15 февраля 2013 года в Санкт-Петербурге прошел бизнес-форум "Медвежья западня, или Ловушка для сильного руководителя". Мероприятие было посвящено вопросам мотивации персонала и эффективной организации рабочего процесса. Организатором форума является тренинговая компания "Продавай.ру". В последние годы этот форум стал крупным событием в области консалтинга и управления персоналом, в этом году он проходил в конференц-зале гостиницы "Англетер" и собрал, не много ни мало, 95 руководителей и владельцев бизнесов.
Ведущий форума Андрей Игоревич Сизов в течение пяти часов делился опытом и рассказывал о наиболее эффективных способах мотивации персонала и управления компанией. Участники форума активно задавили вопросы и обсуждали проблемы, с которыми сталкиваются, организовывая работу компании.
После официального окончания форума участники не спешили расходиться, многие оставались, чтобы поделиться впечатлениями и поблагодарить ведущего за новые идеи.
Все участвующие остались довольны и получили ответы на свои вопросы. Многие из участников признались, что по-новому взглянули на систему мотивации персонала. Вот отзывы некоторых из них:
"Перегрузка самой себя как руководителя, привела на данный момент к безвыходной ситуации, я возвращалась домой к полуночи. На форуме я узнала, как можно выйти из сложившейся ситуации"
Капура Н. Ф.
"Узнала о новых рычагах управления подчиненными. Хочу и вижу необходимость создать программу обучения на рабочих"
Косагова Е. А.
"Стало ясно, что не нужно искать оправдания невыполненной работе. Теперь, в своей компании я буду концентрироваться на продуктивных сотрудниках, а негативных ставить на задний план и не плясать под их дудку. Стало ясно куда двигаться дальше и каким образом строить работу компании"
Жукова А.А.
"Получила ответы на вопросы: Как правильно выстроить отношения с подчиненными и как не взваливать все на себя. Буду применять "золотой закон мотивации". Очень ценные советы для начальника"
Корчемная Е.А.
"Приятно удивило множество практических решений, предложенных на форуме"
Алгаев И. О.
"Узнал, как делегировать решение проблем, и как выработать способность направлять сотрудников на решение проблем самостоятельно. Буду применять на практике"
Архишин.Г.А.