По статье "Проект внутреннее обучение" в журнале "Менеджер по персоналу" №11/2009 запустил тест Реана (Мотивация успеха и боязнь неудачи / МУН). Пример из статьи:
1. Опросник Реана (или как его еще называют МУН) - выявление мотивации успеха и мотивации боязни неудачи
В данном случае коллеги использовали его перед мини-тренингом «Структура визита» для торговых представителей. Да, согласен, эта работа больше для сотрудников с мотивацией успеха…
- Я сделаю это, потому что хочу добиться... - Чтобы избежать негативных последствий, я сделаю...
Толчком к деятельности могут в равной степени стать и желание достичь успеха, и страх перед неудачей, наказанием и т.д. Существует типология:
*Мотивация достижения успеха
*Мотивация избегания неудачи
Не стоит однозначно воспринимать одну мотивацию положительно, другую отрицательно. Как это часто бывает - "любая палка о двух концах". У каждой направленности свои плюсы и свои минусы. В разных условиях при решении разных задач эффективнее использовать ту или иную мотивацию, подбирать тех или иных исполнителей.
Мотивация достижения успеха Личности этого типа обычно активны, инициативны. Если встречаются препятствия - ищут способы их преодоления. Продуктивность деятельности и степень ее активности в меньшей степени зависят от внешнего контроля. В основе активности человека лежит надежда на успех и потребность в достижении
успеха.
Мотивация избегания неудачи При данном типе мотивации активность человека связана с потребностью избежать срыва, порицания, наказания, неудачи, избеганием проблем, ухода от ошибок и лишней траты нервов. В основе этой мотивации лежит идея избегания и идея негативных ожиданий. Начиная дело, человек уже заранее
просчитывает возможную неудачу, больше думает о путях избегания этой гипотетической неудачи. Все это, вместе с тем, может сочетаться с весьма ответственным отношением к делу.
Мотивация достижения успеха
Мотивация избегания неудачи
+ нацеленность на успех + мощная мотивация (исходя из привлекательности цели) + возможные препятствия на останавливают
+ знают, где и какие ошибки могут возникнуть + аналитические прогнозы (возможность продумать варианты действий и заранее решить возможные сложности) + четко знают, чего не хотят;
- могут не замечают возможных проблем, соответственно, идут напролом и могут «вляпываются» - могут не видеть призрачности идей и результатов (чересчур увлечены)
- трудно начать движение (долго раскачиваются перед тем, как приступить к проекту) - не знают, чего хотят - не понимают, зачем что-то менять, ведь еще не все так плохо
Пишите нам на адрес art@b-t.com.ua. Если же письмо осталось без ответа или вернулось (что иногда случается из-за ошибок спам-фильтров), Вы можете послать письмо через форму на сайте -
http://b-t.com.ua/mail_kontakt/
Всего доброго!
Как отписаться.
Можете написать письмо на адресart@b-t.com.ua. В поле тема укажите «отписаться».
Внимание! Данное электронное сообщение адресовано на полученный из открытых источников электронный адрес. Письмо не является "Спамом", полностью отвечает требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины "О телекоммуникациях".
В отличии от СПАММА мы не скрываем свои координаты и даем возможность в любой момент отписаться от рассылки.