Можно долго спорить о том, как лучше зарабатывать деньги. Можно ходить на работу, можно заниматься собственным бизнесом, можно заниматься инвестициями как дополнительным источником финансирования или как основной деятельностью. Очень много сломано копей в борьбе между теми, кто отстаивает право, а главное преимущество, своего вида зарабатывания денег. Вот только спорить по поводу того быть предпринимателем или нет, по-моему просто глупо.
Ведь предпринимательство – это не вид деятельности, не способ, которым вы зарабатываете себе на жизнь. Это вопрос того, как вы это делаете. Это разные подходы в том виде деятельности, которые для вас привычны и понятны. Более того, хотим мы этого или нет, все мы уже являемся предпринимателями. Ведь, если разобраться, то получится, что все мы извлекаем прибыль, с помощью имеющихся у нас ресурсов. Если ваши ресурсы – это две руки, две ноги и какое-то ограниченное количество умений, то и прибыль будет соответствующей. И способ мы выбираем самый подходящий – ходим на работу, меняем свои услуги на оплату нашего труда. Соответственно оплата соответствует тому уровню предпринимательства, которое мы продемонстрировали во время приема на работу и продолжаем демонстрировать каждый день.
Чем крупнее бизнесмен, тем что-то незаметное в нем меняется. У него не вырастают новые руки-ноги. Да и голова его мало чем от вашей отличается. А вот навыки предпринимательства или предприимчивость у него гораздо выше, чем у каждого из нас, здесь собравшихся. Так что навыки предпринимательства и готовность принимать решения и брать ответственность за результат – это то немногое, чему всем нам надо учиться, если есть желание материально улучшать свою жизнь. Причем ничего фантастического в этих навыках нет. Они вполне доступны для понимания и применения в своей жизни каждому.
Труднее всего понять, чем же предприниматель отличается от непредпринимателя тем людям, которые привыкли, что ответственность за то получат они зарплату или нет и сколько они получат лежит на ком-то другом, только не на них. Если вы работает, то просто быстро ответьте, от кого зависит ваша зарплата. Если вы скажете, что от вашего руководителя или директора фирмы, то это как раз и показывает, что навыки предпринимательства вы утратили. Именно утратили. Все дети очень предприимчивы. И чем меньше, тем сильнее у них развита предпринимательская жилка. Если ваши дети ходят в детский сад, вспомните, как они любят меняться игрушками. Как легко и естественно они это делают. А теперь представьте, что вы пойдете к начальнику и поговорите с ним о повышении вашей зарплаты. Вот в зависимости от того, насколько нерадужные перспективы вы себе нарисуете, и можно судить о том, насколько
ваши предпринимательские навыки атрофировались. А как вы хотели? Все, что не используется отмирает за ненадобностью.
Но, с другой стороны, если эти качества есть хотя бы в зачаточном состоянии (а есть они у всех), то их можно развить. По-моему, это должно радовать и вселять надежду. Итак, вернемся к мышлению с позиции предпринимателя. Ведь, даже если вы работаете на работе, подход, когда вы считаете себя предпринимателем в корне меняет всю ситуацию. С момента, когда вы по другому начинаете смотреть на свою жизнь, вы с позиции «начальник» - «подчиненный» переходите на позицию партнерских отношений.
Давайте разбираться. На самом деле вы являетесь поставщиком услуг для вашей компании. А ваш начальник – это тот же заказчик. Он может выбирать, с кем ему сотрудничать, так же и вы можете выбирать, с кем вам сотрудничать и на каких условиях. Фактически вы – продавец своих услуг. Но именно не труда, а услуг. Поэтому для начал подумайте, какие именно услуги вы предоставляете. Ведь любой бизнес начинается с перечня услуг.
Составьте перечень того, что вы умеете, что вы можете предложить другим людям.