЗах). - Подготовка специалистов в области малого бизнеса в высшей школе. Сборник научных статей. - М.: Изд-во ООО "ЭЛИКС +", 2001. С.40-53. 5. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр "Академия", 2003. - 384 с. 6. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. - М.: Наука,1979.- 296 с. 7. Орлов А.И. Задачи оптимизации и нечеткие переменные. - М.: Знание, 1980. - 64 с. Публикация: Орлов А.И. Организационно-экономическое обеспечение инновационной деятельности. - В сб.: Инновационное развитие экономики: теория и практика: Материалы международной научно-практической конференции. - Ярославль: ЯрГУ, 2005. - С.181-184. ******* УДК 519.2 Перспективы применения люсианов в социологии Орлов А.И., МГТУ им. Н.Э. Баумана (Тезисы доклада на II Всероссийской научной конференции "Сорокинские чтения" ("Будущее России: стратегии развития") 14-15 декабря 2005 г., МГУ им.М.В. Ломоносова) Среди перспективных для социологии статистических методов выделяется по своей практической значимости статистика нечисловых данных, поскольку полученная от респондентов или экспертов информация часто носит нечисловой характер [1-2]. Частью статистики нечисловых данных является теория люсианов. Наиболее простой (по форме) вопрос к респонденту или к эксперту - это вопрос, на который возможны лишь два ответа - "да" или "нет". В вероятностной модели ответ на такой вопрос описывается испытанием Бернулли, т.е. случайной величиной, принимающей два значения, для определенности, 1 и 0. Событие, которому соответствует ответ, обозначенный как 1, условно называется "успехом". Распределение испытания Бернулли описывается одним числом - вероятностью успеха. При опросе респондентов и при проведении экспертного опроса задают не один вопрос, а несколько. Пусть на каждый из них возможны лишь два ответа. Тогда совокупность ответов кодируется последовательностью из 1 и 0. Ясно поэтому, что среди вероятностно-статистических методов анализа социологических данных центральное место должны занимать методы теории люсианов. Люсианы - это конечные (длины k) последовательности независимых испытаний Бернулли с, вообще говоря, разными вероятностями успеха [3-4]. Распределение люсиана A задается вектором параметров P = (p1, p2..., pk), где pi - вероятность того, что i-я координата люсиана А равна 1 (и с вероятностью 1 - pi она равна 0), i = 1, 2, ..., k. В теории люсианов центральное место занимают методы проверки трех гипотез - согласованности, однородности и независимости [5]. Пусть A1, A2, ..., As - независимые (между собой) люсианы с векторами параметров Р1, Р2, ..., Рs соответственно. Гипотезой согласованности люсианов называют гипотезу Р1 = Р2 = ...= Рs. Случайные толерантности - частный случай люсианов [6]. Для других видов бинарных отношений, широко используемых в экспертных технологиях, - ранжировок и разбиений - под согласованностью понимают более частную гипотезу, предполагающую отрицание равномерности распределений (т.е. одинаковой вероятности появления каждой возможной ранжировки или разбиения), что соответствует замене гипотезы согласованности на гипотезу равномерности Р1 = Р2 = ...= Рs = (1/2, 1/2, ..., 1/2). Гипотеза согласованности, очевидно, более адекватна конкретным задачам обработки данных опросов или экспертных оценок, чем гипотеза равномерности. Поэтому реальные данные, обычно содержащие противоречия, целесообразно рассматривать как люсианы и проверять гипотезу согласованности, а не подбирать ближайшие ранжировки или разбиения с дальнейшей проверкой согласованности методами теории случайных ранжировок или разбиений, как иногда рекомендуется. Пусть A1, A2, ..., Am и B1, B2, ..., Bn - независимые в совокупности люсианы длины k, одинаково распределенные в каждой группе с параметрами Р(А) и Р(В) соответственно. Гипотезой однородности называют гипотезу Р(А) = Р(В). Пусть (Ai, Bi), i = 1. 2, ..., s - последовательность (фиксированной длины) пар люсианов. Пары предполагаются независимыми между собой. Требуется проверить гипотезу независимости Ai и Bi, т.е. внутри пар. В ранее введенных обозначениях гипотеза независимости - это гипотеза P(Xij(A) = 1, Xij(B) = 1) = P(Xij(A) = 1)P(Xij(B) = 1), где i = 1, ..., s; j = 1, ..., k, проверяемая в предположении Р1(А) = Р2(А) = ... = Рs(А), Р1(B) = Р2(B) = ... = Рs(B). В последние десятилетия (с начала 1970-х годов) в прикладной статистике все большее распространение получают постановки, в которых число неизвестных параметров растет вместе с объемом выборки. Результаты, полученные в подобных постановках, называют найденными "в асимптотике растущей размерности" или "в асимптотике А.Н.Колмогорова", перенося терминологию исследований по дискриминантному анализу на общий случай. Эта асимптотика естественна при обработке многих видов технических, организационно-экономических, социологических, медицинских данных. В теории люсианов используем асимптотику растущей размерности s = const, k → ∞. При проверке однородности принимаем, что m и n постоянны, а k → ∞. При этом число неизвестных параметров растет пропорционально объему данных. Для проверки рассматриваемых гипотез применим метод, основанный на использовании несмещенных оценок, построенных по малым выборкам [6]. Исходят из вектора попарных расстояний между люсианами ξ = {d(Ap, Aq), 1 < p < q < s}, в котором пары индексов (p, q) упорядочены лексикографически, а расстояние d(Ap, Aq) - число несовпадающих координат в векторах Ap и Aq. Исследования по теории люсианов, в том числе выполненные Г.В. Рыдановой, Т.Н. Дылько, Г.В. Раушенбахом, О.В. Филипповым, А.М. Никифоровым, рассмотрены в монографиях [3, 5, 6] и на сайте "Высокие статистические технологии" (http://orlovs.pp.ru). Методы моделирования и анализа данных опросов и экспертных мнений, основанные на теории люсианов, заслуживают теоретического развития и широкого практического использования в социологии, а также в смежных областях - в маркетинговых исследованиях и при подготовке управленческих решений [7]. 1. Орлов А.И. "Статистические методы в российской социологии (тридцать лет спустя)" //Социология: методология, методы, математические модели, 2005, No.20, С.32-53. 2. Анализ нечисловой информации в социологических исследованиях / Под ред. В.Г. Андреенкова, А.И.Орлова, Ю.Н.Толстовой. М., 1985, с.222. 3. Орлов А.И. Эконометрика. М., 2004, с.576. 4. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере. М., 2003, с. 384. 5. Орлов А.И. Прикладная статистика. М., 2005, с.696. 6. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. М.,1979, с.296. 7. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. М. - Ростов н/Д., 2005, с.496. ******* Печать Зверя Владимир Кашин Руководителям СМИ Уважаемые господа! После моего телевизионного выступления по вопросу законопроектов о так называемой автоматизированной обработке персональных данных ("О ратификации Конвенции Совета Европы о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных", "О персональных данных", "Об информации, информационных технологиях и защите информации") рассмотренных Госдумой в первом чтении 25 ноября, в мой адрес поступают обращения граждан и средств массовой информации с просьбой более подробно прокомментировать этот вопрос. Так как пакет законопроектов, вызвавших столь острую полемику, не только не вынесен на общественное обсуждение, но даже не опубликован, общественность узнаёт о них исключительно из СМИ. Я изложил суть вопроса в виде компактной статьи и обращаюсь к руководителям средств массовой информации с просьбой ознакомиться с ней и по возможности опубликовать. Всегда готов к сотрудничеству. С уважением, Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ, заместитель председателя Комитета по природным ресурсам и природопользованию, академик РАСХН Кашин Владимир Иванович, тел. 692-94-28 "Кто владеет информацией, владеет миром" Этим словам, давно ставшим банальностью, возвращается их буквальный и даже зловещий смысл, когда мы внимательно читаем блок законопроектов под невинным на первый взгляд названием об автоматизированной обработке персональных данных граждан и обороте этих данных, рассмотренный Государственной Думой 25 ноября. Главный среди этих документов - проект федерального закона "О ратификации Конвенции Совета Европы о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных". (Россия подписала Конвенцию 7 ноября 2001 года, а на ратификацию она выносится только сейчас). Глобализация (построение управляемой однополярной модели мира с целью его тотальной колонизации "золотым миллиардом") - сложный и многомерный процесс. Заветная мечта глобализаторов - овладеть всеми природными ресурсами планеты. Однако, параллельно с глобализацией, в мире идёт ожесточённое сопротивление не только экономической, но даже прямой военной экспансии, что мы видим, например, в Ираке. Россия - не Ирак, её в результате прямой агрессии не победить. Россия всегда была и продолжает оставаться для мировой закулисы не только загадкой, но и непреодолимым препятствием на пути к полному мировому господству. Один из лидеров фашистской Германии Геринг на Нюренбергском процессе говорил, что Советский Союз выстоял в годы второй мировой войны только благодаря стойкости русского духа. Давно осознав это, глобализаторы разнообразили свой арсенал, применяя различные методы, цель которых - разрушить самосознание русского народа и организовать системный обвал всех систем управления страной. Для этого ставится задача собрать и централизовать информацию обо всех гражданах России, превратить Россию в слепой, но легко управляемый из любой точки планеты электронный муравейник. Затем обрушить её, завершив план А. Даллеса по уничтожению нашей Родины, и полностью захватить её природные богатства. Прикрываясь лицемерными лозунгами "борьбы с международным терроризмом", сильные мира сего выстраивают систему тотального контроля и глобального управления человеческим сообществом в масштабах планеты. С этой точки зрения, находящийся на рассмотрении в Госдуме пакет законопроектов об электронной идентификации граждан - не более, чем очередное звено в цепи, на которую глобализаторы стремятся заковать планету. I. В чём суть предлагаемых нововведений? 1) вводится обязательный для каждого человека "идентификатор персональных данных" - личный код, заменяющий имя человека (носитель этой информации может технически совершенствоваться, вплоть до вживленных в тело человека электронных чипов, как это уже делается в США, пока ещё на добровольной основе). 2) на каждого гражданина заводится "электронное досье", где будут храниться самые разнообразные данные о человеке, включая биометрические (отпечатки пальцев, структура сетчатки или радужной оболочки глаза, голос, походка, запах тела, структура ДНК и т.д.) Причем доступ самого человека к персональным данным о себе будет ограничен, а лица, не прошедшие обязательную "электронизацию", будут дискриминироваться - им, например, могут отказать в приёме на работу - то есть фактически будет организован своего рода "электронный апартеид". 3) для хранения этой информации и дальнейшего распоряжения ею создаётся некий "государственный регистр населения РФ" - вопреки своему названию, совершенно надгосударственный орган тотального контроля над людьми и управления ими посредством воздействия на их здоровье и сознание, абсолютно не предусмотренный Конституцией РФ. II. Какую угрозу несут эти "нововведения"? 1) Фактически будут подорваны основы российской государственности, и прежде всего - Конституции РФ, т.к. сбор информации о людях грубо нарушает конституционные нормы - право на свободу, неприкосновенность личности и частной жизни, личную и семейную тайну и т.д. (добавим, что кроме ряда статей Конституции РФ - ст.ст. 21, 23, 24, 28, 55), законопроект нарушает ещё 26 российских законов) 2) Продолжится разрушение системы международного права, т.к. будет попираться один из основных его принципов - презумпция невиновности (добропорядочные граждане автоматически приравниваются к уголовным преступникам, ведь подобный сбор данных о человеке, в том числе биометрических, применялся ранее только к узникам фашистских концентрационных лагерей. Авторов законопроекта не смущает, что присвоение людям номеров было квалифицировано Нюрнбергским трибуналом 11 декабря 1946 года как преступление против человечества). 3) Власть фактически перейдёт от законных органов к неким совершенно незаконным, теневым силам и структурам: ведь инстанции, имеющие доступ к персональной информации, получают фактическую возможность манипулировать отдельными людьми и в целом обществом (при тотальной коррумпированности общества и незащищенности электронных баз данных, высока вероятность несанкционированного доступа, утечки персональных данных, их сознательного искажения, создания ситуации управляемого хаоса, например, путём глобального отключения электроэнергии, запуска в систему "вирусов" и т.д. Фактически в Российской Федерации появляется абсолютно независимый надгосударственный орган управления, не предусмотренный Конституцией РФ - некое всесильное "электронное правительство". III. Кто за этим стоит? За каждым законопроектом стоят чьи-то кровные интересы: законы создают и лоббируюит определенные группы людей для достижения своих целей - явных или скрытых (до поры до времени). В данном случае, "заказчик" очевиден - это силы, преследующие цель окончательно уничтожить Россию как суверенное государство, завершить её превращение в сырьевую колонию "золотого миллиарда". Не будем интриговать читателя загадками типа той, которой озадачил нас президент РФ Владимир Путин после Беслана, справедливо заявив, что "против России развязана война", но не назвав, а кто же против нас воюет. Но ведь чтобы победить врага, нужно хотя бы назвать его. Мы готовы помочь президенту и открыто сделать это. Против России воюет мировое правительство - структура, сконцентрировавшая колоссальную финансовую мощь, и стремящаяся завоевать также и полное политическое господство. Здесь уместно коснуться "цены вопроса". Ведь "поголовная электронизация" - мероприятие чрезвычайно затратное - предстоит, по сути, создать новое министерство со штатом и мощнейшей инфраструктурой, технически оснастить, организовать и профинансировать саму процедуру получения и ввода в систему электронных данных о десятках миллионов граждан. Это астрономические суммы. Откуда эти деньги будут взяты? Из бюджета (то есть средств налогоплательщиков)? Из карманов самих граждан, как в случае с "автогражданкой"? Выходит, что нас будут порабощать, превращая в "электронное быдло", и затем уничтожать как суверенное государство за наши же деньги? Несмотря на то, что законопроекты, о которых мы говорим, не только не вынесены на всенародное обсуждение, до даже не опубликованы, общественность узнаёт о них из средств массовой информации. Граждане выражают активный протест. В Государственную Думу поступают многочисленные обращения. Священный синод русской православной церкви 15 октября официально заявил, что персональный код оскорбляет религиозные чувства верующих: они воспринимают персональный номер как описанное в пророчествах "имя зверя", а электронный чип или штрих-код - как "печать антихриста". С этой позицией нельзя не считаться, ведь больше половины россиян относит себя к верующим. Являясь депутатом Государственной Думы, я вижу свой долг в том, чтобы доносить до парламента и президента РФ точку зрения народа и отстаивать её на всех уровнях. Буду благодарен, если граждане направят свои соображения по этой важнейшей проблеме по адресу: 103265, Москва, ул. Охотный ряд, д.1 Государственная Дума ФС РФ, заместителю председателя Комитета по природным ресурсам и природопользованию Кашину Владимиру Ивановичу. Электронная почта kashin@duma.gov.ru. ******* Итоги уходящего года и перспективы партии Сегодня на КПРФ.ру. 23.12.2005 Три условия победы В канун Нового года корреспондент газеты "Правда" встретился с лидером КПРФ, руководителем партийной фракции в Государственной думе Геннадием Андреевичем Зюгановым, чтобы спросить у него об итогах уходящего года и перспективах года наступающего. "Правда": Геннадий Андреевич, в конце года нередко приходится слышать вопрос: "А что полезного сделала КПРФ для людей в уходящем году?" Г.А.Зюганов: В прошедшем году в партии произошли серьезные изменения. Мы укрепились и омолодились, в большинстве регионов восстановили свои позиции, стали более активны и наступательны. В результате в 2005 году КПРФ смогла более эффективно защищать интересы народа. В уходящем году власть решилась на циничный и бесчеловечный шаг, введя в действие пресловутый 122-й монетизационный закон. Разом из карманов 104 млн. граждан вытащили 600 миллиардов рублей. КПРФ, организовав на акции протеста более 3 млн. граждан, сумела заставить власти вернуть 350 млрд. рублей. В течение трех месяцев бурных народных выступлений каждый день нам по телевидению показывали столик у г-на Путина, где его министры докладывали, как они исправляют ситуацию. Если бы удалось вывести на улицы не 3, а 10 млн., то, уверяю вас, вернули бы народу все, что у него отобрали власти и "жирные коты" - олигархи за последние десять лет. Партия доказала, что простой человек может защищаться только своей мощной организацией. Мы отбили, вытащили из тюрем всех наших товарищей, активистов, организаторов протестных действий. На свободу из застенков удалось вызволить наших краснодарских товарищей - члена ЦК КПРФ А.И. Кирюшина и рабочего лидера В.Ф. Шнуренко, а также первого секретаря Чебоксарского горкома КПРФ И.Ю. Молякова. Мы смогли остановить расправу над бывшим мэром Краснодара, коммунистом Н.В.Призом, продолжаем опротестовывать неправосудные решения в отношении него. Удалось предотвратить преследование организатора протестных действий в Ярославле - второго секретаря обкома партии А.И.Воробьева и главного редактора омской партийной газеты "Красный путь" А. Погарского. Мы на российском и международном уровне активно защищали 39 политзаключенных-студентов, которые заняли приемные Путина и Зурабова, в знак протеста против монетизационного издевательства власти над старшим поколением. Они не сломали в кабинетах ни одного стула, даже булавкой не укололи ни одного чиновника, а их долгие месяцы водили в цепях и "шили" захват власти. На сегодняшний день удалось добиться освобождение 31 молодого человека. Сроки, которые получили остальные 8 ребят, мы будем обжаловать в ходе дальнейших судебных процессов, не ослабевая кампании солидарности. Партия держит на контроле расследование всех случаев физической расправы над нашими товарищами - от жестокого избиения депутата-коммуниста Орловского облсовета С.А. Быкова до похищения и надругательства (ему изрезали бритвой лицо) над депутатом от КПРФ Новосибирского облсовета, тележурналистом А.В. Жирновым. Мы смогли по всей России вывести на улицы городов 6 и 7 ноября до полумиллиона граждан, а всего в мероприятиях в честь Великого Октября участвовало до 3 млн. человек. Тем самым удалось отбить очередную атаку на символы советской державности, наши национальные святыни - Красную площадь и Мавзолей В.И.Ленина. Более шести миллиона граждан, участвовавших в Народно референдуме КПРФ и поддержавшие нашу программу-минимум по выводу страны из кризиса, заставили г-на Путина объявить о реализации так называемых национальных проектов. Да, проекты куцые, это далеко не то, что требовала и требует предпринять КПРФ в социальной сфере. Но 170 млрд рублей, которые власть вынуждена вернуть народу - это тоже зримый успех коммунистов. В 2005 году КПРФ активно участвовала в организации массовых протестных акций студенчества, работников оборонки, агропромышленного комплекса. В результате власть вынуждена была несколько поднять размер стипендий, бросить дополнительные средства на ВПК и сельское хозяйство. Все эти уличные действия мы активно подкрепляли жесткой, наступательной позицией депутатов-коммунистов в Государственной думе, региональных парламентах, местном самоуправлении. "Правда": Как бы Вы определили диалектику парламентской и массовой деятельности в работе КПРФ, в ее борьбе за власть. Каковы здесь условия победы? Г.А.Зюганов: Тут сразу следует отметить один момент. Нередко, говоря о приоритетах партийной работы, люди разделяют выборную, парламентскую деятельность партии и ее массовую, уличную активность. При этом приходится слышать, что партии якобы следует принципиально сократить свою избирательную и думскую деятельность, целиком переориентироваться на улицу. Считаю, что такая постановка вопроса неправомерна. Давайте задумаемся о том, зачем коммунистам выборы и как они и в самом деле могут взять власть. Повсеместно на местных выборах 2005 года партия укрепила свои позиции. Можно говорить о возрождении "красного пояса" в новом, модифицировано виде. Он проходит через мегаполисы и крупные города, где партия получила ощутимый рост поддержки. Например, в Тамбове и Новосибирске в отдельных районах на последних выборах за КПРФ проголосовало от 30 до 40 процентов избирателей, а в центральном округе Москвы, где сосредоточены все правительственные учреждения, офисы банков и кампаний за список компартии отдал свой голос каждый четвертый избиратель. Но все мы прекрасно понимаем, что в обычных условиях просто "победить на выборах" - думских, а тем более президентских - за счет того, что россияне придут и опустят за нас свои бюллетени в урны, не удастся. Даже если за КПРФ проголосует большинство, власть найдет способы не допустить коммунистов к управлению страной. Найдутся десятки приемов, чтобы проигнорировать волеизъявление народа. Поэтому делать ставку только на выборы - наивно. Победными они будут только тогда, когда, во-первых, в обществе сложится то, что в марксизме называется революционной ситуацией. А, во-вторых, если партия сможет подкрепить свой победный результат давлением на власть со стороны той самой "улицы", то есть массовыми выступлениями в поддержку Компартии. А это дело очень непростое. Для давления на власть, когда вопрос встанет о победе Компартии на выборах, нынешних показателей протестной активности, существующих мобилизационных возможностей КПРФ недостаточно. Здесь будет необходимо выступление на порядок более мощное. Чтобы обеспечить его, и наша организационная сила должна стать на порядок выше. На улицы надо уметь вывести минимум 10 млн человек - это решит все. Но как эти массы поднять? В современных условиях для этого есть два пути. Во-первых, всемерное врастание КПРФ в социальную ткань общества, в повседневную жизнь народа. Чтобы коммунисты были в курсе всех дел, касающихся жизненных интересов людей. Чтобы именно к ним шел человек со своими нуждами и бедами. Чтобы не было такой общественной организации, где наши товарищи не играли бы ведущей роли. И надо защитить их, когда власть развязывает репрессии, как это она делала против десятков наших товарищей. Именно это способно создать необходимую инфраструктуру для быстрой мобилизации масс в чрезвычайных условиях. Второй путь - это участие в выборах и парламентская деятельность партии. Она ведь далеко не сводится к рутинной законотворческой деятельности, при всей ее несомненной важности. Все мы прекрасно понимаем: пока партия находится в Думе в меньшинстве, любые ее законодательные инициативы будут, в конечном счете, заблокированы. Поэтому наша думская работа в создавшихся условиях связана прежде всего с максимально возможным использованием парламентской трибуны для обнародования наших предложений, инициатив, идей, протестных заявлений. Мы, например, получили депутатскую трибуну в Московской городской думе. И голос, инициативы столичных депутатов-коммунистов стали сразу слышны на всю страну. Далее. В условиях общефедеральных выборов партия создает свои избирательные штабы сверху донизу. Но кто сказал, что такого рода мощная управленческая вертикаль - с ее опытом работы в особых условиях, с отобранными и проверенными кадрами, отработанными технологиями действий, системами связи и т.д. - может быть использована только для ведения избирательной кампании? Ведь это - готовая оперативная штабная структура, которая, если она отлажена, в состоянии руководить и точечными социально-политическими акциями, и глобальными общественными кампаниями. В том числе - мобилизацией миллионных масс в поддержку победившей на выборах Компартии. Выборная работа заставляет наши партийные организации создавать и команды специалистов: аналитиков, журналистов, социологов, психологов, пропагандистов, издателей агитационных газет, листовок и т.д. В ряде регионов партийные организации создают постоянно действующие отряды самообороны, что особенно важно в условиях, когда за последние несколько месяцев почти в двух десятках областей произошли нападения, поджоги наших штабов, избиения активистов. Сегодня в наш центральный протестный штаб входят представители почти трех десятков партий, организаций, профсоюзов. На местах создаются Советы самоуправления и самозащиты, которые объединяют вокруг коммунистов широкие общественные слои. Вот прообраз структур, которые позволяют решать как выборные задачи, так и организацию протестных действий. В общем, выборная думская работа и социальная деятельность, борьба партии за "улицу" - вещи неразделимые. Пытаться оторвать одно от другого либо пожертвовать чем-то - бессмысленно и крайне вредно. Спор насчет того, что важнее - думская или внедумская работа, равнозначен спору относительно того, что главнее в патроне - порох или пуля. "Правда": И каков возможный алгоритм прихода КПРФ к власти мирным путем? Г.А.Зюганов. В целом же сегодня в качестве наиболее вероятного способа прихода к власти мы видим следующий алгоритм. В стране вспыхивает очередной острый кризис - экономический, социальный либо политический. Возникает революционная ситуация. Проходят досрочные либо укладывающиеся в обычные сроки выборы, скорее - связка выборов: думских и президентских. Компартия побеждает на них в состязании с другими политическими силами. И тут же получает опору в выступлении миллионов людей, используя отработанный за время участия в социальных кампаниях и выборах механизм мобилизации и управления. Тем самым создается своего рода критическая социально-политическая масса, используемая не только для мирной демонстрации и поддержки КПРФ, но и для оказания психологического давления на власть. Такого давления, которое способно предостеречь "верхи" от попыток фальсификации итогов голосования и соблазна вообще пренебречь его результатами. Одновременно думская трибуна используется коммунистами как для публичной пропаганды своих идей, так и для выстраивания переговорного процесса с властью. Народ на улицы, ознакомление каждой семьи с нашей программой-минимум из семи пунктов, вынесенной на Народный референдум, и прочная, гибкая властная вертикаль партии от Думы до региональных парламентов и муниципальных собраний - вот три составных элемента борьбы КПРФ за власть мирным путем. Они сливаются в нужный момент воедино, обеспечивая партии общественно-политическую гегемонию. А тем самым - победу. *******
На сайте "Высокие статистические технологии", расположенном по адресу http://orlovs.pp.ru, представлены:
На сайте работает форум, в котором вы можете задать вопросы профессору А.И.Орлову и получить на них ответ. Заходите - вас будут рады видеть! *******
Программа "Диссер" - дополнение для Microsoft Word, предназначенное для создания и работы со списками литературы. В диссертациях, научных статьях, рефератах требуется приводить список использованной литературы, вставляя в текст диссертации ссылки на его позиции. При большом размере списка отслеживать соответствия порядковых номеров публикаций в списке и чисел в ссылках в тексте диссертации становится крайне сложно, особенно при изменении порядка следования ссылок в списке. Эта программа добавляет в Word новую функцию - создание и редактирование списка литературы, позволяя исправлять численные ссылки в тексте одним нажатием кнопки. "Диссер" можно загрузить с сайта http://kankowski.narod.ru. Удачи вам и счастья! |
| Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: science.humanity.econometrika Архив рассылки |
Отписаться
Вебом
Почтой
Вспомнить пароль |
| В избранное | ||
