Эксперты "ИНТАЛЕВ" разработали и автоматизировали систему бюджетирования для крупнейшего автодилера HYUNDAY и VOLKSWAGEN в России
Заголовок: Эксперты "ИНТАЛЕВ" разработали и автоматизировали систему бюджетирования для крупнейшего автодилера HYUNDAY и VOLKSWAGEN в России
Компания: ГК "ИНТАЛЕВ"
"ИНТАЛЕВ" сообщает об успешном продолжении проекта с Группой компаний "Шанс-Авто", одним из лидеров автомобильного бизнеса в России. Завершился второй этап по разработке методологии и автоматизации бюджетного планирования и учета рабочего времени на платформе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".
Группа компаний "Шанс-Авто" является одним из лидеров автомобильного бизнеса в России. Свою деятельность компания начинала почти 20 лет назад в качестве официального дилера по продаже и сервисному обслуживанию марки HYUNDAY. Сегодня в состав группы входят: ведущий официальный дистрибьютор HMC (Hyundai Motor Company) по коммерческой технике на территории РФ, а также разветвленная структура дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию легковых и коммерческих автомобилей HYUNDAY и VOLKSWAGEN. Общая численность
сотрудников Группы компаний "Шанс-Авто" составляет более 500 человек.
С момента образования компании руководство всегда уделяло большое внимание, системам управления, понимая и осознавая, что эффективные инструменты управления предприятием являются флагманом для успеха в бизнесе.
Масштабы деятельности Компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости разработки единых стандартов в управлении и создания корпоративной системы, которая могла бы охватить все бизнес-единицы в управлении и включала бы средства корпоративного планирования, учета и отчетности.
Выбор был сделан в пользу компании "ИНТАЛЕВ" как профессиональной команды консультантов, комплексно выполняющей проекты по построению эффективных систем управления (методология и автоматизация).
На первом этапе проекта была разработана и автоматизирована система KPI, позволяющая выявить ценность и приоритетность факторов, влияющих на результат ведения бизнеса и получить рычаги к управлению прибыльностью бизнеса.
На втором этапе была разработана и автоматизирована система бюджетного планирования, а также система учета рабочего времени.
Основными результатами этапа явились:
- разработка методологии бюджетного планирования и последующая автоматизация;
- автоматическое формирование бюджетов;
- автоматическое получение управленческой отчетности;
- автоматизированные процессы бюджетного планирования, учета рабочего времени.
Автоматизированная система управления финансами позволяет:
- эффективно организовать процесс сбора плановых данных;
- принимать управленческие решения на основе актуальных финансовых показателей модели бюджетирования в любой момент времени;
- в срок подготавливать плановую отчетность, и самое главное, снизить трудозатраты на подготовку сводной плановой отчетности, высвободив временные ресурсы на более важные задачи;
- своевременно выполнять процедуры согласования бюджетов, тем самым обеспечивая достижение результатов в поставленные сроки.
Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.intalev.ru
Адрес организации: 125315, г. Москва, Ленинградский проспект, д.76, корп.3
Контактное лицо: Позднякова Татьяна
Старший менеджер по продвижению
E-mail: press@intalev.ru
Телефон: +7 495 223-27-93