| ← Декабрь 2016 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
12
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней 12 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.psychologos.ru
Открыта:
19-02-2009
Статистика
-2 за неделю
Психологос: энциклопедия практической психологии Страхи и эмоции как ошибки мышления
Страхи и эмоции как ошибки мышления: не фантазируйте, а считайте риски!
Приличный мужчина сделал мне предложение, вроде всё чудесно... А вдруг ему от меня нужна только прописка? И решиться страшно. Так себе мужчина зовет меня замуж, но... А вдруг я вообще замуж не выйду? Тогда страшно отказать... Страхи и эмоции рисуют картины, меняющие ситуацию на корню, но тогда - как ориентироваться? А с другой стороны - ведь всё это ведь может случиться, да? Значит, нужно рассмотреть и такие возможности... Как здесь быть? Ответ - рассматривать самые разные возможности разумно и необходимо, но сразу делать из них выводы - ошибка. Почему? Приложите это к бизнесу, поймете. Вам нужно взять человека на должность руководителя. Один, назовем его Иван, - разумный, дельный, порядочный и с опытом. Другой, назовем его Варсонофий, - без опыта, воровал и эмоционально неустойчивый. Кого взять? Вроде бы очевидно. Но "Рецептов правильной жизни нет!". Фантазия 1: А вот взяли вы Ивана, Иван поехал в отпуск в Индию, так заразился ужасным вирусом, перезаразил им всех ваших сотрудников и от переживаний стал вообще неадекватным. Фантазия 2: А вдруг случится так, что Варсонофий, как эмоциональный человек, начал переживать по поводу своего воровства, понял, что эта работа - его последний шанс и полностью изменился, при этом он очень контактный, с людьми легко налаживает отношения и быстро осваивает новое дело? Тогда - кого брать? Ответ - Ивана. Потому что бизнесмены и другие разумные люди учитывают не только ВОЗМОЖНОСТИ, но и считают ВЕРОЯТНОСТИ СОБЫТИЯ. И если одно событие высоковероятно, а другое низковероятно, то низковероятные фантазии из рассмотрения убирают. И принимают решения на основе высоковероятных событий. Готовя чемпиона, тренер берет наиболее способного, а не тех, кого жалко. Теоретически может быть все, что угодно, но пока инвалиды побеждают только на параолимпийских играх. Если же мы будем рассматривать возможность низковероятных событий и на основании этого говорить "Правильных решений нет", это самая прямая дорога к любым подтасовкам. А вдруг прилетят иноплатяне? А вдруг вы немецкий шпион? Когда такие подтасовки делают в отношении нас, мы возмущаемся. Когда мы видим, как женщина с повышенной тревожностью вся в слезах не может найти себе места, когда дочь опаздывает домой на 15 минут, мы тяжело вздыхаем: ну, женщины бывают эмоциональны... Но давайте сами этих ошибок не допускать. Возможно, рецептов единственно правильной жизни нет, но это не повод уходить в фантазии, когда решение принимать необходимо. Бывает всякое, но не позволяйте страхам и эмоциям уводить вас в подтасовки. Ориентируйтесь на бизнес. Считайте риски: умножайте значимость события на его вероятность, и если некое событие совсем низковероятно, его вычеркивайте! После этого самое разумное решение почти всегда очевидно. Оригинал статьи с комментариями Марафон лидерства
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ СЕБЯ ЛИДЕРОМ? Лидер, он потому и лидер, что всегда впереди! Быть впереди — это искусство, это значит не только вести за собой, но и опережать других. Каждому ли такое под силу?! Наш марафон — прекрасная возможность вывести навык лидерства на следующий уровень уже в начале нового года! При системном подходе, разностороннем развитии, в течение пяти дней с восемью разными тренерами, вы будете менять свое мышление, привычки, поведения, убеждения, в нужном окружении и условиях. Только представьте, какой старт вы подарите себе в самом начале года, какие плоды это может принести! Ждем вас и ваших близких на уникальном событии 2017-го года, марафоне лидерства! С уважением, Николай Иванович Козлов Психолог, автор и ведущий тренингов, основатель тренинг-центра «Синтон» ЕСТЬ ВОПРОСЫ? Менеджер проекта с удовольствием на них ответит! Менеджер — Шарова Елена Контакты для связи: +7 (929) 615-2425 +7 (495) 507-8793 sharova@syntone.ru
С наступающим Новым Годом, друзья! Хорошим людям любой год хорош!
|
Одна из грубых ошибок мышления - руководствоваться страхами и эмоциями. 
| В избранное | ||
