| ← Июнь 2017 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
|
19
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
|
28
|
29
|
|||||
За последние 60 дней 11 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.psychologos.ru
Открыта:
19-02-2009
Статистика
-1 за неделю
Психологос: энциклопедия практической психологии Вебинар Н.И. Козлова: 'Захват лидерства. Как это делается?'
"Захват лидерства в трудных коллективах" - впервые в формате вебинара! 26 июня в 20.00, ведущий - Николай Иванович КозловНа вебинаре будет рассказан алгоритм, который поможет получить устойчивое влияние на коллег в рабочем коллективе, а также несколько универсальных психологических фишек лидеров на каждый день! Стоимость участия: 900 рублей. Оплата по ссылке http://www.univerpp.ru/landing/payment После оплаты напишите Елене Роулингс-Смит https://vk.com/heilen, чтобы получить доступ к вебинарной комнате.  Захват лидерства - энергичные действия, приводящие к присвоению власти (лидерских функций). Бывает, что лидерство по умолчанию принадлежит одному человеку в команде (должность руководителя, ведущего, учителя), а бывает, что лидерство нужно захватывать (новая компания, новая должность, просто новые люди и новая ситуация...). Стили захвата, такие же как и стили влияния, - Силовик, Душка, Тактик. Подробнее смотри - стили влияния Приемы захвата лидерства - это действия (слова, поступки), которые совершает человек с целью стать лидером. Основные приемы - это лидерство на опережение, организация процесса, лидерство силой, «осада», захват. Лидерство на опережениеСамый эффективный прием: пока все думали - лидер уже начал действовать. Отдал распоряжения, кинул идею как решить, организовал обсуждение… И вроде все как бы само собой и бодалок не было. Как научиться лидерству на опережение? Выглядеть как лидер. Уверенная осанка, центр тяжести на носочках, плечи расправлены, локти свободные; красивые, свободные и открытые жесты; звучный голос, который слышно. Иметь картинку ситуации. Заранее в уме детально представлять, что сейчас будет и что может понадобиться. Найти как минимум одно действие, которое можно будет сделать и которое будет толковым и нужным окружающим. Знать как минимум общее направление работы, сформулировать заранее четкие распоряжения, которые будешь быстро отдавать. Например, вы знаете, что сейчас вам понадобится работать в группе и многое записывать. Если заранее вы позаботитесь о том, чтобы у вас сразу был блокнот и ручка, как только начнется обсуждение, пока все будут оглядываться в поисках где бы записать, вы сразу имеете возможность сказать: «Ручка и блокнот у меня есть, давайте я буду записывать, Андрей - скажи свою точку зрения…». Все - вы первым начали говорить, первым отдали распоряжение, первым запустили процесс - вы уже лидер. Организация процесса
Если вы пока не успеваете сработать на опережение - тогда лидерство можно захватывать через организацию процесса. Один сработал через опережение и кинул идею: здорово, вы идею поймали и реализовали. - Друзья, давайте записывать, те решения, которые у нас сейчас возникают? - Отличная идея! Саша - возьми пожалуйста блокнот и ручку, Андрей, поставь нам пожалуйста здесь три стула, Макс - ты опытный, давай ты будешь говорить, а я кратко подводить итоги. Что вам поможет в освоении и использовании этого приема? Полезно знать технику внутреннего переводчика. Человек сказал неподумавши, его восприняли в штыки, а вы слова интерпретировали так, что всем они понравились, и человека поддержали, и группа довольна. «Хватит заниматься фигней - начните уже писать варианты решений!» Возможная лидерская реакция: Друзья, насколько я понимаю, Макс хотел сказать, что если мы начнем записывать варианты решений - мы быстрее найдем устраивающий нас вариант. Возможно, это действительно так: давайте пробовать. Макс возьми пожалуйста блокнот и ручку. Андрей, закончи пожалуйста свою мысль». Подробнее смотри Лидерская интерпретация Учитесь вести групповой процесс: отзываться на предложения, подводить итоги, давать оценки ситуации, давать отмашки начала и конца процесса. Хорошая идея! Интересный вариант, насколько он нам сейчас возможен, что скажете? Думаю, что нам пора на сегодня заканчивать и приступать к работе - а обсуждение продолжим завтра. Как ни странно, полезно научиться грамотно перебивать. «Я прошу прощения, Алина, я тебя перебью, ты увлеклась, насколько я понимаю, ты хотела сказать …» Лидерство силой и давлениемСвою позицию можно продавливать и иногда это даже эффективно работает. Захват лидерства в трудных коллективах" - подключайтесь к вебинару Стоимость участия: 900 рублей. После оплаты напишите Елене Роулингс-Смит https://vk.com/heilen, чтобы получить доступ к вебинарной комнате. |
| В избранное | ||
