Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Саморазвивающийся бизнес.


Здравствуйте, уважаемые читатели!

 

           

            В этом выпуске я хочу поделиться с вами кое-каким опытом своих успешных действий на рынке недвижимости. Возможно, кому-то из вас это поможет и в его собственной деятельности.

            А также немного расскажу о том, чем я занимаюсь сейчас, и как я к этому пришёл. Надеюсь, что вам это тоже будет интересно.

Конечно, я уже представлялся в самом первом выпуске рассылки, но почему-то мне захотелось сделать это ещё раз, но в этот раз - более подробно. Думаю, что это позволит нам лучше понимать друг друга.

 

Немного биографии…

 

Зовут меня Геннадий Минченко. Родился в 1963 году в России, в городе Новочеркасске Ростовской области. Потом жил в Украине. В 1987 году окончил харьковский институт радиоэлектроники и уехал по распределению в Белоруссию. С 1994 года живу в Москве.

После института занимался обслуживанием вычислительной техники на оборонном заводе, потом – регулировкой телеметрических приборов, которые использовались в космической технике и ядерных испытаниях. Работал в заводском отделе маркетинга и сбыта.

 

Начало бизнеса

 

Весной 1994-го ушёл с завода и зарегистрировался предпринимателем. Сначала занимался посредничеством.

О посредниках в то время ходил такой анекдот.

Один посредник говорит другому:

- Возьмешь у меня вагон сахара? Недорого!

 Другой отвечает:

- Конечно! Давай завтра встретимся и всё сделаем!

И, довольные собой, расходятся: первый – искать сахар, а второй – искать деньги. :)

 

Такой вот бизнес. Реальные сделки совершались редко, поэтому посреднические операции я оставил, и занялся более надёжным делом: стал поставлять товары в магазины. Тут стало получаться лучше. В то время был дефицит, и если удавалось приобрести нормальный товар, то магазины его охотно брали.

Но я переоценил свои реальные возможности и залез в долги.

В декабре 1994-го приехал в Москву зарабатывать деньги, чтобы рассчитаться с долгами, да так здесь и остался.

В Москве начал с торговли сигаретами, шоколадом. Торговал на Черкизовском рынке, потом – в Лужниках. Чуть позже купил машину и сам начал снабжать товаром торговцев на рынках и в ларьках. Затем арендовал склад и открыл мелкооптовую торговлю пивом и напитками.

Потом случился кризис 1998 года. Слава Богу, долги я уже к этому времени вернул. Потому что были они в долларах. :) Мой бизнес практически не пострадал, но и не развивался, как следует. Заниматься им стало неинтересно. Поэтому в конце 1999 года мелкооптовый склад я закрыл.

Недвижимость

 

Теперь меня привлекла недвижимость. В 2001 году окончил курсы и стал работать риэлтором по нежилым помещениям. Работал без оклада, только за процент от совершённых сделок. За 4 года поработал в нескольких московских агентствах недвижимости. Был и просто риэлтором, и начальником отдела.

Но мне не нравилось, что практически всю работу я делал сам, а больше половины выручки от сделки отдавал агентству. Тогда я снова зарегистрировался предпринимателем (уже – российским) и стал заниматься риэлторским бизнесом самостоятельно. И вот уже 5 лет, с 2004 года, я снова – в «свободном плавании».

Сначала просто искал помещения для клиентов, а потом подумал:  почему это я зарабатываю «копейки», а люди, которым я нахожу помещения, зарабатывают в сотни раз больше, чем я? Я ведь тоже так могу?! И решил сам арендовать помещения и  сдавать в субаренду. Находить хорошие объекты я уже  умел, осталось только придумать, как ухитриться их арендовать, не имея на это денег. И я придумал!

Причём, работать я продолжал как индивидуальный предприниматель, а сдавал помещения организациям, иногда крупным. Доход сразу возрос многократно. Это было здорово!

 

 

Бизнес с нуля.

 

Сейчас многопишут и спорят о том, можно лисоздать бизнес "с нуля", и что это вообще такое. Я на своём опыте несколько раз убеждался, что это возможно, создавая бизнесы либо совсем без денег, либо с чисто символическими суммами. И тот бизнес, о котором я сейчас собираюсь рассказать, я создал, совершенно не вкладывая денег.

Это был арендный бизнес. Первым моим «собственным» объектом был бывший детский сад, площадью около 900 квадратных метров. Объявление о сдаче его в аренду я нашёл в Интернете, на доске бесплатных объявлений. Здание это через год должны были снести, поэтому арендовать его никто не хотел, хоть и стоило оно, поэтому, очень дёшево. Сначала я заключил на него договор аренды, но потом мне удалось договориться о более выгодных условиях. Я стал агентом по сдаче этого здания в аренду, и должен был платить арендную плату не за всё здание, а только за фактически сданные в аренду площади. Это было супер! Есть арендаторы – я плачу деньги, нет арендаторов – не плачу. Никаких убытков!

Я очень благодарен за это моим арендодателям. Они очень помогли мне быстро встать на ноги.

Дело быстро пошло на лад.

После этого детского сада у меня были в аренде ещё три здания, которые я сдавал. Каждое примерно по 1000 квадратных метров.

 

Кризис

 

Здесь речь не о теперешнем финансовом кризисе, а о моём личном. :) Конечно, в бизнесе у меня не всё было гладко. Без проблем не обходилось, приходилось их решать… А, поскольку проблемы были для меня новые, и решать их я тогда не умел, то испытывал сильный стресс. И, в результате, доработался до инфаркта.

После того, как вышел из больницы, решил, что больше так, как работал раньше, я работать не буду. Мне моя жизнь дорога. :) Как раз вскоре закончился мой очередной договор аренды. Я передал здание преемнику, но другое брать не стал.

А стал я думать и искать, как же можно заниматься бизнесом, но при этом спать спокойно :)

 

Саморазвивающийся бизнес

 

Вот такова, вкратце, моя история. Тут я сообщил, в основном, только факты, но за ними стоит очень много всяких интересных событий, проблем, открытий, кризисов, озарений  и бурных эмоций. Потому что бизнес вообще, а тем более, бизнес в России – это далеко не спокойное и идиллическое занятие. И уж тем более – в 1990-е годы :)

            Сейчас, в новом веке,  делать бизнес стало гораздо проще. К тому же, не так давно я узнал, что бизнесом можно заниматься совсем по-другому: легко и с удовольствием. Точнее, раньше, года два назад, я слышал, что такое возможно, но тогда это было для меня не актуально. Тогда мне нужно было научиться хотя бы просто тому, как вообще создавать бизнес.

 

После того, как я научился бизнес создавать, тема эффективного ведения бизнеса стала для меня актуальной. И особенно она актуальна сейчас, когда денег в стране стало не хватать, а жить и развиваться как-то надо.

Я стал искать информацию об этом, и убедился, что это действительно реально! Оказывается, есть такие компании, в которых владельцы не загружены, а  бизнес развивается, и очень хорошими темпами. Сотрудники работают без понуканий, самостоятельно, а владелец их только изредка контролирует. Причём, никто не сачкует и не ворует. А самое главное – бизнес полностью «белый» и  легальный, а налоги небольшие! Скажете: «Сказка, так не бывает»? Бывает, и тому есть реальные примеры.

 

Когда я это увидел, я очень загорелся этой идеей! Ведь, если правильно всё организовать, то бизнес будет давать мне массу положительных эмоций - радость, удовлетворение, приносить очень хороший (и постоянно растущий) доход,  давать много свободного времени - для отдыха, семьи, личного развития, и большую личную свободу.

 

В общем, я решил построить свой бизнес именно так. Недавно создал организацию – ООО «СИЛОРОН», и теперь занимаюсь построением саморазвивающегося бизнеса.

Тем, кому интересно – могу рассказать, что для этого нужно сделать, и как этого можно добиться. Я как раз этим сейчас и занимаюсь – создаю саморазвивающийся бизнес. И всего несколько дней назад вернулся с семинара на эту тему.

 

На этом пока всё.  Если вас что-то заинтересовало – пишите.

 

Желаю успехов!

Геннадий Минченко.

           siloron@mail.ru

 


В избранное