Тренинги ЛР
Добрый день!
Спасибо всем, кто прислал свои письма. Хоть кто-то живой откликнулся! А то мне
уже начало казаться, что "тихо сам с собою я веду беседу".
Текст моей дипломной работы "Анализ эффективности тренинга личностного роста"
выложен на сайте, кому интересно - загляните:
http://student.psi911.com/dip00.htm
Причина, по которой я выбрала эту тему дипломной: сейчас у нас появилась мода
на всякие тренинги. И проводят их все, кому не лень. При этом по эффективности
хоть как-то оцениваются только бизнес-тренинги, потому что бюджет тренинга там
утверждает заказчик (руководитель организации, который заказывает тренинг для
своих сотрудников). Ему нужно предоставить данные, что тренинг окупит себя (увеличатся
продажи, снизится текучка кадров или количество жалоб клиентов и т.п., это увеличит
доходы организации и тем самым окупит затраты на тренинг). Но это оценка, скорее,
с экономической точки зрения.
Тренинги же личностного роста чаще всего не оцениваются вообще никак. Зачастую
ведущий не имеет даже отдаленного представления о том, что такое психологический
тренинг, как протекает групповая динамика, какие существуют показания и противопоказания
к участию в тренинге и т.д. Такой ведущий оценивает тренинг с точки зрения "сколько
денег удастся на этом заработать", участники - с точки зрения "понравилось -
не понравилось", "скучно - весело" (т.е. как представление в цирке).
Как раз сейчас я занимаюсь выяснением того, почему "не работают" (т.е. не дают
должного эффекта) тренинги по самостоятельному преодолению социофобии. Потому,
что это "тяжело, скучно, страшно". Если предлагаются какие-то легкие задания,
человек говорит: "Мне скучно". Если предлагается выполнить какие-то реальные
действия по преодолению страха, человек говорит: "Мне тяжело" или "Мне страшно"
и опять-таки ничего не делает. Т.е. позиция: "Я буду сидеть, сложив ручки, а
вы меня развлекайте" ("Я купил билет в цирк и хочу посмотреть медведей на коньках,
клоунов, жонглеров и канатоходцев"). Когда такому участнику предлагаешь сделать
что-то самому (а ведь любой тренинг направлен на проработку каких-то реальных
проблем участников, получение определенных умений и навыков), это воспринимается,
как если бы ему предложили выйти на ярко освещенную арену и на глазах изумленной
публики сунуть голову в пасть крокодила.
Многие люди просто не знают о том, какие бывают виды тренингов, чем они отличаются,
в чем их цели и чем они могут быть полезны конкретно Вам. Об этом я буду подробно
писать в своей рассылке "Тренинги. Развитие навыков и умений..."
http://subscribe.ru/catalog/psychology.alltraining
О "Лайфспринг" я расскажу в следующем письме.
С уважением,
Галина Чаплина
http://psi911.com
Добрый день!
Когда я писала свою дипломную работу, я собрала
большой объем информации о различных тренингах
личностного роста, в том числе и о Лайфспринг
("Весна жизни"; другой перевод - "Источник жизни").
Подавляющее большинство отзывов об этом тренинге
были, к сожалению, негативными.
История создания Лайфспринг.
В 1968 г. Александром Эвереттом был создан
четырехдневный тренинг Mind Dynamics (Динамика
Разума) и одноименная компания. Этот тренинг стал
впоследствии прототипом тренингов est (эст),
Lifespring (Лайфспринг), Actualizations
(Актуализации) и некоторых других тренинговых
организаций раскрытия человеческого потенциала.
Первоочередное влияние на философию своего тренинга
А.Эверетт отдаёт работам Эдгара Кейси (Edgar
Cayce), Теософии (Theosophy), Росикрусианизму
(Rosicrucianism), Египтологии (Egyptology),
Контролю Разума Хосе Сильвы (Silva Mind Control) и
Единству (Unity).
Тренинг "Динамика Разума" принёс успех его
создателю и привлёк внимание Уильяма Пенн Патрика
(William Penn Patrick), владельца пирамидальной
сети продаж косметики, которая называлась "Holiday
Magic" ("Волшебство Праздника"). Этот человек также
являлся владельцем тренинговой компании - "Динамика
Лидерства" ("Leadership Dynamics"). Вскоре в 1970
году он купил тренинг Эверетта, рассчитывая
использовать его в качестве дополнительного
тренингового инструмента для своих дистрибьюторов.
В то время, как "Динамика Разума" являлся
безконфронтационным курсом самоанализа и
аутотренинга, похожим на метод Сильвы (Silva
Method), программу "Динамика Лидерства" отличала
жесткая конфронтационная система взаимодействия с
обучаемой группой. Влияние обоих этих тренингов
впоследствии проявилось во многих тренинговых
программах, созданных позже.
Тренинговая организация Уильяма Пенн
Патрика "Динамика Лидерства", по свидетельству
Джина Чёрча, автора книги "Пит, неудача группового
обучения", вышла из под контроля в силу тех
методов, которые использовала в своих программах.
Последовавшие вскоре многочисленные судебные
разбирательства способствовали скорому закрытию
компании. Вскоре прекратились и тренинги "Динамика
Разума". Структура сетевого маркетинга "Holiday
Magic" была признана незаконной и закрыта.
После закрытия "Динамики Лидерства" и "Динамики
Разума" некоторые из тренеров и инструкторов решили
самостоятельно продолжить начатое.
* Четверо из них - Боб Уайт, Рэнди Ревелл, Шарлин
Афермоу и Джон Хенли (Bob White, Randy Revell,
Charlene Afermow, John Hanley) основали в 1974 году
Lifespring (Лайфспринг).
* Вернер Эрхард (Werner Erhard) основал в 1971 году
est (эст), который впоследствии развился в компанию
The Forum (Форум). Впоследствии эта компания
развилась в интернациональную корпорацию Landmark
Education с центрами в США, Европе, Австралии,
Африке и Азии
* Боб Уайт оставил Лайфспринг, уехал в Японию и
организовал там тренинговую организацию под
названием Life Dynamics (Динамика Жизни), которая
впоследствии изменила своё название на The Arc.
* Рэнди Ревелл оставил Лайфспринг и основал
компанию Context Trainings (Контекст Тренинги).
* Шарлин Афермоу присоединилась к организации
Эрхарда в качестве тренера. Впоследствии она
прекратила сотрудничество в силу разногласий с
руководством компании и вернулась в Лайфспринг.
* Howard Nease (Хоувард Низ) основал Personal
Dynamics (Динамика Личности).
* Jim Quinn (Джим Куин) основал Lifestream
(Лайфстрим).
* Thomas Willhite (Томас Уилхайт) основал PSI World
Seminars.
* Stewart Emery (Стюарт Эмери) работал на эст и
позже основал компанию Actualizations (Актуализации).
* Тренинговая организация Уильяма Пенн Патрика
возобновила свою деятельность и сегодня известна
как Leadership Dynamics (Динамика Лидерства).
* Джим Кук, Эмилия Дэвис и ряд других тренеров
корпорации Лайфспринг впоследствии создали компанию
Asia Works со штаб-квартирой в Гонконге.
Продолжая свои поиски новых знаний Александр
Эверетт в 1974 году отправился в путешествия по
России и Индии для изучения и исследований
восточной философии и религии. В 1977 году он начал
проводить свои семинары Inward Bound ("Путь к
Себе"/ другой перевод - "Внутренние Пределы").
Семинар Александра Эверетта "Путь к Себе" проходит
в течение двух полных дней и посвящён раскрытию
участниками собственных талантов и дарований,
личностному и духовному росту. Помимо этого
семинара, он также проводит программу Life, Love
and Light, это семидневный процесс медитаций и
исследования себя. В октябре 2000 года Александр
Эверетт впервые после 10-летнего перерыва приезжает
в Россию и проводит два семинара "Путь к себе"
("Inward Bound").
В России тренинги этого направления были впервые
представлены Фондом Лайфспринг (Lifespring
Foundation), некоммерческой благотворительной
организацией, учреждённой супругой одного из
основателей Lifespring Джона Хенли (John Hanley) -
Кэндис Хенли (Candace Hanley) в 1989 году.
Впоследствии из-за разногласий между членами этой
организации неоднократно происходили расколы, в
результате чего к концу 1997 года в Москве
действовали уже пять компаний, проводящих тренинги
Лайфспринг в различных интерпретациях:
* "Весна жизни" , учредитель Кэндис Хенли, директор
Роман Тихонов, тренинги личностного роста. Тренинги
проводят тренера американской корпорации Лайфспринг
и Иван Маурах.
* "Весна жизни", учредитель Светлана Чумакова,
проводит бизнес-тренинги.
* Первая тренинговая компания "Шаг в будущее".
Тренер Владимир Шубин и подготовленные им в
качестве тренеров выпускники тренингов Лайфспринг.
* "Сеть Вдохновения", владелица - Лиса Крео,
тренинги личностного роста.
* "Открытый Форум", владелец Володя Герасичев,
тренинги личностного роста.
Помимо этого, выпускниками Лайфспринг созданы
тренинговые компании "Пролог", "Синтон", "Открытый
форум" и др., предлагающие различные варианты
тренинга Лайфспринг.
В начале 2000 года компания "Lifespring" объявила о
прекращении своей деятельности.
Большинство тренингов, проводимых по технологии
Лайфспринг, о которых упоминалось выше,
представляют собой двух- или трёхэтапный
образовательный процесс, состоящий из вводного
курса (Основной Курс, Базовый Курс, Первая Ступень
и т.д.), Продвинутый Курс (Лидерский курс, Вторая
ступень, Прорыв), и трёхмесячной программы практики
продвинутого образа жизни и достижения реальных
результатов и целей, определяемых участниками
тренинга. Как правило, Основной курс (первый этап)
длится от 2,5 до 3 полных дней. Стоимость этого
тренинга в различных компаниях колеблется от $120
до $250. Продвинутый курс длится от пяти до шести
дней и стоит от $250 до $700. Трёхмесячный
практический курс, часто называемый "Лидерской
Программой", обычно длится 2,5 - 3 месяца и стоит
от $200 до $1000. (В частности, стоимость
тренинга "Шаг в будущее на сегодняшний день:
1 ступень - 10 050 руб., 2 ступень - 16 490 руб.,
3 ступень - 20 380 руб., полный пакет со скидкой -
38 530 руб.). Некоторые компании предлагают VIP
тренировку. Это индивидуальная тренировка
владельцев или руководителей компаний. Данный
процесс длится в зависимости от желания клиента и
предполагает весь спектр тренинговых услуг вплоть
до приглашения американских и европейских
специалистов в области личностного роста,
мотивационных тренингов, корпоративных тренеров
элиты менеджмента, а также специалистов в области
управленческого и организационного консалтинга,
психологии, философии, кризисного управления,
духовного роста и личностного совершенствования,
эзотерики и т.д.
Цитата из журнала "Обучение за рубежом", 4 2000 г.:
"Курсы Lifespring не могут рассматриваться как
замена или альтернатива психотерапии, терапии или
консультированию. Lifespring не является группой
психологической поддержки или терапевтически
благоприятной обстановкой... Если у вас имеется
(или вы полагаете, что имеется) проблема, требующая
психологической коррекции, пожалуйста, откажитесь
от участия в курсах Lifespring. Мы настоятельно
рекомендуем вам обратиться к специалисту в этой
области..."
Отзывы официальных организаций об этом тренинге я
приведу в следующем письме.
С уважением,
Галина Чаплина