Антитенденции строительства. Делим на три, а получаем в три раза больше.
Антитенденции строительства. Делим на три, а получаем в три раза больше.
Строить или не строить – вот в чем вопрос кризиса. Но это отдельная тема, находящаяся вне нашей компетенции. Второй вопрос – как строить и почем. Правительственное лобби низких цен на недвижимость формирует ожидания людей. Ожидания низкой цены, которая, с точки зрения строителей, находится на грани убыточности. Но строить надо, и последние начинают выискивать резервы снижения стоимости.
Строительная отрасль всегда была охоча до выдумок. В том числе в кадровых вопросах. Но если ранее работников для строек не хватало, то сейчас ситуация изменилась. Безработные в буквальном смысле выстраиваются в очереди, и строители в очередной раз попытались развернуть эту ситуацию в свою пользу.
Штат работников-строителей принимается на оговоренный объем работ, так как в большинстве случаев применяется сдельная форма оплаты труда. После выполнения объема выплачивается треть вознаграждения под предлогом, что денег нет, и будут они после продажи определенного количества квартир, офисов, в общем, того, что строится. Далее набирается следующая группа работников с тем же результатом.
Итог: стоимость рабочей силы снижается в 3 раза, в результате снижается себестоимость.
Доказательств нет, а продаж объектов и финансов у строителей действительно не хватает. Никто из таких наемных рабочих не имеет возможности пойти в суд, особенно если они – гастробайтеры из регистрации и разрешения на работу. Такие люди для строительной отрасли – почти что клад финансовый, так как если что, их можно «прессануть» миграционной службой.
Наверное, я покривлю правдой, если не укажу того, что попытка воспользоваться кризисом такими и подобными нечестными способами присутствует не в одной отрасли и сфере бизнеса. Но, по закону сохранения вещества в природе, где-то прибывает, а где-то убывает. Может, снижение затрати не позволит строительству конкретного объекта остановиться. Но как результат есть еще и снижение доходов населения, которое в итоге не купит квартиры.
Каков же выход? Меры по стимулированию отрасли должны быть глобальными, а не краткосрочными «рваческими» механизмами. И, наверное, трудозатраты и оплата труда рабочих в себестоимости строительства – далеко не ведущая статья затрат сейчас. Но мнение нас, риэлторов, которые знают этот рынок не только со стороны предложения, но и со стороны спроса, мало кого интересует.