[friend] статья:Как транснациональные нефтяные корпорации могут добиться успеха
'Штокмановский контракт' служит наглядной иллюстрацией новых условий, в которых
мировым нефтяным компаниям приходится вести конкурентную борьбу за ресурсы
Пьер Ноэль (Pierre Noel)
Кто-то воспринял эту сделку как победу Европы над США: ведь газ из Штокмановского
месторождения, вопреки первоначальным планам 'Газпрома' будет поставляться
не в Северную Америку в сжиженном виде, а в страны Старого Света через трубопровод
North Stream. Это, однако, чистая иллюзия. Во-первых, насколько можно
судить по имеющимся данным, уже на первом этапе проекта планируется обеспечить
как трубопроводные поставки, так и экспорт сжиженного природного газа (СПГ).
Во-вторых, газовый рынок быстро глобализуется: расширяется торговля СПГ, контракты
приобретают большую гибкость, и даже появляются возможности арбитражных
операций между некогда изолированными региональными рынками.
Значение недавней сделки состоит в другом. Разработка Штокмановского месторождения
- первый крупный контракт, заключенный иностранной компанией в России
с тех пор, как президент Владимир Путин положил конец эпохе приватизации и открытости,
и начал методично восстанавливать контроль государства над нефтегазовой
отраслью. Total объявила о заключении сделки буквально через несколько дней после
того, как BP пришлось согласиться на фактическую экспроприацию крупного,
еще не разработанного газового месторождения в Сибири, принадлежавшего 'ТНК-BP'
- совместному предприятию с участием этой британской компании.
В конце 2006 г. в похожей ситуации вынуждена была признать себя побежденной Shell:
после многомесячного политического давления она согласилась передать
'Газпрому' контроль над гигантским проектом 'Сахалин-II'. В этих условиях контракт,
заключенный Total, следует признать важным стратегическим успехом.
Значение сделки не ограничивается ее последствиями с точки зрения запасов, контролируемых
Total, и характера производственной деятельности этой корпорации.
Она показывает, что при всей одержимости идеей контроля над стратегически важными
энергоресурсами, российское правительство и 'Газпром' также заинтересованы
в наращивании объемов добычи и поставок на международный рынок.
Кроме того, соглашение по Штокмановскому месторождению может убедить Иран в том,
что и он в состоянии сотрудничать с крупнейшими частными нефтяными компаниями
в осуществлении масштабных проектов, не теряя при этом контроля над ресурсами.
Если это произойдет, 'Штокмановский контракт' задним числом можно будет
назвать началом новой эры, событием, сравнимым с выработкой схемы '50 на 50'
в Венесуэле и подписанием первого соглашения о разделе продукции в Индонезии
в 1950-х гг.
Сделка между Total и 'Газпромом' также опровергает тезис о том, что в эпоху бурного
развития национальных нефтяных компаний (ННК) транснациональные нефтяные
корпорации (ТНК) превращаются в анахронизм. На деле подавляющее большинство ННК
вообще не наращивает обороты, а некоторые из них - например, венесуэльская
PDVSA - даже не могут удержаться на плаву.
Новизна сегодняшней ситуации заключается в другом: ТНК, стремящимся заместить
иссякающие запасы, становится все труднее находить страны, где не существует
государственной монополии на разработку и эксплуатацию нефтегазовых ресурсов.
В результате растет экономическое и геополитическое значение контроля над
этими ресурсами, который принадлежит ННК. Однако в области добычи ТНК обладают
неоспоримыми преимуществами. 'Газпром' не в состоянии в одиночку разрабатывать
Штокмановское месторождение. Поэтому он должен был либо найти партнера среди
ТНК, либо смириться с тем, что эти запасы так и останутся в недрах земли.
Наконец, 'Штокмановский контракт' служит наглядной иллюстрацией новых условий,
в которых мировым нефтяным компаниям приходится вести конкурентную борьбу
за ресурсы. В эпоху государственного контроля над энергоносителями и высоких
нефтяных цен при заключении контрактов ТНК должны учитывать экономические,
политические, а в последнее время - и 'символические' требования соответствующих
правительств.
Акцент на стабильности и защите прав акционеров, характерный для 1980-х и 1990-х
уступает месту новому равновесию между экономической составляющей проекта
и стремлением правительства сохранять над ним 'полный контроль'. Так, лицензия
на разработку Штокмановского месторождения полностью принадлежит 'Газпрому',
однако Total получает 25% акций специально созданной компании, владеющей инфраструктурой
проекта и обеспечивающей ее работу (причем сама эта фирма выступает
в качестве подрядчика в рамках контракта с держателем лицензии).
Можно, конечно, утверждать, что точно такое же распределение рисков, издержек
и контроля можно было обеспечить и в рамках традиционной модели контракта,
а потому различие здесь носит чисто символический характер. Но в этом и состоит
суть дела: в новую эпоху труднее всего преодолеть именно символические
барьеры, преграждающие доступ к ресурсам, контролируемым ННК, и способность учесть
символические требования государства, не поступаясь прибыльностью проекта,
предопределяет конкурентоспособность транснациональной корпорации. А поскольку
Total сумела создать себе репутацию компании, понимающей и уважающей интересы
контролирующих ресурсы правительств, она в этих условиях, возможно, обладает
определенным преимуществом над конкурентами.
Пьер Ноэль - научный сотрудник Группы по изучению электроэнергетической политики
(Electricity Policy Research Group) при бизнес-школе им. Джаджа (Judge
Business School) Кембриджского университета
Максим Коробочкин
http://inosmi.ru/stories/06/01/05/3473/235977.html
алексей мурманск.
мне можно позвонить.
мегафон-8 921 154 30 26.
мтс-8 911 309 38 96.
skipe- aleksmur2
--
Выпуск 3125
Количество подписчиков: 154
Послать письмо модератору:
science.health.illnesshelp-owner@subscribe.ru