Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Путем предков: славянская эзотерика

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.408 RSS
←   Январь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.krivich.com
Открыта: 14-08-2003
Адрес автора: rest.esoteric.ancestryway-owner@subscribe.ru

Автор
Адамович Геннадий Эдуардович

Статистика

2.408 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Путем предков: славянская эзотерика Выпуск 59


Информационный Канал Subscribe.Ru

Рассылка
"ПУТЕМ ПРЕДКОВ: СЛАВЯНСКАЯ ЭЗОТЕРИКА"

Выпуск 59
Славянские традиции в решении финансовых проблем фирмы,
или
Как стать богатым и здоровым, не выходя из офиса

Левин С. В.,
директор Центра Обучающих Технологий ЗАО "БелХард Групп"
г. Минск, 11 января 2005 года

Проблема функционирования фирмы в современном мире не достаточно разработана. В последнее время появилось достаточно большое количество публикаций указывающих на связь между финансовым успехами фирмы и местоположением офиса, а так же его планировкой (китайская система Фень-шуй).

Возможно, эти публикации и привели к довольно успешному, по мнению руководства фирмы, вмешательству в интерьер офиса и приобретения собственного оберега. В чем же выражалась необходимость вмешательства?

В 2002 году назад на базе компании БелХард был открыт Центр Обучающих Технологий, специализирующийся на организации курсов, семинаров и тренингов, связанных с информационными технологиями. Первые годы работы показали, что этот центр преследуют следующие проблемы:
- сотрудники не достаточно понимают поставленные перед ними задачи,
- отсутствует финансовая стабильность при явной тенденции к спаду.

Именно в это время мне предложили возглавить данный центр и, по возможности, довести его рентабельности и самоокупаемости. Опыт первого года показал, что даже при больших трудовых и эмоциональных затратах, не удалось сделать первые шаги в нужном направлении. Следовательно, необходимо было рассмотреть ситуацию с позиции не только основанных на экономических законах систем.

Вначале я обратился к анализу названия своего центра. Из множества полученных мной при этом результатов, наиболее полный относился к анализу при помощи славянскому методу психокоррекции "Азбучная молитва".

...

Произведенный анализ показал, что только название холдинга - "БЕЛХАРД ГРУПП" стимулировал финансовые поступления, а само название центра, наоборот блокировало необходимые мне процессы.

Следовательно, самым простым способом в данной ситуации было бы изменить название. Но в название уже было на слуху, сформировался определенный брэнд, и этого делать не хотелось. Консультация со специалистами, выше указанной системы, указало на следующие возможности исправления ситуации, без изменения названия Центра:

использовать своеобразный оберег, написанный глаголицей, а также использовать соответствующей названию организации специально составленной православной молитвы, изготовление специально разработанных "дываноў" (бел. ковров) выполняемых методом лоскутной техники.

Первое предложение могло быть использовано "мгновенно", поэтому и результаты были получены сразу:

Реклама с предложенным оберегем, давала более ощутимый результат. Следует заметить, что были и проблемы. Это в первую очередь забывчивость рекламистов вставлять ее в рекламный блок. Вывешенный оберег с молитвою в офисе, по моему мнению и мнению персонала, создал благоприятную, рабочую атмосферу.

Воодушевившись ярко выраженными изменениями в нужном направлении, я приступил к реализации второго более сложного предложения - к изготовлению "дываноў".

...

РЕЗУЛЬТАТЫ, к которым я пришел, проанализировав изменения с сотрудниками офиса:
- Стало легче работать утром.
- Увеличился поток звонков с 9-00 до 12-00.
- В процессе работы стало больше концентрации и собранности, стало меньше накладок в процессе формирования групп.
- Выровнялись отношения с сотрудниками
- В офис перестали заходить агрессивно настроенные люди.
- Поменялась энергетика помещения, атмосфера стала более домашняя.
- Финансовая сторона стала устойчивой и ровной.

...

Второй дыван занял место на противоположной стене. Теперь он был хорошо виден работникам офиса и практически незаметен для входящих клиентов.

...

Если проводить анализ по двум критериям (психологическому состоянию людей и изменениям полученным при получении прибыли, энергетическом наполнении помещения),

...

И в конце захотелось перефразировать известную поговорку, что не место красит человека - как организовано помещение, так в нем и работается. И чем грамотнее и правильнее подобран интерьер, тем большей отдачи можно ждать от труда людей. Ты не будешь наполнять помещение своей энергией, а оно будет дарить тебе силу, комфорт и здоровье!

Полную версию материала с иллюстрациями читайте на сайте www.krivich.com
www.krivich.com
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: rest.esoteric.ancestryway		 Отписаться
В избранное