Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология, тесты, опросы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Живи как хочется!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Типатов Николай

Статистика

586 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Психология, тесты, опросы Тест Ф. Херцберга – Гигиенические и Мотивационные факторы


 

Добрый день, Коллеги

Есть два варианта звучания фамилии Фредерика:

Херцберг или Герцберг

 

b-t.com.ua

запущен новый онлайн-тест Херцберга - Гигиенические и Мотивационные факторы

теперь можно тестировать персонал своей компании через Интернет
ссылка онлайн-теста: http://www.b-t.com.ua/test_hertcberg.php
указывайте свой адрес, результаты шкал будут приходить к вам на указанный e-mail

 

Пройти тесты

Используя тест Герцберга можно определить структуру мотивации и выделить превалирующим факторы удовлетворенности или неудовлетворенности трудом.
Согласно теории Фредерика Херцберга, трудовая мотивация базируется на двух группах факторов: факторах гигиены и факторах мотивации. Он назвал их гигиеническими факторами и мотивационными факторами

---------------------------

Факторы гигиены (внешние факторы) - этот тот минимум, который необходим сотруднику для того, чтобы продуктивно трудиться и выполнять свои функции и задачи. Их еще называют факторами здоровья. Они связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа. К ним можно отнести такие факторы, как:

*** нормальные условия труда,

*** достаточная з/плата,

*** политика фирмы и администрации,

*** межличностные отношения с начальниками, коллегами и подчиненными,

*** степень непосредственного контроля за работой,

*** статус,

*** безопасность

Гигиенические факторы обеспечивают практически нейтральные чувства среди работников организации. Устранение этих факторов с рабочего места имеет тенденцию вызывать у работников состояние неудовлетворенности. Херцберг позаимствовал слово "гигиенические" из медицинской терминологии, где этот термин относится к факторам, которые помогают поддерживать здоровье, но совсем не обязательно улучшают его.
Например, к гигиеническим мероприятиям, которыми вы занимаетесь каждый день, умывание.
Вы умылись, но ваше состояние не стало лучше. Оно только поддерживается на прежнем уровне. Автор теории вывел формулу:

[рабочая обстановка] - [гигиенические факторы] = состоянию НЕудовлетворенности

Если гuигиенические факторы достаточны, то сами по себе не вызывают удовлетворения работой и не могут мотивировать человека на какие-либо поступки.

---------------------------

Мотивационные факторы (внутренние факторы) - вызывают чувство удовлетворения работой, это внутренние факторы удовлетворенности, направленные на:

*** успех, достижение (факт достижения цели),

*** продвижение по службе,

*** признание и одобрение результатов работы,

*** высокая степень ответственности за выполняемое дело,

*** возможность творческого и делового роста,

*** сама работа (насколько она интересна, содержательна)

Они отвечают за повышение мотивации или удовлетворенности сотрудников. Их отсутствие не вызывает чувства неудовлетворенности. Формула гласит:

[рабочая обстановка] + [мотивационные факторы] = состояние удовлетворенности;
[рабочая обстановка] -  [мотивационные факторы] = нулевой эффект

Эта группа факторов предполагает, что каждый отдельный человек может мотивированно работать, когда видит цель и считает возможным ее достижение. Отсутствие или неадекватность факторов мотивации не приводит к неудовлетворенности работой, но их наличие приносит удовлетворение и мотивирует работников к более производительному труду.

графически это можно представить так:

Двухфакторная (мотивационно-гигиеническая) теория Ф. Херцберга

Часто перед руководителем (или даже перед самим сотрудником) встают вопросы:

*** что движет сотрудниками?

*** почему этот работает "с огоньком" и как вол, а другой - спустя рукава?

*** что этому другому не хватает? чем и как его мотивировать?

*** как сделать так, чтобы всем сотрудникам хотелось работать?

***  как просчитать мотивированность кандидата, его готовность работать еще "на берегу", при приеме на работу?

 

Ответить на эти вопросы поможет теста Херцберга - Гигиенические и Мотивационные факторы.

 

Фредерик Херцберг

 

С уважением, Типатов Николай

 

Контакт

В избранное