13.12.12 - Налоговое планирование и защита бизнеса. Законные схемы в свете изменений 2012-2013 г.
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8500 руб.
Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить? Как оптимизировать налоговую нагрузку в 2012 г., в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Каковы последствия использования трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах лектор разъяснит слушателям методы оптимизации взаимоотношений с клиентами, риски и ответственность при использовании схем налогового планирования в соответствии с последними изменениями законодательства. Участники семинара смогут предложить к обсуждению проблемы, с которыми им пришлось столкнуться на собственном опыте оптимизации налогообложения. Они будут проанализированы ведущим и аудиторией в рамках совместной групповой работы.

13.12.12 - Отчетность в Росалкогольрегулирование: актуальные изменения и практика заполнения деклараций
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре будут рассмотрены вопросы нормативного регулирования алкогольной отчетности,схема сдачи отчетности, требования к настройке рабочего места и описание необходимого ПО, алгоритм действий при сдаче отчетности в РАР. Слушатели смогут попрактиковаться в программе "Декларант-Алко".

13.12.12 - Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
В период спада и последующего восстановления вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов. Кроме того, по мере выстраивания текущего контроля для собственников и руководителей верхнего уровня становятся более важными стратегические вопросы: стоимость компании, факторы влияющие на стоимость, оценка рисков и мониторинг внешней ситуации.

13.12.12 - Экономическая безопасность компании
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 7900 руб.
Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. По данной теме возможны корпоративные программы обучения, направленные на достижение конкретных целей и задач, стоящих перед Вашей компанией. Корпоративное обучение сможет придать вашему бизнесу новый импульс, обеспечить его конкурентоспособность и вывести на качественно иную ступень развития.

13.12.12 - Внутренний аудит и контроль в условиях современного корпоративного мошенничества
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 9700 руб.
▪ Современная криминогенная ситуация и тенденции ее развития ▪ Глобализация финансового и нефинансового мошенничества ▪ Распространенные способы и типовые схемы внутрикорпоративного мошенничества ▪ Механизмы профилактики злоупотреблений ▪ Финансовая устойчивость организации ▪ Обоснованность получения налоговой выгоды ▪ Совершенствование системы внутреннего аудита (контроля) в условиях корпоративного мошенничества

14.12.12 - Учетная политика организации в 2013 году
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8900 руб.
Посетив семинар, вы без проблем сможете разработать учетную политику на 2013 год, при этом эффективно оптимизировать ее. Лектор-эксперт расскажет обо всех требованиях к формированию учетной политики относительно последних законодательных изменений, коснется учетной политики обособленных подразделений в 2013 году.

17.12.12 - Репутация успешного и востребованного руководителя
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Аналогично товарному бренду, личный бренд позволяет выделять одного человека из множества других. Личный бренд – это сложившийся в сознании других людей образ или эмоция, являющиеся выражением их опыта и ожидаемой выгоды от взаимодействия с носителем бренда. Основная цель создания персонального бренда – помочь ЦА сделать выбор в Вашу пользу на свободном рынке. Создание личного бренда – это всегда работа и над самим собой, и с целевой аудиторией. Заработайте репутацию, и она будет работать на Вас. Личный брендинг руководителя может проводиться как самостоятельно, так и с помощью профессиональных консультантов: коучей, имиджмейкеров и т. д. Однако никакой, даже самый лучший бренд, не сможет эффективно воздействовать, если он будет создан без учета особенностей личности человека. Создайте себя как уникальный бренд, достойный Стива Джобса, Билла Хьюлетта и Дэйва Паккарда, Ричарда Бренсона и Дональда Трампа.

17.12.12 - Эмоциональный интеллект как основа лидера
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Эмоциональный интеллект (EQ, от англ. Emotional Quotient) – это способность человека понимать свои и чужие эмоции и управлять ими. EQ хорошо поддается развитию. По мнению исследователя Дэниэла Гоулмана, эмоциональный интеллект намного важнее рационального IQ, особенно для руководителей, т.к. отвечает за управление своим эмоциональным состоянием и состоянием других людей. Умение понимать личностные особенности сотрудников, знание «пусковых кнопок», позволяющих добиться от человека эффективной работы, обеспечивает эффективность руководителя в достижении поставленных перед организацией или подразделением целей. Большинство современных профессий также связаны с коммуникациями и требуют от человека развитого эмоционального интеллекта. Лидерство в настоящее время – это именно эмоциональное лидерство, т.к. побуждение людей к тому или иному действию требует влияния на эмоциональную сферу, а умение понимать эмоции людей и их ценности – залог успешной коммуникации.

17.12.12 - Лидерство. 7 навыков современного лидера
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Лидерство – это то, что делает менеджмент еще более эффективным, по сути, это процесс, при котором человек влияет на других членов группы ради достижения целей группы или организации. Для оказания такого влияния необходимо выбрать стиль лидерства – систему приемов воздействия, которая связана с рядом субъективных и объективных факторов. Специфика организационного лидерства как типа управленческого взаимодействия между руководителем и подчиненными заключается в том, что лидерство руководителя всегда строится и на его административной власти, и на личном влиянии на группу в том или ином соотношении. Развивать собственную лидерскую эффективность можно, основываясь на семи навыках: проактивность, формулирование цели, определение приоритетов и управление временем, управление конфликтами, эффективное общение, навык организационного развития и навык личного развития. Наш курс посвящен развитию данных навыков и формированию индивидуального стиля лидерства, которые помогут Вам открыть в себе новые способности и расширят горизонты управленческих возможностей.

17.12.12 - Личная эффективность руководителя
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Эффективность, в том числе и управленческая, – это всегда оценка по результатам! Управленческая эффективность складывается из правильного управления временем, целеполагания, расстановки приоритетов, управления собой и принятия эффективных управленческих решений. Большое значение имеет умение руководителя принимать управленческие решения особенно в ситуации риска и неопределенности. Процесс принятия решения можно строить, используя одну из практических моделей и применяя различные структурированные методы коллективных решений (метод «мозгового штурма», «метод Дельфы», «метод номинальной группы» и другие). На эффективность управления также оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы, исходящие как от самого работника, так и от организации. Итак, успешный руководитель – это сочетание многих факторов и деталей. Данный курс посвящен их освоению и максимально точному применению на практике, способствуя максимальному повышению Вашей личной эффективности.

17.12.12 - Управление конфликтами
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Необходимость эффективного управления требует умения вести переговоры с самыми разными партнерами, а также поддерживать рабочую обстановку в организации. Конфликт – это столкновение противоположных интересов, взглядов, стремлений или же серьезное разногласие, связанное с острыми отрицательными эмоциональными переживаниями, острый спор, приводящий к борьбе. В организации существует множество конфликтогенов. Поэтому каждый руководитель должен быть хорошо знаком с типами конфликтов, возникновением, развитием и их разрешением на разных уровнях общения, в разных группах и организациях. В рамках курса Вы изучите технологию разрешения конфликтов Ч. Никсона, стратегию «Win-Win», сможете принимать взвешенные решения при вступлении в конфронтацию и проанализируете алгоритм ее протекания, а также освоите алгоритм цивилизованного противостояния и различные способы регулирования конфликтов.

17.12.12 - Мастерская асессора
Москва / 9 дн. / 72 ч. / 76400 руб.
Задачи: ∙ Формирование системного подхода в оценке и развитии персонала в компании для реализации стратегических задач и миссии компании; ∙ Передача технологии построения моделей корпоративных, профессиональных компетенций; ∙ Передача технологии вовлечения линейных менеджеров и топ-менеджеров компании в систему оценки и развития персонала в компании; ∙ Формирование принципов выделения кадрового резерва; ∙ Знакомство с технологией разработки индивидуальных планов развития персонала. ∙ Проведение оценки эффективности обучения.

17.12.12 - Корпоративные коммуникации
Москва / 2 дн. / 18 ч. / 9800 руб.
Информация – важнейшая часть бизнеса, и для того, чтобы эффективно управлять ею, необходима продуманная и слаженно действующая система как внутри компании, так и вне ее. Организационная коммуникация – это процесс взаимодействия людей, объединенных для выполнения целей организации, а также совокупность технических средств для обеспечения процессов передачи информации. Эффективность любой организации во многом определяется внутренней и внешней системами коммуникации. Хорошо отлаженная система внутренних и внешних взаимодействий делает компанию управляемой и конкурентоспособной. Бенчмаркинг лучших компаний определяет такие свойства эффективных коммуникационных систем, как стимуляция к развитию инициативы и новаторства, улучшение коммуникативной среды организации, сплочение коллектива, уменьшение числа конфликтных ситуаций и снижение уровня текучести кадров.

17.12.12 - Учет и отчетность некоммерческих организаций за первое полугодие 2012 г. Изменения 2013 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
Как правильно оформить целевое финансирование и вести раздельный учет? Какие специальные счета, проводки и отчетность должна использовать некоммерческая организация? В каких случаях НКО должна платить налог на прибыль и НДС, можно ли перейти на УСН? Что изменилось в расчете командировочных, больничных и отпускных? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на нашем семинаре. Будут рассмотрены все изменения законодательства, необходимые бухгалтеру в работе в 2012 г.

17.12.12 - Ораторское мастерство. Навыки публичных выступлений
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 9800 руб.
Публичные выступления и ораторское мастерство. Главный принцип тренинга – удовольствие и польза. И для оратора и для его слушателей. На тренинге вы освоите механизм достижения максимальной эффективности публичных выступлений. Научитесь владеть временем, управлять своими эмоциями, вызывать необходимые реакции в аудитории, приобретете раскованность и уверенность. Получите алгоритм подготовки и проведения успешного выступления. По данной теме возможны корпоративные программы обучения, направленные на достижение конкретных целей и задач, стоящих перед Вашей компанией. Корпоративное обучение сможет придать вашему бизнесу новый импульс, обеспечить его конкурентоспособность и вывести на качественно иную ступень развития.

18.12.12 - Электронные торги и ЭЦП: комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах. Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ»
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 18500 руб.
На семинаре рассматриваются вопросы, связанные с участием в электронных торгах и работой на электронных торговых площадках: способы размещения госзаказов, площадки электронных торгов, порядок взаимодействия удостоверяющих центров и электронных площадок. Во второй день проводятся практические занятия, на которых слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ».

18.12.12 - Учет в строительстве, налоги и отчетность за 2012 г. Изменения 2013 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
На семинаре рассматривается специфика составления отчетности, учета и налогообложения строительных организаций, в связи с изменениями 2012 г. В том числе в связи с выходом Постановления Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54. Подробно рассматривается порядок применения ПБУ 2/2008, проблемы исчисления налога на прибыль и НДС при выставлении форм КС-2 и КС-3. Слушатели узнают особенности исчисления налогов при осуществлении собственного и долевого строительства, совмещении функций отдельных участников процесса строительства, расчета НДС при строительстве хозяйственным и комбинированным способом и многое другое. Будут рассмотрены также изменения законодательства и нюансы оформления работников - строителей (россиян и иностранцев), расчета НДФЛ и взносов с их выплат.

19.12.12 - Управление жизнью и бизнесом с помощью чисел
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19200 руб.
«Прикладная нумерология – это уникальный подход к нахождению творческих способов осознания прошлого с тем, чтобы создать и расширить возможности раскрытия нашего полного потенциала и рождения уникальной души здесь в драгоценном мгновении человеческой жизни, в среде пространства и времени, которые даны нам для этой цели…»

19.12.12 - УСН: спорные вопросы. Последние изменения законодательства 2012-2013 г. Бухгалтерский учет на «упрощенке»
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
Вниманию слушателей будут представлены лучшие практические решения спорных вопросов исчисления единого упрощенного налога, анализ формирования договоров и ведения первичной документации, новые правила расчета больничных, отпускных, оформления трудовых взаимоотношений и другие вопросы. Семинар посвящен основным изменениям законодательства, которые необходимо знать бухгалтеру в 2012 г., в том числе: по определению доходов и расходов при «упрощенке» и исчислению взносов и составлению отчетности в фонды, введенные в 2012 году.

19.12.12 - Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ"
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 10000 руб.
На практических занятиях слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ», пройдут все этапы участия в аукционе в режиме реального времени, рассмотрят ключевые проблемы госзаказа и пути их решения.

19.12.12 - Принципы формирования и представления международной отчетности
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 9900 руб.
Принципы МСФО как концептуальная база различий между МСФО и РСБУ МСБУ 1, 34, МСБУ 8 и ПБУ 4 и 12. Как формируется и представляется международная отчётность. Представление финансовой отчётности. Форматы представления международной отчётности МСБУ 7. Как увязан финансовый результат и денежные потоки фирмы-заёмщика. Прямой и косвенный метод построения отчёта о движении денежных средств. Достоинства и сложности подготовки МСБУ 8 и ПБУ 1. Почему российская отчётность никогда не станет международной. Учётная политика. Проекты новых российских ПБУ МСБУ 16, 40, 17 и ПБУ 6. Переход рисков и переход права собственности как основа различий между МСФО и РСБУ. Основные средства, инвестиционная собственность и лизинговые сделки. Реклассификация элементов учёта при трансформации и консолидации отчётности. Генерация отложенных налогов МСБУ 36. Обесценение активов, которое не отражается в российской отчётности. Единицы, генерирующие денежные средства. Обесценение гудвилла МСБУ 38 и ПБУ 14, 17. Пропорциональный и полный гудвилл. Амортизируемые и условно вечные нематериальные активы. Проблемы консолидации отчётности МСБУ 2 и ПБУ 5. Правило наименьшей оценки запасов в МСФО. Оценка запасов в отдельной и консолидированной отчётности МСБУ 18 и ПБУ 9,10. Всегда ли продажи приводят к появлению выручки. Справедливая стоимость выручки. Консолидационные корректировки МСБУ 12 и ПБУ 18. Почему в РСБУ применяется метод учёта отложенных налогов, запрещённый в МСФО 15 лет назад МСФО 3, МСБУ 27, 28, 32. Три метода подготовки консолидированной отчётности в МСФО. Полная консолидация, Пропорциональная консолидация. Метод долевого участия в капитале. Почему учётные системы не могут подготовить консолидированную отчётность. Консолидационные таблицы и основные консолидационные корректировки МСБУ 37 и ПБУ 8. Юридические и добровольные обязательства, вытекающие из практики. Метод «большой бани» как пример махинаций с финансовой отчётностью МСБУ 32, 39, МСФО 7, 9 и ПБУ 19. Проблемы учёта финансовых инструментов. Хеджирование финансовых рисков. Амортизируемые финансовые инструменты и расчёт их справедливой стоимости Трансформация отчётности.Три метода подготовки международной отчётности. Основные трансформационные корректировки МСБУ 21, FAS 52 и ПБУ 3. Темпоральный метод перевода российской отчётности в иностранную валюту представления. Общая курсовая разница

10.12.12 - Бизнес-образование: MBA в Китае
Китайское образование становится все более популярным у иностранцев. Для тех, кто уже давно окончил университет и вышел из студенческого возраста, но все равно хотел бы получить свою долю китайской мудрости, существуют...

10.12.12 - В Екатеринбурге растет востребованность юристов
Специалисты компании HeadHunter, Специально ко Дню юриста, который отмечается в России 3 декабря, подготовили исследование о востребованности профессии на рыке труда. Было проанализировано 73 597 вакансий и 171 855...

10.12.12 - Первым поднимать вопрос о зарплате должен работодатель
Служба исследований компании HeadHunter провела опрос среди представителей компаний Екатеринбурга и выяснила, что первым начинать разговор о зарплате на собеседовании должен все-таки рекрутер (76%). Впрочем, в...

10.12.12 - 28% работников готовы выполнять все поручения руководства
Руководителям российских предприятий и организаций не стоит рассчитывать на то, что подчиненные будут выполнять все их поручения. Задачи, которые ставит перед подчиненными руководство, – основа деятельности любой...

10.12.12 - Рост спроса на обучение сотрудников породил дефицит бизнес-тренеров
Бизнес-школы Екатеринбурга отмечают серьезный дефицит преподавателей. Причем речь идет не о нехватке суперпрофессионалов, а об острой потребности в бизнес-тренерах "середнячках". За период кризисного падения рынка...