Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология развития Памяти, Воли, Уверенности


СООБЩЕНИЕ ОТ АВТОРА
CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) интернет обзор от 2010-06-12
 


PSYLIVE.ru
Психология жизни
Последние 7, 30 поступлений.

Вам покороче или подлиннее? Ген-многостаночник
Как сдержать новогодние обещания самому себе? Советы экспертов.
Как избавиться от страха
Как избавиться от привычки ничего не делать и быть занятым
Наука о том, как стать богатым (заключение)
Культивирование самооценки
Карьера и успех - интервью с Вероникой Колесниченко
ОДНОЙ СТРОКОЙ
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
 Самосовершенствование
  Образование. Развитие памяти и навыков мозга
  Тело и Здоровье
  Стресс и Энергетика
 
 Я - хозяин жизни!
  Страница лидера. Уверенность и цель
  Человек и жизнь
  Сила воли и Сила мысли
  Тайм менеджмент
 
 Деньги и успех
  Человек и деньги
  Стать миллионером реально!
  Карьера и Успех
  Экономика и Бизнес
 
 Копаемся в себе
  Отношения с собой
  Комплексы
  Страхи
 
 Он и она + весь мир
  Личные взаимоотношения
  Психология знаменитостей
  Знакомство, созблазнение, любовь
  Наши дети
  Отдых и Путешествия
 
 Мужской раздел
  Мальчишник
  Бодибилдинг и строительство тела
 
 Между нами девочками
  Между нами девочками
  Мода & Красота & Стиль
 
 Невероятное
  Магия, гадания, непознанное
  Гороскопы
 
 Ваши мысли. Общение
  Кладовая знаний и мыслей
  Фабрика желаний
  Я благодарю...
  Форум и письма
  7 смертных грехов
 
 Это интересно
  Анекдоты без цензуры
  Неразобранное
  Это интересно
  Книги по психологии
  ТОP 100 статей
  Фото приколы
  СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
  Статьи на правах рекламы
  Генератор позитива!
Новая авторская рассылка Юлии Свияш  «Женское Измерение»

РассылкаЗдравствуйте! Я – Юлия Свияш, женский психолог, писательница, ведущая авторских Тренингов и Практик Женской Силы.

Юлия СвияшЯ буду делать рассылку «Женское Измерение»Рассылка содержит полезные и профессиональные материалы (мои и моих коллег), статьи, консультации и новости. Периодичность выхода – 2 раза в месяц. 

Это рассылка для женщин, которые хотят реализовать Саму Себя в радости, свободе и любви. Для тех женщин, которые не готовы пропустить свое Великолепное Божество. Для тех, кто хочет пустить поток наслаждения и творчества в отношения и работу. И конечно, решить проблемы, которых у современной Амазонки достаточно.

Мир современных женщин – это мир заколдованных Богинь, Жриц и Волшебниц необычайной красоты и силы. Женское начало – великая стихия, которая приводит в гармонию мир внутри и снаружи, организует дела и события, привлекает нужное и оберегает от нежеланного. Как соединиться с этой силой, а главное, довериться ей?

  • Открываем Женский Путь и Женский Творческий Поток
  • Главные секреты Женского Начала: узнаем и практикуем
  • Реставрируем себя и свою силу, центрируемся на себе
  • Уходим от влияния агрессивной матрицы внешней среды
  • Правильно выстраиваем приоритеты в жизни
  • Перестаем приносить себя в жертву и вкладываться в то, что не делает нас счастливыми. Учимся творить, а не делать (и уж тем более, не пахать)
Юлия Свияш.
Подпишитесь на рассылку на сайте.
Подпишитесь на рассылку письмом.

--
С уважением, Юлия Свияш.
facebookwww.facebook.com/jsviyash
Группа компаний Позитив Плюс
Тел.: (495) 995-2030, (495) 350-3090
E-mail: julia@positiv-plus.ru
109387, Москва, ул. Ставропольская 14
Мы работаем с 9.00 до 22.00, звоните, пишите, приезжайте!


ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА, C ДОБРЫМ УТРОМ!

СТАТЬЯ ДНЯ

Делегирование прав и ответственности подчиненным


Руководитель не может сам решать все проблемы, даже непосредственно входящие в круг его обязанностей. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и управление, он должен научиться делегировать менее значительные проблемы своим подчиненным.

Автор: Владимир Рафаилович Веснин, доктор экономических наук, профессор, Всероссийская государственная налоговая академия.

Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и общее управление, он (на время или постоянно) передает решение менее значительных проблем и необходимые для этого права конкретным подчиненным.

В итоге в рамках управленческой структуры происходит рациональное перераспределение функций отдельных субъектов, называемое на Западе делегированием организационных полномочий и ответственности. Но принципы его были разработаны в 1920-х гг. советским ученым П. М. Керженцевым.

Общий подход состоит в том, что делегировать нужно всегда, когда для этого есть возможность, максимальному количеству сотрудников, находящихся на самых низовых этажах управленческой структуры, там, где на практике реализуются принимаемые решения. Одному лицу может быть делегировано несколько постоянных и разовых задач, в том числе и по его выбору.

Предполагается, что руководитель предварительно определяет, с какой целью, кому и как полномочия передавать, какие выгоды для всех могут быть получены и какие препятствия возникнуть.

Обычно делегируются следующие виды полномочий:

  • решать частичные, узкоспециальные проблемы, в которых исполнители разбираются заведомо лучше руководителя и прекрасно это понимают;

  • осуществлять подготовительную работу (обобщение материала, формулировка первичных выводов, написание различных проектов), носящую в большинстве случаев рутинный характер, но тем не менее позволяющую продемонстрировать свои способности;

  • присутствовать на мероприятиях информационного характера, выступать с сообщениями, делиться опытом.

Причем черновая и малоинтересная работа чередуется с увлекательной, побуждающей работников совершенствовать свои знания, навыки, соревноваться друг с другом, добиваться первенства. Игнорирование этого подрывает саму идею делегирования.

В то же время ни при каких обстоятельствах не делегируется решение проблем, связанных с выработкой политики и стратегии; особо важных и срочных; предполагающих действия в условиях критических ситуаций или повышенного риска; общее руководство; рассмотрение конфиденциальных вопросов; поощрение и наказание сотрудников (только выработка для этого нормативов).

Процесс делегирования полномочий обычно тщательно планируется отдельно по каждой задаче. При необходимости разрабатываются графики работы и контроля и создаются инструкции, определяющие границы ответственности. Подчиненные заблаговременно знакомятся с этими документами и могут вносить в них предложения и поправки.

Условиями успешного делегирования полномочий являются:

  • обладание исполнителями достаточным опытом, знаниями, пониманием проблемы;

  • заинтересованность, добровольное принятие людьми на себя обязанностей и ответственности;

  • благоприятный морально-психологический климат в коллективе, взаимопонимание и доверие между руководителями и исполнителями;

  • делегирование преимущественно новых обязанностей, с которыми людям прежде сталкиваться не приходилось;

  • равномерное распределение заданий, оптимизация их объема, четкое разграничение участков работы;

  • недопустимость излишнего вмешательства со стороны руководителя, поощрение самостоятельности и инициативы;

  • ориентация в первую очередь на молодежь.

Существующая на Западе практика выработала две модели делегирования полномочий.

Традиционная модель (делегирование задач, или ограниченное делегирование) предполагает, что исполнителями даются задания, которые руководителю нецелесообразно выполнять самому, и предоставляется возможность проявлять инициативу в деле поиска путей их решения. Исполнители отвечают за результаты своей деятельности перед руководителем (а тот, в свою очередь, перед высшим руководством). Поэтому он вмешивается в действия сотрудников и иногда приписывает себе их успехи.

Бад-Гарцбургская модель Р. Хена (делегирование ответственности, или полное делегирование) состоит в том, что подчиненным делегируется не только решение задач, но и ответственность перед вышестоящим руководством за все, что они делают в рамках соответствующих функций. Работник в этих условиях не может больше прятаться за спину руководителя, а тот — приписывать полученные им результаты себе.

Выполнение работы без ответственности получило в связи с этим название нулевого делегирования, а перекладывание исполнителем работы и ответственности на руководителя — делегирова...

читать дальше>>>
21 АНЕКДОТ ДЛЯ ПОДНЯТИЯ НАСТРОЕНИЯ :-)
  • Врач видит человека во всей его слабости, юрист - всей его подлости, а сис админ - во всей его глупости.

  • Иногда только настояв на своём - понимаешь, что не там стоял...


  • xxx: слушай... достал... иди к гидриду натрия с йодидом урана...
    yyy: Чё?!)))
    xxx: NaH UI
    yyy: Хммм... Ну, химик, а ты тогда иди обьём-3,14-целые числа-дискриминант-напряжение!
    xxx: ???
    yyy: V Pi Z D U :)
    xxx: математик хренов)))))))))

  • <Lukker> как проверить качаю я чтонить или нет?
    <shadow_s-r> замерить размер диска и посмотреть через 10-15 минут:)

  • раньше фраза от человека: "а я телевизор вообще не смотрю" вызывала у меня восторг, думал: вот молодец, книги, наверное, читает, весь в делах...а потом я понял, что у него просто безлимитка... =[

  • Новость дня.
    Американские морские пехотинцы охраняют иракский национальный музей от других мародеров.


  • xxx: Скоро запретят продавать 100-ваттные лампочки
    yyy: Да где наша не пропадала, будут продавать 99-ваттные

  • Вопль "ВЛАСТЬЮ СЕРОГО ЧЕРЕПА!" из серверной, кого угодно ввергнет в состояние шока...

  • Союз Белоруссии и России похож на союз "Тату".
    Вроде любят друг друга, а будущего нет!


  • Kibab: нашел у себя в system32 интересное приложение... ahui.exe
    Kibab: типа Пользовательский интерфейс мастера совместимости приложений
    JM: Действительно интересное приложение:)

  • 1923 (09:29 PM) :
    блин я охуеваю. сегодня договаривались с девочкой что она у меня ночует, полчаса назад она позвонила сказала что не может. план Б звоню однокурснице , она в пяти минутах езды от меня, приезжай сладенькая! через пять минут мать звонит говорит что на дачу не едет потому что отец отвезти не может. я в бешенстве пинаю кошку и вместо ответа на вопрос "как лучше проехать" говорю что все облом. через минут пять минут приехала мать, схватила сумки и кошку, сосед ее согласился добросить до платформы.
    1923 (09:31 PM) :
    сижу как даун курю и глупо хихикаю
    1923 (09:31 PM) :
    имеет смысл покупать резиновую вагину?!
    NastyNastia (09:32 PM) :
    хыхы бедненький)
    NastyNastia (09:32 PM) :
    приезжай если хочешь))
    1923 (09:32 PM) :
    у тебя завтра во сколько собеседование?
    NastyNastia (09:32 PM) :
    ой
    1923 (09:33 PM) :
    ПОШЛИ ВЫ В ЖОПУ ВСЕ!!

  • <leXus> баш: "Ебанутый у меня дом! Вместо таких милых сердцу "вася лох" и "хуй", у меня в лифте красуется "Франц Кафка - ЗАДРОТ!!!"..."

    <Endless> дык напиши сам чего хочешь :)
    <leXus> типо "борхес рулит!"
    <leXus> или "пелевин ты лучший"?

    <COiN_> 8) напиши "от задрота и слышу". это всех озадачит 8)

  • Зайку бросила хозяйка
    Продинамлен снова зайка
    Он опять живет один
    Зайка - местный сисадмин :(

  • Дело было этим летом. Стою у дороги, жду брата. Мимо меня быстрым шагом проходит мужик, разговаривая по мобильнику:
    -Слушай, тут такой прикол...
    На этих словах из подворотни, откуда появился мужик, выруливает гаишник. Здоровый, колобок такой, истекающий потом. В руке пистолет.
    Мужик продолжает быстрым шагом идти вперёд, на ходу разговаривая:
    -Я тут припарковался на Заставе неправильно и один гаишник,-мужик оборачивается, видит гайца и орёт в трубку,- Да вот он!
    После чего суёт телефон в карман и бросается бежать. Гаишник, переваливаясь, семенит за ним с воплем: "Стой, стрелять буду!", на что мужик, на ходу оборачиваясь, отвечает "Гонишь, не будешь ты стрелять" и бежит дальше.
    Следы этой парочки можно было ещё долго отследить по ближайшим улицам, точнее офигевшим, истерически ржущим людям на них.

  • Мы спросили у десяти прохожих:
    - Что такое ТСР/IР?
    Девять из десяти ответили, что не знают. И только один человек сразу послал нас на хуй.


  • Сенсационное открытие медиков!
    Во время исследований мужского облысения учёными был, наконец, получен ответ на вопрос: "Куда с возрастом деваются волосы?".
    Как выяснилось, волосы попросту мигрируют на уши и на кончик носа...


  • - Можно ли заняться любовью с русалкой?
    - Можно, только ей всё время придётся молчать!


  • Только у нас можно увидеть объявления типа "обучаю вождению лиц, имеющих права".

  • korvin_fas:
    3 ключа «продажа краски».

    korvin_fas:
    Чё написать?

    MaximAL:
    эм
    продажа краски — наша профессия

    korvin_fas:
    Было.
    Ещё.

    MaximAL:
    Там где продажа краски — там и какая-нибудь хуйня

    korvin_fas:
    О, придумал.

    MaximAL:
    Ассортимент продажа краски продажа краски особенности продажа краски покупайте магазин купить скачать порно бесплатно

    korvin_fas:
    ОТЛИЧНО!

    MaximAL:
    топ яндекса обеспечен.

  • ...а давайте мы все не будем бояться и стрематься убирать бутылки и мусор за свиньями и быдлом, которое загрязняет нашу природу! ну правда, давайте не унывать, что все в Росси плохо, давайте хоть чуть-чуть хорошего сделаем!!

    С уважением ко всем!
    Lis

    ПэСэ вот какой флешмоб нам нужен, а не вырубленные серваки!
    -------------------------------------------------
    Этот флешмоб придуман задолго до появления слова, и называется он "Субботник"

  • РУССКО-ЯПОНСКИЙ РАЗГОВОРНИК.
    Разрешите обратиться - Атаки небоиси.
    Отлично выглядите - Кимоното херовато.
    Красивый город - Тояма токанава.
    Особняк - Хатахама.
    Секретарша - Сукахама.
    Милое личико - Фара камаза.
    Вы любознательны - Носиро суете.
    Выпить бы - Хоца негасимо.
    Не дороговато? - Сикока сикока?
    Сплошная обдираловка - Уеду нагая.
    Мы недовольны - Ване маломата.
    Веди себя прилично - Серитока тама.
    Сильно рискуете - Ситоити колояма.
    Не дам - Кусикаку.
    Блин - Туюмаму.
    Контрабанда - Утайки-умайки.
    До новых встреч - Покеда таракана.


читать все анекдоты

НА ФОРУМЕ
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
  • начали мы встречаться позапрошлым летом, всё было супер, всё как в сказке!!
    думали, планировали будущее, короче говоря любили друг друга)))
    прошло месяцев 9 мы начали оч часто ругаться, интимная жизнь у нас закончилась, короче мы стали бесить друг друга)))
    вскоре мы расстались, я её пытался вернуть любыми путями))) пьянки, нервы......!!!
    вот уже прошело год, но до сих пор я её люблю, вспоминаю!!!! оч хотел бы помириться, что вы мне посоветуете????
    обсудить
    у меня другая проблема
    хочу помочь советом
СЛУЧАЙНЫЕ СТАТЬИ
ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ?
  • чтобы все мои позитивные мечты становились реальностью...

  • Никогда больше не растоваться с моим Рамзатом!...

  • Хочу еще чтобы мой пес выздоровил!...


Добавить СВОЮ цель и мечту
КОПИЛКА МЫСЛЕЙ
  • Позорно кончать свою жизнь, лежа на кровати

  • Чудесная мысль: жизнь без страха! Преодолеть страх — вот блаженство, вот избавление. Как страдал он всю жизнь от страха, а сейчас, когда смерть уже схватила его за горло, он не чувствовал ни страха, ни ужаса, только улыбку, только избавление, только согласие с происходящим. Он вдруг понял, что такое...

  • Glupie, Vi zdete s4ast"a, a S4ast"je vnutri vas, Otkroite ze ego!

Добавить СВОЮ ценную мысль
Я БЛАГОДАРЮ
  • Я благодарю, что я поступила в универ и познакомилась с прекрасным человеком при поступлении!!

  • Я благодарю свою ЛЮБИМУЮ Настену, за то, что она меня Любит и терпит такого,каким сама меня делает!!! Она будущая МАМА НАШИХ ДЕТЕЙ,а посему САМЫЙ Главный ЧЕЛОВЕ...

  • Я благодарю всоих родителей за помощь и поддержку, спасибо Вам за то что вы были , Я благодарю Вселенную , Бога за все прекрасное что у меня было есть и будет...


Добавить СВОЕ Пожелание Миру
КНИГИ
ДНЕВНИКИ
Котёнок
Земля сырая и разрыхлённая, когда наступаешь на неё, нога проваливается. Идёшь, мерзко, крупная капля упала тебе прямо на нос. Из-за этого дождя на улицу вообще выходить не хочется. Вдруг слышишь — шорох. Где-т......

 
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива

Количество подписчиков:6829
Архив подписки: Архив Рассылки

В избранное