15.05.14 - Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 53900 руб.
Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в руках ее руководителя. Как грамотно организовать деятельность сотрудников и эффективно управлять командой? Что препятствует эффективной работе команды в подразделении, отделе? Ответам на эти и другие вопросы посвящен цикл программ «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». Цикл состоит из 3 программ: Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение». Программа 2: «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными». Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».

15.05.14 - Склады в логистической системе компании: эффективные решения.
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 21000 руб.
Тренинг для Вас, если: ∙ Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу; ∙ Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структуированных знаний; ∙ Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики; ∙ Вы хотите изучить передовые складские технологии и опыт складской логистики в других отраслях; ∙ Вы работаете в смежном подразделении компании, и считаете, что склад – «слабое звено», которое препятствует увеличению продаж. Вам важно понять механизм работы склада; ∙ Вы только приступили к работе на складе или планируете это сделать.

15.05.14 - Оперативная практика установления контактов. Бизнес-вербовка
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19700 руб.
Вербовка — процесс эффективный и творческий. На нашем тренинге рассматриваются лучшие технологии установления контактов, хорошо зарекомендовавшие себя в оперативной практике. Эта информация, при умелом и экологичном применении, научит влиять на людей так, чтобы они действовали в ваших интересах, сэкономит вам огромное количество времени, средств и сил Эта программа является частью курса Военные методы в бизнесе: бизнес-разведка, бизнес-вербовка

15.05.14 - Новый порядок кассовых операций и расчеты с подотчетными лицами в 2014 г. (+40 час ИПБР)
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8500 руб.
На семинаре будут подробно рассмотрены правила ведения кассовых операций и выдачи наличных денег сотрудникам предприятия в подотчет в 2014 г. на: хозяйственные нужды, командировочные, представительские или иные расходы. Особое внимание будет уделено учету валютных ценностей и оформлению кассовых документов. Слушатели узнают: как проходят новые кассовые проверки, какие ошибки находят налоговые инспекторы у бухгалтеров, как совершается контрольная закупка, и как лучше повести себя кассиру, чтобы проверка прошла для организации с минимальными потерями.

15.05.14 - Личная эффективность руководителя
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19700 руб.
Должность руководителя требует широчайшего спектра умений и навыков. Для успешного руководителя личная эффективность является одним из ключевых качеств, возможностью повысить эффективность свою и своих сотрудников, гармонизировать личные цели с целями компании, принести дополнительную управленческую прибыль. Наш тренинг направлен на повышение личной эффективности руководителя, его профессиональной устойчивости

15.05.14 - Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
Рекомендуем этот семинар посетить именно руководителям. Или сотрудникам организаций, руководство которых уже прошло обучение на данном курсе. Почему? Во-первых, любые серьезные изменения в компании начинаются только с одобрения и при поддержке руководителя/собственника. А этот семинар, способен сделать вашу компанию гораздо более конкурентоспособной, но только если вы будете действовать. Во-вторых, сотрудники, прошедшие обучение, хотят и могут проводить изменения в компании. Они превращаются во взрывчатку, с которой надо уметь обращаться и использовать только в мирных целях. Шесть ступеней, которые откроют новую страницу в Вашей компании.

16.05.14 - Все изменения по налогу на прибыль и НДС. Спорные вопросы налогообложения (+40 час ИПБР)
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 8500 руб.
На семинаре будут рассмотрены и все изменения 2014 года по НДС и налогу на прибыль. Лектор на практических примерах разъяснит, какие ошибки совершают бухгалтеры при отражении затрат по приобретению основных средств, аренды, материальных и бытовых расходов, выплат сотрудникам, что необходимо учесть при заявлении вычетов по НДС, как правильно оформить счета-фактуры, в каких случаях налог придется восстановить и многое другое.

17.05.14 - Практикум по нейро-лингвистическому программированию (НЛП). Интенсив
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 10700 руб.
Мощный инструмент познания себя, взаимопонимания с людьми, борьбы со стрессами и комплексами. Практикум включает в себя востребованные темы, акцент делается на приемы влияния и манипуляций и противодействия им, ориентирован на практическое применение навыков НЛП в различных областях жизни. Вы научитесь применять НЛП и достигать целей в обстоятельствах, в которых без НЛП вы однозначно проиграли бы. Совершенствуйте свои навыки, чтобы однозначно добиваться успеха

17.05.14 - Чтобы Станиславский поверил
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 10500 руб.
Тренинг направлен на развитие навыков публичного выступления и само презентации. Построен на основе актерских коммуникативных техник. Особенности тренинга: 1.Дает «в руки» профессиональный инструмент. 2.Рассчитан на «не актера». Доступен к освоению любым человеком. 3.Ключевыми навыками можно пользоваться сразу после тренинга. 4.Это НЕ тренинг—инструкция: «в такой-то ситуации — делай так-то и будет тебе счастье». И это НЕ тренинг абстрактного «раскрепощения». В продолжении тренинга его участники действительно осваивают технологию актерской игры, адаптированную для повседневного применения. Содержание тренинга: ∙10% - Теоретическая часть. Доступное изложение. Ответы на вопросы. Разбор «живых» примеров. ∙30% - Тренинговая часть. Игры и упражнения, направленные на освоение определенных элементов актерской техники, или на развитие тех или иных сторон «актерской» психофизики.. ∙20% - Этюдная часть. Этюды, — миниатюры, импровизационные, или имеющие под собой некоторую сценарную основу, — направленные на освоение практического применения усвоенных в тренинге инструментов. ∙40% - Практическая часть. Этюдное или тренинговое задание, имеющее своей целью применение полученных навыков в ситуации, максимально приближенной к бытовой.

17.05.14 - Психотерапевтический тренинг Освобождение от обид
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 6700 руб.
Все мы когда — нибудь на кого — нибудь обижаемся или когда-нибудь кого-нибудь обижаем. Причина может быть незначительной, но обида очень сильной. Обида — одна из самых разрушительных эмоций. Обиды чаще всего не прорабатываются, а подавляются, вытесняются, негативно влияя на жизнь, взаимоотношения человека, приводят к плохому настроению, раздражению, злости, одиночеству и др. К тому же обиды являются причиной многих психосоматических расстройств, недомоганий, травм

17.05.14 - Харизма и самопрезентация
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 11700 руб.
Выражение «у него есть харизма» означает, что человек производит на окружающих сильное впечатление, они поддаются его обаянию и готовы следовать за ним. Харизма — это вовсе не врождённое мистическое качество. Это вполне поддающийся анализу и тренировке набор персональных черт. Ни одно социальное и межличностное взаимодействие не обходится без презента­ции себя, т.е. своих личностных или профессиональных качеств. Используя раз­личные символические знаки, задействуя вербаль­ное и невербальное поведение, мы передаем партнеру по общению широкий спектр информации о себе

17.05.14 - Тренинг харизмы
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 7700 руб.
Выражение «У него есть харизма» означает, что человек производит на окружающих сильное впечатление, они поддаются его обаянию и готовы следовать за ним. Любое лидерство в обществе и в профессии построено на умении влиять на других. Харизматическим надо быть шефу фирмы и дирижеру оркестра, телеведущему и директору банка, военачальнику и кинорежиссеру... Харизма — это вовсе не врождённое мистическое качество. Это вполне поддающийся анализу и тренировке набор персональных черт

18.05.14 - Формирование визуального имиджа
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 6700 руб.
Хороший имидж гибок и многолик, предполагает понимание того, к кому обращен создаваемый нашим поведением «текст», кому мы своим поведением и оформлением внешности «рассказываем» о себе (вспомним известную детскую фразу: «Я не для тебя плачу»). Необходимо знать, какие способы презентации, какой «алфавит» будет понятен партнеру/аудитории. С одной стороны, надо угадать, какими психологическими чертами хотел бы партнер, чтобы мы были наделены. С другой стороны, посредством каких способов поведения, какого внешнего оформления именно этому партнеру или этой аудитории мы можем сообщить то, что мы владеем этими чертами В тренинге используются практические техники, которые помогли добиться успеха многим людям. Технологии создания имиджа, раскрываемые на тренинге, уникальны и могут быть использованы каждым участником для формирования личного бренда и индивидуального стиля в общении Этот тренинг является частью курса «Формирование речевого и визуального имиджа»

18.05.14 - Самопрезентация. Управление впечатлением
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 7700 руб.
«Чтобы завоевать положение, мало одного ума... Надо еще держать себя с умом» Оноре де Бальзак Первое впечатление нельзя произвести дважды. Ни одно социальное и межличностное взаимодействие не обходится без презента­ции себя, т.е. своих личностных или профессиональных качеств. Используя раз­личные символические знаки, задействуя вербаль­ное и невербальное поведение, мы передаем партнеру по общению широкий спектр информации о себе Во время тренинга участники последовательно и поэтапно отра­батывают различные психотехнологии управления впечатлением, обучаясь навыкам аттрактивного (вызывающего симпатию) пове­дения в различных ситуациях

18.05.14 - Учись учиться. Тренинг для школьников 9 – 15 лет. Модуль 2: Развитие мышления, работа с информацией
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 4200 руб.
Хорошо развитые свойства памяти, внимания, мышления и умение работать с информацией — это факторы, непосредственно определяющие успешность обучения в школе, это навыки, которые имеют высокую ценность в наше время

18.05.14 - Эмоциональный интеллект. Эмоциональное влияние
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 7700 руб.
Психологи Гарвардского университета доказали, что от интеллекта (IQ) зависит не более 20% успеха деятельности. Решающий фактор, определяющий по-настоящему успешных лидеров — высокий уровень эмоциональной компетенции (EQ). Эмоциональный интеллект — это ресурс, который позволяет распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в управлении, личных коммуникациях, бизнесе. Эмоциями обладают все, и научить их использовать себе во благо — задача нашего тренинга

19.05.14 - Бухгалтерская (Финансовая) отчетность и ее анализ
Москва / --- / 40 ч. / 9000 руб.
Бухгалтерская (Финансовая) отчетность и ее анализ

19.05.14 - Школа кадровика
Москва / --- / 72 ч. / 26000 руб.
Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу

19.05.14 - Психология и психотехнологии в рекламе и PR
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19700 руб.
Умение воздействовать на мысли, чувства и поведение людей — неотъемлемая часть работы для людей тех профессий, которые связаны с массовыми коммуникациями. В рекламе и Public relations сегодня невозможно достигнуть успеха, не владея методами профессионального влияния на массовое сознание. Если вы испытываете необходимость в знаниях и практических навыках такого рода, наш тренинг для вас

19.05.14 - Психология и психотехнологии в рекламе
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 11700 руб.
В настоящее время рынок перенасыщен рекламной продукцией, и существует необходимость выработки технологий составления рекламных предложений, способных эффективно привлечь внимание потребителя к товару или услуге, не дать затеряться среди моря подобных. Если вы испытываете необходимость в знаниях и практических навыках такого рода, наш тренинг для вас

19.05.14 - Психология управления
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19700 руб.
Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Все эти многообразные функции проще осуществлять, обладая знаниями в области психологии управления и навыками их применения в практической деятельности

19.05.14 - Налоговые расчеты (спецкурс N 1.1.6.2.)
Москва / 5 дн. / 40 ч. / 7900 руб.

19.05.14 - Построение системы управления торговым персоналом: новые идеи и технологии достижения успеха
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 21500 руб.
Построение системы управления торговым персоналом: новые идеи и технологии достижения успеха.

19.05.14 - Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)
Москва / 5 дн. / 40 ч. / 39900 руб.
Развитие и дальнейшее самосовершенствование тренеров обучения

19.05.14 - Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
Профессиональное управление финансами современной компании невозможно без анализа его финансового состояния. Основная задача финансового анализа – помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения. Важнейшими элементами финансового анализа, без которых принятие таких решений невозможно, являются оценка стоимости (ценности) компании, интерпретация (объяснение) результатов анализа, разработка рекомендаций для принятия управленческих, в том числе стратегических решений, обработка результатов финансового анализа для генерального директора. Разумеется, все эти действия становятся возможны после анализа платежеспособности и ликвидности, анализ оборачиваемости капитала и движения денежных потоков, оценки уровня сохранности, приращения капитала и долгосрочной платежеспособности, анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Методика и инструменты финансового анализа, предлагаемые к изучению в рамках данного семинара, помогут слушателям добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности компании.

19.05.14 - Инструменты менеджера: управление исполнением
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 45700 руб.
Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного, а также инструменты организации взаимодействия. Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Освоение базовых инструментов управления и внедрение единой управленческой терминологии в подразделении позволяет снизить количество времени и усилий, затрачиваемых руководителями на взаимодействие с прямыми и функциональными подчиненными и повысить качество такого взаимодействия. В результате тренинга, участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников. Поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях. Узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе. Смогут повысить качество проведения совещаний. Особенность программы «Инструменты менеджера: управлением исполнением» заключается в том, что все преподаваемые инструменты адаптированы с учетом особенностей славянского менталитета. Тренинг проводится с использованием уникального сквозного кейса, с помощью которого участники погружаются в атмосферу действующего подразделения. Каждый блок программы содержит практические упражнения. Основная задача курса «Инструменты менеджера» - повысить качество индивидуального взаимодействия линейных руководителей и их подчиненных.

19.05.14 - Финансовый менеджмент и финансовый анализ
Москва / 4 дн. / 30 ч. / 32900 руб.
1. Сущность финансов и система управления финансами на предприятии 2. Анализ финансовой отчетности – основа для принятия финансовых решений 2.1. Методы и источники финансового анализа 2.2. Анализ тенденций развития деятельности предприятия 2.3. Анализ финансовых коэффициентов 2.4. Анализ отчета о движении денежных средств 3. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование данных финансовой отчетности 4. Источники финансирования бизнеса 5. Управление оборотным капиталом 6. Управленческий анализ: методы максимизации прибыли 7. Долгосрочные финансовые решения 8. Риск и доходность: основные понятия 9. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала 10. Измерение стоимости бизнеса для акционеров 11. Финансовое управление в кризисной ситуации.

19.05.14 - Глобальные изменения в бухучете: новые ПБУ, план счетов (+40 час ИПБР)
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 8500 руб.
Семинар посвящен основным изменениям законодательства в бухгалтерском учете. Бухгалтеры узнают о том, что будут приняты новые ПБУ, обязательные для всех и основанные на принципах МСФО. Также глобальные изменения потерпит План счетов бухгалтерского учета. Слушатели смогут понять, как отражать отдельный актив – арендованное имущество, как считать приведенную стоимость арендных платежей, дисконтировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, по-новому рассчитывать резервы и многое другое.

19.05.14 - Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор Подготовка по программе II уровня Внутренний аудит для получения международного диплома IСFM (CPIA)
Москва / 5 дн. / 40 ч. / 40900 руб.
Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе II уровня "Внутренний аудит" Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания)

19.05.14 - Управление маркетингом
Москва / 90 дн. / --- / 59900 руб.
Если Вы работаете или собираетесь работать Маркетологом или Управляющим маркетингом и хотите достичь новых успехов - эта уникальная программа для Вас. В чем уникальность? – спросите Вы Вы будете изучать экономический, практический маркетинг: 1. Более 15 лет Леонид Иванов оттачивал на практике систему маркетингового планирования и прогнозирования, которая позволяет точно рассчитать заранее прибыльность от инвестиций в маркетинг и предлагает ее своим ученикам. 2. Леонид Иванов - правообладатель уникальной системы тактического маркетингового проектирования 'Маркетинговый конвейер Иванова'© и 'Способа Иванова по расчету возврата инвестиций в маркетинг'©. (Свидетельство РАО 17862). 3. Этот курс - единственная на сегодняшний день в России пошаговая инструкция для директора по маркетингу, приводящая к конкретному, предсказуемому, измеряемому результату. 4. На курсе изучаются не только построение маркетинговой службы и маркетинговое планирование, но и целый комплекс дисциплин, позволяющий слушателю стать современным руководителем. 5. Все маркетинговые технологии, преподаваемые на курсе, адаптированы именно для российского бизнеса, учитывают специфику взаимоотношений в российских компаниях, применяются сразу, в процессе обучения. 6. Это единственная подобная авторская Школа в России. Ее программа одобрена Гильдией маркетологов. Обучение по ней прошли на сегодня уже 500 человек.

19.05.14 - Продажи на рынке FMCG: анализируем прошлое и прогнозируем будущее
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Все больше FMCG-компаний сталкиваются с необходимостью не только удобно и качественно анализировать свои прошлые продажи, но и грамотно прогнозировать будущие. И здесь возникает множество вопросов: С чего начать? Как подготовить свои учетные системы и правильно вести мастер-данные? Какие IT-продукты внедрить? Как настроить все необходимые бизнес-процессы? Какие отчеты нужны менеджеру для эффективного управления своими продажами? Что такое процесс планирования продаж и операций (S&OP), о котором сейчас так много говорят, и как его внедрять? Реально ли осуществлять «что-если» анализ отчета о прибылях и убытках в реальном времени (о чем так мечтает руководство компании)? Как объединить первичные и вторичные продажи и планы и уменьшить т.н. «эффект кнута»? Как внедрить управление складами дистрибьюторов и почему дистрибьютора можно рассматривать как филиал компании? Ответы – на семинаре автора с 10-летним опытом руководства аналитическими подразделениями в крупнейших FMCG-компаниях.

19.05.14 - Бухгалтерский учет: новации и проблемы отчетного года (спецкурс N 2.1.4.)
Москва / --- / 40 ч. / 7900 руб.
Бухгалтерский учет: новации и проблемы отчетного года (спецкурс N 2.1.4.)

19.05.14 - Новое в бухгалтерском учете и аудите, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве
Москва / 5 дн. / 40 ч. / 9000 руб.
Новое в бухгалтерском учете и аудите, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве

20.05.14 - Психология и психотехнологии в PR
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 11700 руб.
Умение воздействовать на мысли, чувства и поведение людей — неотъемлемая часть работы для людей тех профессий, которые связаны с массовыми коммуникациями. В Public Relations сегодня невозможно достигнуть успеха, не владея методами профессионального влияния на массовое сознание. Если вы испытываете необходимость в знаниях и практических навыках такого рода, наш тренинг для вас

20.05.14 - Логистика склада. Оптимизация, проектирование, управление, экономика
Москва / 3 дн. / 20 ч. / 29950 руб.
9:30 Регистрация участников 10:00 Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности. Зачем проводить аудит работы складского объекта? И что он дает? Методология проведения аудита и использование его результатов. Расчет показателей эффективности (коэффициент использования площади и объема склада, коэффициент трудового участия, грузопереработка на одного сотрудника, стоимость грузопереработки, удельная стоимость складской грузопереработки, трудоемкость выполнения операций, коэффициент использования рабочего времени, доля непроизводительных операций, качество комплектации заказов, пропускная способность склада, сравнение суммарной стоимости хранения и переработки собственным складом и логистическим оператором). Сравнение показателей с лучшими в Вашей отрасли (аналитические данные по 15 отраслям). Определение направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании: - Строительство складского комплекса в соответствии со спецификой бизнеса, прогнозом развития, динамикой товарного потока ("Build to suit"); - Реконструкция собственного складского комплекса и технологии грузообработки; - Оптимизация складского технологического процесса (позволяет сократить расходный бюджет склада при первичной оптимизации на 20-30% с повышением уровня логистического обслуживания клиентов без привлечения инвестиций); - Перевод функции хранения на аутсорсинг. Концепция функционирования склада (логистического центра), как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Внутренний логистический оператор") Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL. Классификация складов "А, В, С, D" и требования к условиям хранения. Справочник услуг выполняемых "Внутренним логистическим оператором" Определение стоимости услуг выполняемых "Внутренним логистическим оператором" Размещение складского комплекса с учетом расчета стоимости выполняемой транспортной работы. Требования к эффективному функционированию складского комплекса. Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании. 11:30 Кофе-брейк 11:45 Оптимизация складского технологического процесса Разработка схемы складского технологического процесса Подготовка склада к приемке продукции. Планирование ресурсов необходимых для проведения разгрузки, приемки. Определение мест хранения под поступающую продукцию: использование данных системы WMS, составление карты размещения свободных мест хранения, автоматизация процедуры определения свободных мест хранения. Организация приемки продукции по количеству и качеству. Уровень потерь из-за неэффективной технологии проведения приемки. Ошибки, допускаемые в процессе проведения входного контроля. Решения по оптимизации процедуры приемки. Разработка алгоритма приемки продукции. "Поточная" модель склада 13:10 Перерыв на обед 14:00 Оптимизация складского технологического процесса (продолжение) Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении топологии участка разгрузки. Идентификация поступившей продукции: автоматическая идентификация (штриховое кодирование, радиочастотная идентификация) и индивидуальное кодирование. Организация хранения продукции: выбор способа хранения, выбор способа размещения, создание адресной системы хранения и интеграция ее в систему учета (управления). Размещение продукции на хранение. Стратегии размещения продукции на хранение. Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта" 15:30 Кофе-брейк 15:45 Оптимизация складского технологического процесса (продолжение) Организация комплектации заказов. Системы "G2M" и "M2G". Организация индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Алгоритм автоматизированного расчета времени на формирование заказов. Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ". Упаковка и маркировка собранных заказов. Особенности предпродажной упаковки. Отгрузка заказов. Организация системы мотивации складского персонала Разработка и выбор системы мотивации. Технологические решения в создании системы мотивации. Определение показателей эффективности системы мотивации: рост производительности труда, повышение уровня логистического сервиса, точность комплектации, сокращение текучести кадров, сокращение прогулов. Организация индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Алгоритм автоматизированного расчета времени на формирование заказов. 17:15 Окончание первого дня работы семинара День второй четверг, 15 декабря 2011 года 10:00 Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада Этапность создания (реконструкции) склада. Прогноз потребности в размерах склада. Методология проектирования. Процедура разработки "гипотез". Типы базовых гипотез. Диапазоны применения различных технологий для зон хранения товаров (в зависимости от количества паллетомест). Анализ динамики товарного потока компании. Переход от объемно-массовых характеристик продукции к местам хранения. Определение геометрических параметров грузовых единиц. Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы. Определение структуры и объема товарных запасов. Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (узкопроходная, широкопроходная, штабельная, набивное хранение, гравитационное, консольные стеллажи, High Bay, сверхплотное хранение с автоматизацией инфраструктуры и еще более 15 типов технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока). Подъемно-транспортное оборудование. 11:30 Кофе-брейк 11:45 Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада (продолжение) Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования". Расчет площади и геометрических параметров технологических участков (зона приемки, отгрузки, хранения, комплектации, зона зарядки и обслуживания АКБ, зона админинистративно-бытовых помещений и пр.) Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада". Разработка схемы размещения технологических участков. 13:10 Перерыв на обед 14:00 Системы управления складом Warehouse Management System (WMS). Как выбрать оптимальную? Типы существующих систем управления складом. Как выбрать оптимальную? Требования к Справочникам Системы управления. Требования к описанию топологии Склада в Системе Управления. Требования к функциональному составу Системы. Требования к модулю "Планирование ресурсов". Требование к модулю "Подготовка к приемке". Требования к модулю "Приемка". Требования к модулю "Управление хранением". Требования к модулю "Комплектация заказов". Требования к модулю "Консолидация, контроль полноты комплектации заказа". Требования к модулю "Отгрузка заказа". Требования к процедурам проведения инвентаризации. Требования к модулю "Расчет стоимости услуг". Требования к системе генерации документов и отчетности. Требования к Системе управления базой данных (СУБД). 15:30 Кофе-брейк 15:45 Разработка бюджета складского проекта. Структура бюджета проекта - Расчет капитальных затрат - Расчет эксплуатационных затрат - Расчет доходов Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения Оценка эффективности проекта Расчет периода окупаемости проекта 17:15 Окончание второго дня работы семинара День третий пятница, 16 декабря 2011 года 10:00 Экскурсия на склад класса "А" крупнейшего логистического оператора История развития компании. История строительства объекта. Топология склада. Типы используемых технологий грузообработки. Технологический процесс. Организация работы на терминале. Управление складскими процессами с помощью WMS. Автоматическая идентификация. Используемое оборудование.

20.05.14 - Современные технологии продаж. Практический курс
Москва / --- / 72 ч. / 25100 руб.
В результате прохождения цикла сотрудники научатся: ∙ Оценивать рыночную ситуацию по своему продукту, анализировать работу конкурентов ∙ Выстраивать стратегию продвижения своего товара/услуги ∙ Показывать свой товар 'лицом', выявляя его преимущества и нивелируя недостатки ∙ Понимать мотивы клиента, побуждающие его к принятию решения ∙ Влиять на принятие решения клиентом с помощью яркой, убедительной презентации ∙ Использовать тонкие техники влияния на сознание клиента (НЛП, трансовые) ∙ Менять убеждения клиента, снимать возражения, эффективно завершать сделку ∙ Доводить каждую продажу до максимальной глубины, настроить повторные продажи ∙ Полностью режиссировать продажу, управлять ей по своему сценарию

20.05.14 - Управление бизнес-процессами
Москва / 2 дн. / 15 ч. / 21240 руб.
Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению процессных систем управления на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей предприятий, структурных подразделений и бизнес-единиц.

20.05.14 - Новые способы раскрытия налоговых схем и оптимизация расходов бизнеса в 2014 г. (18-19 февраля 2014 г.)
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 23000 руб.
Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить легально? Как оптимизировать налоговую нагрузку в 2014 г., в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Как налоговики проверяют использование трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах лектор разъяснит слушателям методы оптимизации взаимоотношений с клиентами, риски и ответственность при использовании схем налогового планирования в соответствии с последними изменениями законодательства. Участники семинара смогут предложить к обсуждению проблемы, с которыми им пришлось столкнуться на собственном опыте оптимизации налогообложения. Они будут проанализированы ведущим и аудиторией в рамках совместной групповой работы. БУДУТ ПРЕДЛОЖЕНЫ НАГЛЯДНЫЕ ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА РЫНОЧНЫХ ЦЕН!

20.05.14 - Складская логистика
Москва / --- / 72 ч. / 34950 руб.
Курс "Складская логистика" является единственной специализированной программой повышения квалификации на территории России и странах СНГ. Курс предназначен для руководителей и специалистов складов, а также специалистов смежных структурных подразделений (логистики, снабжения, дистрибьюции и др.).

21.05.14 - Промышленный маркетинг
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Два дня Вы будете получать уникальные знания и навыки от специалиста с более чем 15-ти летним опытом, высшими образованиями в области машиностроения, психологии и экономики автора десятков статей и книги по промышленному маркетингу, создателя собственной Школы маркетинга, консультирующего российские промышленные предприятия самых разных отраслей. Вы узнаете секреты получения необходимой информации традиционными и нетрадиционными методами, научитесь проводить правильные маркетинговые исследования, продуктивно работать с ассортиментом, рассчитывать цену на товар и эффективность рекламных кампаний. Вы научитесь просчитывать экономическую эффективность инвестиций в маркетинг и, как результат, сделать ваш бизнес еще успешнее.

21.05.14 - Методология и инструментарий работы с кадровым резервом
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22200 руб.
Данная программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Рассматривается методология и технология управления талантами современной организации. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики крупных международных и отечественных компаний. Научное обоснование программы: Программа разработана на основе современных концепций управления талантами. В основе программы лежит компетентностный подход как авторитетное направление современной индустриальной психологии и менеджмента.

21.05.14 - Интенсив-курс для HR: модели компетенций, мотивация персонала, управление лояльностью
Москва / 3 дн. / 24 ч. / 27700 руб.
Наш курс состоит из отдельных трех программ. Практикум по разработке моделей компетенций позволяет систематизировать знания и получить навыки построения и внедрения системы компетенций в компании. Тренинг Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат дает информацию и арсенал идей о том, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат, а также практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения. Тренинг Методы повышения лояльности персонала позволяет изучить инструменты оценки лояльности и разрабатывать и реализовывать программы лояльности сотрудников. Вы можете принять участие как в полном курсе, так и в отдельных программах

21.05.14 - Практикум по разработке модели компетенций
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 11700 руб.
Профессиональные компетенции — базовые качества сотрудника, которые определяют его поведение в тех или иных рабочих ситуациях. Ключевая задача любой модели компетенций — устанавливать требуемые для реализации стратегии стандарты к сотрудникам: к уровню их знаний, навыков, умений, к их личностным качествам. От эффективности работы людей зависит будущее компании. В этом и есть стратегическое значение правильно сформированной модели компетенций, которая устанавливает, какими должны быть люди, чтобы компания получала намеченный результат

21.05.14 - Лидерский интенсив-курс
Москва / 3 дн. / 24 ч. / 27700 руб.
Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — Эмоциональное лидерство и Лидерство и власть. Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ. Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы

21.05.14 - Эмоциональное лидерство
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 11700 руб.
Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто владеет сердцами и умами людей» Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк -------------------------------------------------------------------------------- Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну Эта программа является частью Лидерского интенсив-курса

10.05.14 - Нуждаются ли выпускники МВА в трудоустройстве?
Лет десять, с момента обретения МВА статуса государственной программы, вопрос, вынесенный в заголовок смотрелся как попытка бросить тень на менеджеров новой формации. Какой же это МВА, если его нужно куда-то...

10.05.14 - Сколько стоит компании уход ключевого сотрудника?
Сколько может стоить для компании уход одного ключевого сотрудника? Причем не гендиректора или гениального изобретателя, а, например, инженера, который возглавляет разработку нового продукта, или опытного менеджера,...

10.05.14 - АНБ рекрутирует сотрудников через шифровки в Twitter
Как пишет Washington Post, Агентство национальной безопасности (АНБ, NSA) США 5 мая разместило зашифрованное с помощью простейшего кода сообщение о приеме на работу в своем аккаунте в Twitter. «Хотите знать, какие...

10.05.14 - Компании все чаще разрешают сотрудникам работать из дома
Вы замечали, что в последнее время босс охотнее отпускает вас с работы, когда вам нужно не позднее шести вечера забрать лекарство по рецепту в аптеке или провести день дома в ожидании доставки нового холодильника? Но...

10.05.14 - Увеличат КПЦ в магистратуру на 2015 год
С 2015 года общий объем контрольных цифр приема (КПЦ) по программам магистратуры, специалитета, бакалавриата будет увеличен на 19% относительно КПЦ 2014 года. Объем бюджетных мест в магистратуру российских вузов...